EN PT
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Actuación

Limpar filtro
Biodiversidad y uso de la tierra
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Ambiental
Código GRI:
304-3
ODS
Habitats Protegidos e Restaurados (2021) (*)
Bioma Área cuyas medidas de restauración han sido aprobadas por expertos externos o siguen parámetros/protocolos externos Área total (km²)
Sim Não
Amazonia 17,09 – 17,09
Caatinga – – –
Cerrado 18,79 1,23 20,02
Bosque Atlantico 2,33 – 2,33
Pantanal – – –
Pampa – – –
Otros – – –
 

No se han reportado datos para 2019 y 2020.
 
Cantidad de tierra (en propiedad, arrendada o administrada para actividades de producción o extracción) que ha cambiado o ya ha sido restaurada
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Ambiental
Código GRI:
MM1
Terrenos que han sido alterados o restaurados (hectáreas)
2019 2020 2021
Terreno total alterado y aún no rehabilitado 2.437,5 2.613,4 2.543,8
Total de tierras recientemente alteradas durante el período del informe 183,4 37,0 13,6
Total de terrenos rehabilitados durante el periodo de referencia, considerando el uso final acordado 7,5 106,6 13,9
Terreno total alterado y aún no rehabilitado 2.613,4 2.543,8 2.543,6
 
Número total y porcentaje de áreas identificadas que necesitan implementación de Planes de Gestión de la Biodiversidad (PGB) y número de áreas con planes implementados
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Ambiental
Código GRI:
MM2
Áreas con Planes de Gestión de la Biodiversidad (PGB) 
2019 2020 2021
Número total de unidades 8 8 8
Número total de unidades que se han identificado con la necesidad de un PGB 4 3 3
Número de unidades que cuentan con un PGB 2 1 1
Porcentaje de unidades que cuentan con PGB 50% 33% 33%
 
Descripción de las políticas y prácticas de gestión ambiental para los sitios activos
Indicadores relacionados
Sector SASB:
Minería y Metales
Dimensión SASB
Impactos en la biodiversidad
Código SASB
EM-MM-160a.1
ODS

Nuestro sistema de gestión ambiental fue diseñado con base en el método PDCA interactivo (del acrónimo Plan, Do, Check, Act) y cuenta con varios programas y herramientas: objetivos y metas bien definidos y desplegados, gestión de riesgos y requisitos aplicables, gestión de presas, auditorías internas y externas, flash de indicadores y, recientemente, el frente ambiental de Nexa Way y la plataforma SICLOPE para gestionar acciones. Nueve unidades de Nexa cuentan con un Plan de Manejo Ambiental Activo.

Porcentaje de (1) reservas probadas y (2) probables en o cerca de lugares con estado de conservación protegido o hábitat de especies en peligro de extinción
Indicadores relacionados
Sector SASB:
Minería y Metales
Dimensión SASB
Impactos en la biodiversidad
Código SASB
EM-MM-160a.3
ODS
Porcentaje de (1) Reservas Probadas y (2) Probables en o Cerca de Locales con Estado de Conservación Protegido o Hábitat de Especies en Peligro de Extinción (*)
2021 - Nexa no tiene reservas probadas o probables en lugares dentro o dentro de los 5 km de áreas protegidas de conservación o hábitats de especies en peligro de extinción.
 

No se han reportado datos para 2019 y 2020.
 
Locales mineros donde se predice que ocurrirá drenaje ácido de roca, mitigado activamente o bajo tratamiento o remediación
Indicadores relacionados
Sector SASB:
Minería y Metales
Dimensión SASB
Impactos en la biodiversidad
Código SASB
EM-MM-160a.2
ODS
Situação da Drenagem Ácida da Rocha nos Locais de Minas (*)
2021 Porcentaje de producción minera anual en toneladas métricas de sitios mineros donde se "PRONOSTICA QUE OCURRA" drenaje ácido de roca 19%
Porcentaje de producción minera anual en toneladas métricas de sitios mineros donde el drenaje ácido de roca está "MITIGADO ACTIVAMENTE" 0%
Porcentaje de producción minera anual en toneladas métricas de sitios mineros donde el drenaje ácido de roca está "BAJO TRATAMIENTO O REMEDIACIÓN" 34 (*) No se reportan datos para los años 2019 y 2020. 34%
 

No se han reportado datos para 2019 y 2020.
 
Nuevos proveedores seleccionados en base a criterios ambientales
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Ambiental
Código GRI:
308-1
Nuevos Proveedores Seleccionados en Base a Criterios Ambientales
2019 20%
2020 13%
2021 N/A
 

N/A: No se reportan datos para el período.
     
Impactos ambientales negativos en la cadena de suministro y medidas adoptadas
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Ambiental
Código GRI:
308-2
Impactos Ambientales Negativos en la Cadena de Suministro y Acciones Tomadas
2019 N/A
2020 N/A
2021 3 proveedores identificados como causantes de impactos ambientales significativos y potenciales.*
 

N/A: No se reportan datos para el período.

(*) Se acordaron mejoras de procesos para cumplir con los criterios de Nexa. No hubo rescisión de contratos con proveedores en el período.
 
Operaciones y proveedores con riesgo significativo de casos de trabajo forzoso u obligatorio
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
409-1
ODS
Operaciones y Proveedores con Riesgo Significativo de Casos de Trabajo Forzoso o Análogo a la Esclavitud
2019 N/A
2020 N/A
2021 ninguno
 

N/A: No se reportan datos para el período.
 
Nuevos proveedores seleccionados en base a criterios sociales
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
414-1
ODS
Proveedores Seleccionados en Base a Criterios Relativos a los Derechos Humanos
2019 58%
2020 54%
2021 87%
Descripción del sistema de gestión para la prevención de la corrupción y el soborno a lo largo de toda la cadena de valor
Indicadores relacionados
Sector SASB:
Minería y Metales
Dimensión SASB
Ética Empresarial y Transparencia
Código SASB
EM-MM-510 a.1
ODS
Además del Código de Conducta de Nexa, a lo largo del año se actualizaron otros documentos, como las políticas Antimonopolio, Prevención de Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo, ESTMA, Anticorrupción, Donaciones, Relaciones Gubernamentales, Regalos y Hospitalidad, así como Patrocinios, Libros y Registros, Conflicto de Intereses, Capacitación y Comunicación, y Definiciones de Cumplimiento.
Cadena de suministro
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
102-9
El Programa de Gestión de Proveedores de Nexa tiene la misión de establecer un diálogo permanente con los socios que valoran el cumplimiento de nuestros valores. Independientemente del producto ofrecido o del servicio prestado, es fundamental para la empresa que nuestros proveedores se comprometan a buscar las mejores prácticas sociales y medioambientales, haciendo un uso responsable de los recursos naturales y respetando los derechos de los trabajadores. Actualmente contamos con más de 8 mil empresas en nuestro banco de proveedores y suministros. Si quieres saber más sobre la cadena de suministro de Nexa, visita Compromiso con la cadena de valor
Operaciones y proveedores donde el derecho a la libertad de asociación y negociación colectiva puede estar en riesgo
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
407-1
ODS
En el proceso de aprobación, los proveedores son evaluados en cuanto a criterios de registro, salud y seguridad, ambientales, legales, fiscales y financieros, así como requisitos de integridad, como conexión con soborno, corrupción, lavado de dinero y financiamiento del terrorismo. Los proveedores también deben garantizar un ambiente de trabajo seguro y saludable, la libertad de afiliarse a sindicatos y la no discriminación por motivos de género, raza, clase social, nacionalidad, religión, discapacidad física o mental, orientación sexual o cualquier otra condición de diversidad, según la política de Nexa.
Cambios significativos en la organización y su cadena de suministro
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
102-10
ODS
Nexa se compromete a movilizar a su cadena de suministro hacia cuestiones medioambientales, sociales y de gobernanza. Para ello, comparte las buenas prácticas ASG a través del Programa de Evaluación de Proveedores (IAF). El Programa fue revisado recientemente, y entre los cambios implementados están la revisión del formulario de evaluación y de los indicadores, la alteración de los pesos y la puntuación mínima de todas las dimensiones evaluadas, además de la inclusión de la etapa de autoevaluación de los proveedores, que puede darles una bonificación de acuerdo con su nivel de madurez en relación con las cuestiones ASG. Si quiere saber más sobre la cadena de suministro de Nexa, visite Compromiso con la cadena de valor
Operaciones y proveedores con riesgo significativo de casos de trabajo infantil
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
408-1
ODS

Operaciones y Proveedores con Riesgo Significativo de Casos de Trabajo Infantil
2019 N/A
2020 N/A
2021 ninguno
 

N/A: No se reportan datos para el período.
 
Proporción de gasto con proveedores locales
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Económica
Código GRI:
204-1
ODS
Proporción de gasto con proveedores locales
2019 2020 2021
Monto total gastado con los proveedores (millones de dólares) 1.957,11 1054,23 2.194,40
% de gasto con proveedores locales¹ 3,1% 2,7% 3,8%
 

¹ Persona u organización que proporciona un producto o servicio a la organización informante y tiene su sede geográfica en el mismo mercado que la organización informante (es decir, no se realiza ningún pago transnacional al proveedor). La definición geográfica de "local" puede incluir la comunidad que rodea las operaciones, la región dentro de un país o un país. De acuerdo con la Política de Desarrollo de Proveedores Locales de VID, los proveedores locales son definidos como aquellos ubicados dentro del área de influencia de las operaciones de Votorantim Industrial, que utilizan mano de obra local, recaudan impuestos y generan empleos en la región.
 
Capacitación de empleados en políticas o procedimientos de derechos humanos
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
412-2
ODS
 
Capacitación de empleados sobre políticas o procedimientos de derechos humanos 
2019 2020 2021
Número de empleados que recibieron capacitación sobre el tema 1.186 1.771 1.915
Porcentaje de empleados capacitados en el tema 20% 32% 32%
Carga de trabajo dedicada a la formación en derechos humanos 3.596 2.781 2.058
Lugares donde se realizaron los reasentamientos, número de familias asentadas en cada uno y cómo se vieron afectados sus medios de vida en estos procesos
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
MM9
Sitios donde se realizaron reasentamientos
2019 ninguno
2020 ninguno
2021 ninguno
Proporción de gasto con proveedores locales
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Económica
Código GRI:
204-1
ODS
Proporción de gasto con proveedores locales
2019 2020 2021
Monto total gastado con los proveedores (millones de dólares) 1.957,11 1054,23 2.194,40
% de gasto con proveedores locales¹ 3,1% 2,7% 3,8%
 

¹ Persona u organización que proporciona un producto o servicio a la organización informante y tiene su sede geográfica en el mismo mercado que la organización informante (es decir, no se realiza ningún pago transnacional al proveedor). La definición geográfica de "local" puede incluir la comunidad que rodea las operaciones, la región dentro de un país o un país. De acuerdo con la Política de Desarrollo de Proveedores Locales de VID, los proveedores locales son definidos como aquellos ubicados dentro del área de influencia de las operaciones de Votorantim Industrial, que utilizan mano de obra local, recaudan impuestos y generan empleos en la región.
 
Operaciones con participación de la comunidad local, evaluaciones de impacto y programas de desarrollo
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
413-1
ODS
Operaciones con participación de la comunidad local, evaluaciones de impacto y programas de desarrollo
2019 2020 2021
Inversión total en acciones sociales US$ 14,5 millones US$ 8,8 millones US$ 11,9 millones
Total proyectos e iniciativas: 145 proyectos en 17 localidades de Brasil y Perú, beneficiando a más de 44.000 personas 132 proyectos en 17 localidades de Brasil y Perú, beneficiando a más de 20.000 personas 320 proyectos en 116 localidades de Brasil y Perú
 
Número y porcentaje de operaciones con planes de actividades de cierre (Plan de Desmantelamiento)
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Ambiental
Código GRI:
MM10
Operaciones con Planes de Desmantelamiento
2019 2020 2021
Número total de operaciones 13 13 10
Número total de operaciones que tienen planes de desmantelamiento 13 13 10
Porcentaje de operaciones que tienen planes de desmantelamiento 100% 100% 100%
Valor de la provisión financiera total para el cierre (US$) 224.620.226,40 265.945.782,44 217.269.515,66
 
Materias primas o materiales reciclados utilizados
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Ambiental
Código GRI:
301-2
ODS
Materias Primas o Materiales Reciclados Utilizados (toneladas)
2019 2020 2021
Total de materiales reciclados utilizados 85.464 85.291 3.570.052
Materiales totales utilizados 14.620.971 12.278.909 13.942.345
Porcentaje de materiales reciclados utilizados 1% 1% 26%
 
Residuos generados
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Ambiental
Código GRI:
306-3
Sector SASB:
Minería y Metales
Dimensión SASB
Gestión de residuos y materiales peligrosos
Código SASB
EM-MM-150 a.1
Código SASB
EM-MM-150 a.2
ODS
Volumen de Residuos (miles de toneladas) y Porcentaje Reciclado
Peligroso
 2019 2020 2021
Residuos minero-metalúrgicos (relaves) 8.749,86 6.744,80 9.497,91
Residuos minero-metalúrgicos que fueron reciclados, reutilizados o remanufacturados N/A N/A 1.485,70 (16%)
Residuos minero-metalúrgicos (relaves) 10.172,39 9.126,08 9.928,30
Residuos minero-metalúrgicos que fueron reciclados, reutilizados o remanufacturados N/A N/A 5.048,40 (51%)
Residuos industriales 5,24 5,9 7,58
No peligrosos:
 Residuos minero-metalúrgicos (relaves) 1.010,03 2.207,74 1.181,16
Residuos minero-metalúrgicos que fueron reciclados, reutilizados o remanufacturados N/A N/A 801,36 (68%)
Residuos minero-metalúrgicos (relaves) 1.043,04 1.245,45 1.265,73
Residuos minero-metalúrgicos que fueron reciclados, reutilizados o remanufacturados N/A N/A 156,58 (12%)
Residuos industriales 104,65 133,52 26,34
 
Peso Total de Residuos, por tipo y método de disposición (toneladas)
2019 2020 2021
Eliminación de residuos no peligrosos: 104.657,85 133.521,19 26.338,36
Compostaje 1.405,82 1.399,75 1.864,12
Reutilizar/reciclar 99.218,64 124.615,23 18.456,59**
Recuperación – – –
Incineración (o utilizado como combustible) 262,87 – 777,95
Relleno sanitario 1.934,22 2.092,68 2.435,27
Coprocesamiento/refinamiento 208,53 169,68 1.511,47
Almacenamiento en el sitio 1.530,99 3.904,63 0,01
Vertedero industrial 42,05 135,85 575,57
Otros 54,73 1.203,37 717,38
Eliminación de residuos peligrosos: 5.240,78 5.899,75 7.582,32
Compostaje – – –
Reutilizar/reciclar 294 379,1 1.605,84*
Recuperación 0,64 0,5 0,32
Incineración (o utilizado como combustible) 0,39 1,3 68,86
Vertedero industrial 2.633,63 2.760,06 2.741,41
Coprocesamiento/refinamiento 1.912,86 2.408,94 2.866,92
Almacenamiento en el sitio 259,07 301,56 –
Destinação para fins específicos 2,38 4,13 0,45
Venda – reciclagem parcial 137,56 – –
Otros 0,24 44,16 298,53
Eliminación de residuos totales: 109.898,63 139.420,94 33.920,67
Compostaje 1.405,82 1.399,75 1.864,12
Reutilizar/reciclar 99.512,54 124.994,33 20.062,42
Recuperación 0,64 0,5 0,32
Incineración (o utilizado como combustible) 263,26 1,3 846,81
Relleno sanitario 1.934,22 2.092,68 2.435,27
Vertedero industrial 2.633,63 2.895,91 3.316,98
Coprocesamiento/refinamiento 2.121,39 2.578,62 4.378,40
Almacenamiento en el sitio 1.790,06 4.206,19 0,01
Destinação para fins específicos 2,38 4,13 0,45
Venda – reciclagem parcial 137,56 – –
Otros 54,97 1.247,53 1.015,90
 

* Incremento de proyectos de reciclaje en Perú y movilización de áreas de limpieza en Vazante (Brasil)

** Reducción de residuos reciclados por categorización del árido Waelz como subproducto en 2021.

N/A: No se reportan datos para el período

Cantidades totales de roca estéril, relaves y lodos y sus riesgos asociados
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Ambiental
Código GRI:
MM3
Sector SASB:
Minería y Metales
Dimensión SASB
Gestión de residuos y materiales peligrosos
Código SASB
EM-MM-150 a.1
Código SASB
EM-MM-150 a.2
Volumen de Residuos (miles de toneladas) y Porcentaje Reciclado
Peligroso
 2019 2020 2021
Residuos minero-metalúrgicos (relaves) 8.749,86 6.744,80 9.497,91
Residuos minero-metalúrgicos que fueron reciclados, reutilizados o remanufacturados N/A N/A 1.485,70 (16%)
Residuos minero-metalúrgicos (relaves) 10.172,39 9.126,08 9.928,30
Residuos minero-metalúrgicos que fueron reciclados, reutilizados o remanufacturados N/A N/A 5.048,40 (51%)
Residuos industriales 5,24 5,9 7,58
No peligrosos:
 Residuos minero-metalúrgicos (relaves) 1.010,03 2.207,74 1.181,16
Residuos minero-metalúrgicos que fueron reciclados, reutilizados o remanufacturados N/A N/A 801,36 (68%)
Residuos minero-metalúrgicos (relaves) 1.043,04 1.245,45 1.265,73
Residuos minero-metalúrgicos que fueron reciclados, reutilizados o remanufacturados N/A N/A 156,58 (12%)
Residuos industriales 104,65 133,52 26,34
 

N/A: No se reportan datos para el período
   
Materiales utilizados, discriminados por peso o volumen
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Ambiental
Código GRI:
301-1
ODS
Materiales utilizados, discriminados por peso o volumen (toneladas)
Clasificación 2019 2020 2021
ROM (Suministro interno) No renovable 12.984.367 10.656.539 12.216.550
Concentrados (Suministro interno) 1.230.367 1.192.832 1.258.656
Otros materiales (Suministro externo) 88.708 105.528 188.838
Otros materiales (Suministro interno) 317.529 323.010 278.301
Volumen total de materiales principales 14.620.971 12.278.909  13.942.345
 
Programas para mejorar las habilidades de los empleados y asistencia para la transición de carrera
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
404-2
ODS

Transformamos los programas de calificación y actualización para respaldar la estrategia comercial en los próximos años, destacando conjuntos de habilidades digitales y brindando experiencias de aprendizaje permanente para individuos y comunidades.

Contamos con nuestro propio Sistema de Gestión de Aprendizaje (LMS) llamado Conexa, una plataforma de aprendizaje que nos ha permitido reducir la complejidad de nuestra operación de capacitación. A través de esta plataforma ofrecemos formación en diferentes formatos, como juegos, películas, interacción, TED, contenidos en alianza con universidades nacionales e internacionales.

Contamos con nuestro Sistema de Gestión de Aprendizaje (LMS), llamado Conexa, una plataforma de aprendizaje que nos ha permitido reducir la complejidad de nuestra operación de capacitación. A través de esta plataforma ofrecemos formación en diferentes formatos, como juegos, películas, interacción, TED, contenidos en alianza con universidades nacionales e internacionales.

Formación de los trabajadores en seguridad y salud en el trabajo
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
403-5
ODS

Además de cumplir con la normativa, nos preocupamos por desarrollar una mentalidad de cuidado mutuo y conocimiento de los riesgos reales y mitigadores en el contexto de nuestras operaciones. Para brindar esta experiencia de aprendizaje, utilizamos varias metodologías de capacitación normativa: basadas en las 6D, utilizamos capacitación en línea, presencial, práctica, metodología Lego Serius Play, VR y VA. Además de la formación normativa, también existen programas de comunicación, participación y consulta, entre ellos:

  • Nexa Safety Day: con el lema Cero Daño, el evento promueve una cultura en el sentido de no generar daños, lesiones, pérdidas e impactos en la vida de los colaboradores.
  • Sipat & Sipatmin: la Semana Interna de Prevención de Accidentes de Trabajo promovió diversas actividades, webinars y eventos destinados a sensibilizar a los propios colaboradores y prestadores de servicios sobre la prevención de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, ampliando el foco de atención a las familias.
  • ORT (Observación de Riesgos en el Trabajo): este programa de comportamiento seguro busca identificar y controlar los riesgos de las actividades en el presente, de modo que sea posible reducir las consecuencias indeseables en el futuro. La herramienta ORT se utiliza para evaluar conductas seguras durante la ejecución de actividades, mejorando la práctica de conductas seguras.
  Si desea obtener más información sobre nuestro sistema de gestión de salud y seguridad en el trabajo, visite Salud, Seguridad y Bienestar.
Capacitación de empleados en políticas o procedimientos de derechos humanos
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
412-2
ODS
 
Capacitación de empleados sobre políticas o procedimientos de derechos humanos
2019 2020 2021
Número de empleados que recibieron capacitación sobre el tema 1.186 1.771 1.915
Número de empleados que recibieron capacitación sobre el tema 20% 32% 32%
Carga de trabajo dedicada a la formación en derechos humanos 3.596 2.781 2.058
   
Comunicación y formación sobre políticas y procedimientos anticorrupción
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
205-2
ODS
 
Total de Empleados que han sido Informados sobre Políticas Anticorrupción
2019 2020 2021
BRASIL
 Director/Presidente 8 7 7
Gerente 107 107 121
Coordinador/Consultor 445 424 476
Técnico/Analista/Supervisor 597 639 776
Operacional 688 — —
Pasante — 105 126
Aprendiz — — —
Total 1.845 1.282 1.506
PERU
 Director/Presidente 2 2 2
Gerente 42 40 42
Coordinador/Consultor 190 167 200
Técnico/Analista/Supervisor 572 520 563
Operacional 490 — —
Pasante — 78 105
Aprendiz — — —
Total 1.296 807 912
 
Promedio de horas de capacitación por año, por empleado
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
404-1
ODS
 
Promedio de horas de capacitación por año, por empleado
Categoria funcional Género 2019 2020 2021
Director/Presidente Mujeres 3 – –
Hombres 1 – 11
Gerente Mujeres 14 10 24
Hombres 13 6 25
Coordinador/Consultor Mujeres 5 6 31
Hombres 8 7 44
Técnico/Analista/Supervisor Mujeres 23 19 18
Hombres 27 28 31
Operacional Mujeres 33 16 27
Hombres 30 18 29
Pasante Mujeres 15 6 13
Hombres 14 5 15
Aprendiz Mujeres 4 4 –
Hombres 7 3 –
Total Mujeres 20 13 20
Hombres 26 18 30
 
Porcentaje de empleados que reciben evaluaciones regulares de desempeño y desarrollo profesional
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
404-3
ODS
 
Porcentaje de empleados que reciben evaluaciones periódicas de desempeño y desarrollo profesional (*)
Evaluación del desempeño 2021
Hombres 27%
Mujeres 73%
Generación Y 45%
Puestos de liderazgo 13%
Total 1504
 

(*) No se han reportado datos para 2019 y 2020.

Capacitación en salud, seguridad y respuesta a emergencias
Indicadores relacionados
Sector SASB:
Minería y Metales
Dimensión SASB
Salud y seguridad de la fuerza laboral
Código SASB
EM-MM-320a.1
ODS
 
Unidades Hora Promedio de Entrenamiento
2020 2021
Cajamarquilla N/A 29,43
Juiz de Fora N/A 24,01
Três Marias N/A 31,00
Aripuanã N/A 48,84
Atacocha/El Porvenir N/A 17,07
Cerro Lindo N/A 7,31
Morro Agudo N/A 27,32
Vazante N/A 30,73
 

Montos reportados por los empleados

N/A: Datos no reportados para el período
 
Valor económico directo, generado y distribuido
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Económica
GRI CODE:
201-1
ODS
Valor Económico Directo Generado
2019 2020 2021
1) Ingresos – – –
1.1) Venta de Productos y Servicios 2.548.856,00 2.135.643,00 2.969.421,00
1.2) Otros Ingresos (Gastos) de Explotación -857 -2.268,00 -4.891,00
1.3) Provisión para Créditos Dudosos 353 -842 -286
1.4) Ingresos totales 2.548.352,00 2.132.533,00 2.964.244,00
2) Insumos adquiridos de terceros – – –
2.1) Materias primas y otros insumos de producción -1.063.094,00 -856.300,00 -1.189.728,00
2.2) Materiales, energía, servicios de terceros y otros -599.000,00 -430.867,00 -447.305,93
2.3) Deterioro del Activo Fijo -142.133,00 -557.497,00 –
3) Valor añadido bruto 744.125,00 287.869,00 1.327.210,07
3.1) Depreciación, amortización y agotamiento -317.892,00 -243.925,00 -258.711,00
4) Valor añadido neto producido 426.233,00 43.944,00 1.068.499,07
5) Valor Agregado recibido en Transferencia – – –
5.1) Contabilidad patrimonial – – –
5.2) Realización del otro resultado integral al dar de baja la inversión – – –
5.3) Ingresos Financieros 204.201,00 587.654,00 477.849,51
Valor Agregado Total recibido en Transferencia 204.201,00 587.654,00 477.849,51
6) Valor Agregado Total a distribuir 630.434,00 631.598,00 1.546.348,58
7) Distribución del Valor Agregado – – –
7.1) Personal y cargos 254.251,00 213.865,00 223.115,00
7.1.1) Retribución directa 151.610,00 123.537,00 145.915,96
7.1.2) Cargos Sociales 35.483,00 43.859,00 23.181,64
7.1.3) Beneficios 67.158,00 46.469,00 54.017,40
7.2) Impuestos, Derechos y Contribuciones 185.503,00 169.478,00 513.793,41
7.2.1) Federales 215.694,00 210.982,00 348.368,00
7.2.2) Gobiernos Estatales 74.070,00 45.785,00 134.275,00
7.2.2) Gobiernos Estatales 485 55 27,41
7.2.4) Impuestos Diferidos -104.746,00 -87.344,00 31.123,00
7.3) Rentabilidad del Capital de Terceros 348.196,00 900.761,00 653.353,17
7.3.1) Gastos Financieros 309.055,00 865.829,00 614.751,51
7.3.1) Gastos Financieros 39.141,00 34.932,00 38.601,66
7.4) Rentabilidad sobre recursos propios -157.516,00 -652.506,00 156.087,00
7.4.1) Ganancia (pérdida) neta del ejercicio -157.516,00 -652.506,00 156.087,00
8) Valor Adicionado Distribuido 630.434,00 631.598,00 1.546.348,58
 
Relación entre el salario más bajo y el salario mínimo local, con desglose por género
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Económica
Código GRI:
202-1
ODS
 

Relación entre el salario más bajo y el salario mínimo local, con desglose por género
2019 No se identificó ningún empleado con un salario por debajo del salario mínimo local
2020 No se identificó ningún empleado con un salario por debajo del salario mínimo local
2021 No se identificó ningún empleado con un salario por debajo del salario mínimo local
   
Casos confirmados de corrupción
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Económica
Código GRI:
205-3
ODS
Casos confirmados de corrupción
2019 ninguno
2020 ninguno
2021 ninguno
 

(*) Nota: No se ha identificado ningún caso en el que Nexa o sus empleados hayan estado implicados en investigaciones judiciales y/o procesos penales por su posible implicación en casos de corrupción relacionados con Nexa.
 
Acciones judiciales por competencia desleal, confianza y prácticas monopólicas
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Económica
Código GRI:
206-1
ODS
Acciones judiciales por competencia desleal, prácticas fiduciarias y monopolio
2019 ninguno
2020 ninguno
2021 ninguno
 

(*) Nota: No se ha identificado ningún caso en el que Nexa o sus empleados hayan estado implicados en investigaciones judiciales y/o procesos penales por su posible implicación en casos de corrupción relacionados con Nexa.
 
Descripción del sistema de gestión para la prevención de la corrupción y el soborno a lo largo de toda la cadena de valor
Indicadores relacionados
Sector SASB:
Minería y Metales
Dimensión SASB
Ética Empresarial y Transparencia
Código SASB
EM-MM-510 a.1
ODS
Además del Código de Conducta de Nexa, a lo largo del año se actualizaron otros documentos, como las políticas Antimonopolio, Prevención de Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo, ESTMA, Anticorrupción, Donaciones, Relaciones Gubernamentales, Regalos y Hospitalidad, así como Patrocinios, Libros y Registros, Conflicto de Intereses, Capacitación y Comunicación, y Definiciones de Cumplimiento.
Producción de minerales metálicos y productos metálicos terminados
Indicadores relacionados
Sector SASB:
Minería y Metales
Dimensión SASB
Métricas da Atividade
Código SASB
EM-MM-000.A
Producción de minerales metálicos y productos metálicos terminados
Zinc (mil toneladas)
2019 2020 2021
Vazante 139 148 140,5
Morro Agudo 24,4 25,2 17,3
Cerro Lindo 126,3 95,4 102,3
Atacocha 16,7 9,6 8,5
El Porvenir 54,7 34,9 51,4
TOTAL 361,1 313,1 319,9
 
Producción de minerales metálicos y productos metálicos terminados
Cobre (mil toneladas)
2019 2020 2021
Vazante — — —
Morro Agudo — — —
Cerro Lindo 37,7 27,8 29,1
Atacocha — — —
El Porvenir 0,5 0,3 0,5
TOTAL 38,2 28,2 29,6
 
Producción de minerales metálicos y productos metálicos terminados
Plomo (mil toneladas)
2019 2020 2021
Vazante 1 1,3 1,6
Morro Agudo 4,7 4 4,7
Cerro Lindo 12,3 11,6 12,8
Atacocha 16,5 10,2 8,7
El Porvenir 16,9 10,9 17,7
TOTAL 51,3 38 45,6
 
Producción de minerales metálicos y productos metálicos terminados
Plata (mil onzas)
2019 2020 2021
Vazante 333,1 383,5 500,2
Morro Agudo 22,6 3,5 —
Cerro Lindo 3250,5 2939,0 3813,7
Atacocha 1882,1 1184,7 1026,7
El Porvenir 3412,7 2315,2 3467,2
TOTAL 8901,0 6825,9 8808,3
 
Producción de minerales metálicos y productos metálicos terminados
Plata (mil onzas)
2019 2020 2021
Vazante — — —
Morro Agudo — — —
Cerro Lindo 4,5 4 4,8
Atacocha 9,3 6,3 11,9
El Porvenir 11,2 5,9 8,7
TOTAL 25 16,2 25,5
Iniciativas externas
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
102-12

Nos adherimos voluntariamente a diversas iniciativas emprendidas con entidades nacionales e internacionales para reforzar nuestro compromiso con la sostenibilidad:

    • Pacto Mundial
    • Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)
    • Proyecto de Divulgación de Carbono (CDP)
    • Foro Empresas y Derechos LGBTI+
    • Mujeres en Minería (WIM Brasil y WIM Perú)
    • Sello WOB

Para más información acceda a Nuestra Estrategia

Lista de grupos de partes interesadas
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
102-40
ODS
 
Membresías en Asociaciones
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
102-13

Asociaciones Sectoriales:

  • Instituto Brasileño de Minería (Ibram);
  • Federación de Industrias del Estado de Minas Gerais (Fiemg)
  • Federación de Industrias del Estado de Mato Grosso (Fiemt);
  • Sociedad de Minería del Perú;
  • Sindicato das Indústrias Extrativas de Minas Gerais (Sindiextra);
  • Instituto de Metais Não Ferrosos (ICZ);
  • Mujeres en la Minería (WIM);
  • Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE);
  • Comitê Setorial Mineiro.
Lista de Temas Materiales 2021:
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Económica
Código GRI:
102-47

Lista de Tópicos Materiais 2021:

  • Ética y Cumplimiento
  • Excelencia Operacional
  • Gestión de recursos hídricos
  • Gestión de presas
  • Gestión de residuos y aguas residuales
  • Gestión Social
  • Desmantelamiento
  • Cambio climático
  • Pluralidad
  • Reputación
  • Salud, seguridad y bienestar
  • Innovación
Mecanismos de orientación y preocupaciones en materia ética
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
102-17
ODS

Con el objetivo de mantener canales de comunicación adecuados para denunciar conductas indebidas, hemos puesto a disposición la Línea Ética. Creado para ser imparcial y transparente, este canal está preparado para recibir del público interno y externo denuncias de posibles violaciones al Código de Conducta o de cualquier política, procedimiento, ley o reglamento.

La Línea Ética tiene el compromiso de asegurar la confidencialidad de la información, salvaguardar la identidad de cualquier persona que acceda a ella y promover el mejor ambiente de trabajo para todos. A través de él, es posible reportar, de forma totalmente anónima, cualquier sospecha de delito financiero, fraude, corrupción, discriminación, acoso u otro tipo de violaciones éticas.

El servicio Línea Ética está disponible en portugués, inglés y español, y se puede acceder a través Site o por teléfono:

  • Brasil: 0800-892-0741 (portugués);
  • Peru: 0800-50-000 (español) e 0800-50-288;
  • Estados Unidos: 1-855-888-9926;
  • Canadá: 1-855-888-9926 e 1-855-350-9393;
  • Luxemburgo: 800-201-11 (Inglés y francés)
Comunicación y formación sobre políticas y procedimientos anticorrupción
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
205-2
ODS
Total de Empleados que han sido Informados sobre Políticas Anticorrupción
2019 2020 2021
BRASIL
 Director/Presidente 8 7 7
Gerente 107 107 121
Coordinador/Consultor 445 424 476
Técnico/Analista/Supervisor 597 639 776
Operacional 688 — —
Pasante — 105 126
Aprendiz — — —
Total 1.845 1.282 1.506
PERU
 Director/Presidente 2 2 2
Gerente 42 40 42
Coordinador/Consultor 190 167 200
Técnico/Analista/Supervisor 572 520 563
Operacional 490 — —
Pasante — 78 105
Aprendiz — — —
Total 1.296 807 912
Estructura de gobierno
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
102-18
ODS
 
Incumplimiento de leyes y reglamentos ambientales
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Ambiental
Código GRI:
307-1
Sector SASB:
Minería y Metales
Dimensión SASB
Gestión del agua
Código SASB
EM-MM-140 a.2
ODS
Incumplimiento ambiental¹
Período 2019 2020 2021
Número total de sanciones 14 23 31
Valor monetario total de multas significativas (US$) 664.349,60 5.169.602,80 23.363.818,40
Demandas interpuestas a través de mecanismos de arbitraje – – –
Casos relacionados con recursos hídricos en los que la empresa haya sido notificada y/o multada N/A N/A –
 

¹ Considera las multas y sanciones recibidas y los montos pagados, incluyendo tanto las demandas iniciadas como los procedimientos administrativos. El indicador muestra un incremento en las sanciones recibidas en los últimos años, debido a criterios más estrictos por parte de las autoridades ambientales peruanas.

N/A: Dato no recabado para el período o no aplicable para la operación.
 
Entidades incluidas en los estados financieros consolidados
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Económica
Código GRI:
102-45
Entidades incluidas en los estados financieros consolidados
2019 2020 2021
Subsidiárias
L.D.O.S.P.E. Geração de Energia e Participações Ltda. – “L.D.O.S.P.E” L.D.O.S.P.E. Geração de Energia e Participações Ltda. – “L.D.O.S.P.E” L.D.O.S.P.E. Geração de Energia e Participações Ltda. – “L.D.O.S.P.E”
L.D.Q.S.P.E. Geração de Energia e Participações Ltda. – “L.D.Q.S.P.E” L.D.Q.S.P.E. Geração de Energia e Participações Ltda. – “L.D.Q.S.P.E” L.D.Q.S.P.E. Geração de Energia e Participações Ltda. – “L.D.Q.S.P.E”
L.D.R.S.P.E. Geração de Energia e Participações Ltda. – “L.D.R.S.P.E” L.D.R.S.P.E. Geração de Energia e Participações Ltda. – “L.D.R.S.P.E” L.D.R.S.P.E. Geração de Energia e Participações Ltda. – “L.D.R.S.P.E”
Mineração Dardanelos Ltda. Mineração Dardanelos Ltda. Mineração Dardanelos Ltda. – “Dardanelos”
Nexa Recursos Minerais S.A. Nexa Recursos Minerais S.A. – “NEXA BR” Nexa Recursos Minerais S.A. – “NEXA BR”
Mineração Santa Maria Ltda. Mineração Santa Maria Ltda. Mineração Santa Maria Ltda.
Pollarix S.A. (i) Pollarix S.A. 9 Pollarix S.A. – “Pollarix” 10
Karmin Holding Ltda. Karmin Holding Ltda. Karmin Holding Ltda.
Mineração Rio Aripuaña Ltda. Mineração Rio Aripuanã Ltda. Mineração Rio Aripuanã Ltda.
Votorantim Metals Canada Inc. Votorantim Metals Canada Inc. Votorantim Metals Canada Inc.
Rayrock Antofagasta S.A.C Nexa Resources El Porvenir S.A.C. Nexa Resources El Porvenir S.A.C.
Cia. Magistral S.A.C Minera Pampa de Cobre S.A.C Minera Pampa de Cobre S.A.C
Nexa Resources El Porvenir S.A.C. Nexa Resources Cajamarquilla S.A. – “NEXA CJM” Nexa Resources Cajamarquilla S.A. – “NEXA CJM”
Minera Pampa de Cobre S.A.C Nexa Resources Perú S.A.A. – “NEXA PERU” Nexa Resources Perú S.A.A. – “NEXA PERU”
Nexa Resources Cajamarquilla S.A. – “NEXA CJM” Nexa Resources Atacocha S.A.A. – “NEXA ATACOCHA” Nexa Resources Atacocha S.A.A. – “NEXA ATACOCHA”
Inversiones Garza Azul S.A.C Nexa Resources UK Ltd. – “NEXA UK” Nexa Resources UK Ltd. – “NEXA UK”
Nexa Resources Perú S.A.A. – “NEXA PERU” Nexa US. Inc. Nexa Resources US. Inc.
Nexa Resources Atacocha S.A.A. – “NEXA ATACOCHA” Exploraciones Chimborazo Metals & Mining
Minera Bongará S.A.
Nexa Resources UK Ltd. “NEXA UK”
Votorantim US. Inc.
Joint-operation
Campos Novos Energia S.A. Campos Novos Energia S.A. – “Enercan” Campos Novos Energia S.A. – “Enercan”
Cia. Minera Shalipayco S.A.C Cia. Minera Shalipayco S.A.C Cia. Minera Shalipayco S.A.C
Incumplimiento de leyes y reglamentos en el ámbito socioeconómico
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
419-1
ODS

Incumplimiento de Leyes y Reglamentos en el Área Socioeconómica (*)
2019 2020 2021
Valor total de multas significativas por incumplimiento de leyes y reglamentos, incluyendo productos y servicios (US$) 161.382.266,96 34.083.072,76 1.766.809,98
Número de sanciones no monetarias – – –
Demandas interpuestas a través de mecanismos de arbitraje – – –
 

(*) Se consideraron las multas y sanciones recibidas y los montos pagados, incluyendo tanto las demandas iniciadas como los procedimientos administrativos.
 
Número total de operaciones ubicadas en o adyacentes a territorios de pueblos indígenas, número y porcentaje de operaciones y unidades donde existen acuerdos formales con comunidades de pueblos indígenas
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
MM5
Sector SASB:
Minería y Metales
Dimensión SASB
Seguridad, Derechos Humanos y Derechos de los Pueblos Indígenas
Código SASB
EM-MM-210 a.2
ODS
 Número total de operaciones ubicadas en o adyacentes a los territorios de los pueblos indígenas
2019 2020 2021
Número y descripción de conflictos importantes relacionados con el uso de la tierra y los derechos consuetudinarios de las comunidades locales y los pueblos indígenas 0 1 4
Comentarios Comentarios No Las operaciones de Nexa están ubicadas en tierras indígenas o adyacentes Solo Aripuanã está en una región adyacente a tierras indígenas. La unidad tiene acuerdos formales con las comunidades indígenas adyacentes. Nuestra operación está a más de 10 km de las Tierras Indígenas de los pueblos Cinta Larga y Arara do Rio Branco, y Cerro Lindo, Atacocha y El Porvenir, en Perú, que están cerca de Quechua poblaciones, cuyo reconocimiento es reciente y posterior a nuestras operaciones.
 
Número y descripción de conflictos importantes relacionados con el uso de la tierra y los derechos consuetudinarios de las comunidades locales y los pueblos indígenas
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
MM6
Sector SASB:
Minería y Metales
Dimensión SASB
Seguridad, Derechos Humanos y Derechos de los Pueblos Indígenas
Código SASB
EM-MM-210 a.3
ODS
Número y descripción de conflictos importantes relacionados con el uso de la tierra y los derechos consuetudinarios de las comunidades locales y los pueblos indígenas
2019 2020 2021
Número de conflictos 2 3 1
Descripción En 2019 se registraron dos conflictos, uno con la comunidad de Chavín y la Asociación de Defensa e Desarrollo Agrícola del Valle de Topara y otro con la comunidad de San Juan de Yanacachi, ambas en Pasco, Perú, relacionado con el uso de la tierra En 2020 hubo 3 conflictos en operaciones de Nexa Operations. Dos en la región de Cerro Pasco (Atacocha y El Porvenir) en Perú y uno en Aripuanã en Brasil En 2021 registró conflictos de menor escala en las sedes de Cerro Lindo, El Porvenir, además de monitoreos y acuerdos para mitigar conflictos en Aripuaná.
 
Porcentaje de reservas probadas y probables en o cerca de áreas de conflicto
Indicadores relacionados
Sector SASB:
Minería y Metales
Dimensión SASB
Seguridad, Derechos Humanos y Derechos de los Pueblos Indígenas
Código SASB
EM-MM-210 a.1
ODS

Porcentaje de reservas probadas y probables en o cerca de áreas de conflicto (*)
2021 Nexa no tiene reservas probadas o probables en o cerca de áreas de conflicto activo y con fatalidades registradas.
 

(*) No se han reportado datos para 2019 y 2020.
 
Incumplimiento de leyes y reglamentos en el ámbito socioeconómico
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
419-1
ODS

Incumplimiento de Leyes y Reglamentos en el Área Socioeconómica (*)
2019 2020 2021
Valor total de multas significativas por incumplimiento de leyes y reglamentos, incluyendo productos y servicios (US$) 161.382.266,96 34.083.072,76 1.766.809,98
Número de sanciones no monetarias – – –
Demandas interpuestas a través de mecanismos de arbitraje – – –
 

(*) Se consideraron las multas y sanciones recibidas y los montos pagados, incluyendo tanto las demandas iniciadas como los procedimientos administrativos.
 
Lugares donde se realizaron los reasentamientos, número de familias asentadas en cada uno y cómo se vieron afectados sus medios de vida en estos procesos
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
MM9
Sitios donde se realizaron reasentamientos
2019 ninguno
2020 ninguno
2021 ninguno
Número y duración de los retrasos no técnicos
Indicadores relacionados
Sector SASB:
Minería y Metales
Dimensión SASB
Relações com Comunidade
Código SASB
EM-MM-210 b.2
Número y duración de los retrasos no
2021 uno en Atacocha y otro en Cerro Lindo, con 1 y 5 días de paro, respectivamente
 

(*) No se han reportado datos para 2019 y 2020.
 
Discusión del proceso de gestión de riesgos y oportunidades asociados a los derechos e intereses comunitarios
Indicadores relacionados
Sector SASB:
Minería y Metales
Dimensión SASB
Relações com Comunidade
Código SASB
EM-MM-210 b.1
ODS
A través de acciones con las comunidades en las que operamos -en una relación cada vez más estrecha, transparente y constructiva- buscamos co-crear un legado positivo y estructurado, que permita transformaciones afirmativas para el desarrollo local, así como garantizar el respeto de los derechos de estas comunidades. Para lograr este objetivo, en 2020 creamos una Dirección General de Gestión Social, dentro del Departamento de Sostenibilidad. El cambio exigió que el área se sometiera a una reestructuración interna, definiendo las prioridades, el alcance, las funciones y las responsabilidades de los equipos en Brasil y Perú. Continuando con este proceso, 2021 fue el año de la consolidación de los equipos. En 2021, año en el que la nueva pandemia de coronavirus ha seguido planteando retos a gobiernos y organizaciones de todo el mundo, seguimos sintiendo los impactos que trae consigo Covid-19. Siempre que fue posible, los proyectos de gestión social de la empresa, especialmente los de educación, salud, generación de ingresos y apoyo social, se adaptaron al escenario de la pandemia, en una realidad en la que nos vimos obligados a convivir con la enfermedad durante un periodo prolongado.
Operaciones con participación de la comunidad local, evaluaciones de impacto y programas de desarrollo
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
413-1
ODS
 
Operaciones con participación de la comunidad local, evaluaciones de impacto y programas de desarrollo
2019 2020 2021
Inversión total en acciones sociales US$ 14,5 millones US$ 8,8 millones US$ 11,9 millones
Total proyectos e iniciativas: 145 proyectos en 17 localidades de Brasil y Perú, beneficiando a más de 44.000 personas 132 proyectos en 17 localidades de Brasil y Perú, beneficiando a más de 20.000 personas 320 proyectos en 116 localidades de Brasil y Perú
 
Cantidades totales de roca estéril, relaves y lodos y sus riesgos asociados
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Ambiental
Código GRI:
MM3
Sector SASB:
Minería y Metales
Dimensión SASB
Gestión de residuos y materiales peligrosos
Código SASB
EM-MM-150 a.1
Código SASB
EM-MM-150 a.2
 
Volumen de Residuos (miles de toneladas) y Porcentaje Reciclado
Peligroso
 2019 2020 2021
Residuos minero-metalúrgicos (relaves) 8.749,86 6.744,80 9.497,91
Residuos minero-metalúrgicos que fueron reciclados, reutilizados o remanufacturados N/A N/A 1.485,70 (16%)
Residuos minero-metalúrgicos (relaves) 10.172,39 9.126,08 9.928,30
Residuos minero-metalúrgicos que fueron reciclados, reutilizados o remanufacturados N/A N/A 5.048,40 (51%)
Residuos industriales 5,24 5,9 7,58
No peligrosos:
 Residuos minero-metalúrgicos (relaves) 1.010,03 2.207,74 1.181,16
Residuos minero-metalúrgicos que fueron reciclados, reutilizados o remanufacturados N/A N/A 801,36 (68%)
Residuos minero-metalúrgicos (relaves) 1.043,04 1.245,45 1.265,73
Residuos minero-metalúrgicos que fueron reciclados, reutilizados o remanufacturados N/A N/A 156,58 (12%)
Residuos industriales 104,65 133,52 26,34
 

N/A: No se reportan datos para el período
 
Relación entre el salario base y la remuneración que perciben las mujeres y los que perciben los hombres
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
405-2
ODS
Relación entre el salario base y la remuneración que perciben las mujeres y los que perciben los hombres
Puesto 2019 2020 2021
Salário Remuneración Salário Remuneración Salário Remuneración
Director/Presidente N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Gerente 1,02 0,98 1,04 1,04 0,99 0,99
Coordinador/Consultor 1,14 1,11 1,13 1,13 1,12 1,11
Técnico/Analista/Supervisor 1,06 1,01 0,96 0,98 0,95 0,97
Operacional 1,51 1,51 1,68 1,68 1,55 1,55
Pasante 0,99 0,99 0,99 0,99 1,04 1,04
Aprendiz 0,99 0,99 0,97 0,97 1,02 1,02
 

N/A: Datos no reportados para el período
 
Casos de discriminación y medidas correctivas tomadas
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
406-1
ODS
Casos de discriminación y medidas correctivas tomadas
2019 2020 2021*
Recibido en el año bajo revisión 11 8 9
Analizado y considerado válido 43 14 28
Analizado y considerado infundado 104 37 54
Total analizado o en análisis 158 59 91
 

(*) De los 28 casos considerados válidos, 13 estaban relacionados con acoso y/o abuso de poder y 15 con persecución, desacato y discriminación. En todos los casos se tomaron medidas correctivas tales como: despidos, amonestaciones verbales, suspensiones y/o traslados.
Nota-se entre 2020 e 2021, um aumento no número de casos de discriminação reportados. Tal aumento deve-se ao retorno das atividades presenciais, com o fim das restrições decorrentes da pandemia. No ano de 2020, a  força de trabalho administrativa exerceu suas atividades em regime de homeoffice, o que culminou com o declínio no número de casos reportados de assédio. Já em 2021, com a retomada das atividades nos escritórios da companhia, retornou-se também o reporte de casos de assédio.
Número de huelgas y huelgas patronales de más de una semana, por país
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
MM4
Sector SASB:
Minería y Metales
Dimensión SASB
Relaciones Laborales
Código SASB
EM-MM-310 a.2
Número de huelgas y huelgas patronales de más de una semana, por país
2019 Nenhuma
2020 Nenhuma
2021 Nenhuma
 
Programas para mejorar las habilidades de los empleados y asistencia para la transición de carrera
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
404-2
ODS

Transformamos los programas de calificación y actualización para respaldar la estrategia comercial en los próximos años, destacando conjuntos de habilidades digitales y brindando experiencias de aprendizaje permanente para individuos y comunidades.

Contamos con nuestro propio Sistema de Gestión de Aprendizaje (LMS) llamado Conexa, una plataforma de aprendizaje que nos ha permitido reducir la complejidad de nuestra operación de capacitación. A través de esta plataforma ofrecemos formación en diferentes formatos, como juegos, películas, interacción, TED, contenidos en alianza con universidades nacionales e internacionales.

Contamos con nuestro Sistema de Gestión de Aprendizaje (LMS), llamado Conexa, una plataforma de aprendizaje que nos ha permitido reducir la complejidad de nuestra operación de capacitación. A través de esta plataforma ofrecemos formación en diferentes formatos, como juegos, películas, interacción, TED, contenidos en alianza con universidades nacionales e internacionales.

Si desea obtener más información sobre nuestros programas para mejorar las habilidades de los empleados y ayudar con la transición profesional, visite Educación y desarrollo. Educacion y Desarrollo

Diversidad en órganos de gobierno y empleados
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
405-1
ODS
 Diversidad en órganos de gobierno y empleados
2019 2020 2021
Total -30 años 30 a 50 años +50 años Total -30 años 30 a 50 años +50 años Total -30 años 30 a 50 años +50 años
Director/Presidente
 Mujeres — — 1 — — — — — —
Hombres 9 — 4 5 9 — 4 5 9 — 4 5
Gerente
 Mujeres 29 1 24 4 33 1 28 4 40 — 38 2
Hombres 123 91 32 117 1 88 28 123 1 97 25
Coordinador/Consultor
 Mujeres 179 25 145 9 182 19 151 12 197 30 157 10
Hombres 432 37 334 61 418 32 324 62 479 43 372 64
Técnico/Analista/Supervisor
 Mujeres 259 121 130 8 278 121 150 7 327 144 175 8
Hombres 886 138 633 115 894 164 629 101 1014 192 719 103
Operacional
 Mujeres 259 105 144 10 269 113 147 9 402 206 187 9
Hombres 3502 627 2172 703 3148 541 2005 602 3249 627 2050 572
Pasante
 Mujeres 93 88 5 — 96 91 5 — 136 131 5 —
Hombres 83 81 2 — 87 85 2 — 95 95 — —
Aprendiz
 Mujeres 39 38 1 — 31 31 — — 93 93 — —
Hombres 63 63 — — 37 37 — — 29 29 — —
 
 Diversidad en órganos de gobierno y empleados
2019 2020 2021
Composición de los grupos minoritarios en la organización
Empleados mayores de 50 años 954 830 798
Mujeres 882 889 1.195
Composición del órgano de gobierno (Consejo y Dirección Ejecutiva)
Masculino 17 17 16
Feminino 3 2 2
Composición del órgano de gobierno (Consejo y Dirección Ejecutiva) por grupo de edad
Menores de 30 años – – –
Entre 30 y 50 años 5 5 5
más de 50 años 15 14 13
Información sobre empleados y otros trabajadores
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
102-8
Sector SASB:
Minería y Metales
Dimensión SASB
Métricas de Actividad 
Código SASB
EM-MM-000.B
ODS
Información sobre empleados y otros trabajadores
2019 2020 2021       (%)
Empleados Propios
Empleados Propios Hombres 3.774 3.444 3.857 18,00%
Mujeres 624 631 832 3,90%
Empleados por hora Hombres 1.234 1.143 1.017 4,70%
Mujeres 128 131 134 0,60%
Aprendiz Hombres – – – –
Mujeres – – – –
Pasantes y Aprendices
Pasante Hombres 73 87 95 0,40%
Mujeres 91 96 136 0,60%
Aprendiz Hombres 63 37 29 0,10%
Mujeres 39 31 93 0,40%
Proveedores de servicios (terceros)
Permanente Hombres 6.385 6.449 6.806 31,70%
Mujeres 645 687 856 4,00%
Temporários Hombres 4.097 4.685 7.118 33,10%
Mujeres 343 403 506 2,40%
Total 17.496 17.824 21.479 100%

Consulta nuestros números por unidad:

 
Tamaño de la Organización
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Económica
Código GRI:
102-7
 
Tamaño de la Organización
2019 2020 2021
Número de empleados propios (sin incluir pasantes y aprendices) 5.760 5.349 5.840
Número de prestadores de servicios permanentes N/A 7.136 7.662
Número de prestadores de servicios temporales N/A 5.088 7.624
Número total de proveedores de servicios 11.470 12.224 15.286
Producción Brasil (toneladas de mineral procesado) 2,58 millones 2,80 millones 2,613 millones
Producción Perú (toneladas de mineral procesado) 10,43 millones 8,05 millones 9,718 millones
 

N/A: Datos no reportados para el período
 
Acuerdos de negociación colectiva
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
102-41
Sector SASB:
Minería y Metales
Dimensión SASB
Relaciones Laborales
Código SASB
EM-MM-310a.1
ODS
Empleados propios de Nexa cubiertos por convenios colectivos de trabajo
2019 100% (*)
2020 100%
2021 82,7%
 

(*) Para 2019, solo se consideraron empleados de Brasil.
 
Nuevas contrataciones y rotación de empleados
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
401-1
ODS
Nuevas contrataciones y rotación de empleados
2019 (BR)* 202 (BR/Extranjero) 2021 (BR/Extranjero)
Hombres Mujeres -30 anõs 30 a 50 años +50 años Hombres Mujeres -30 anõs 30 a 50 años +50 años Hombres Mujeres -30 anõs 30 a 50 años +50 años
Empleados Totales 2889 614 1012 2164 327 4702 889 1236 3533 830 4871 966 1243 3799 798
Despidos 454 222 403 264 9 504 234 391 328 19 752 322 460 590 24
Colaboradores desligados 438 143 231 291 59 761 140 112 459 330 642 162 229 455 120
Tasa de nuevas contrataciones 16% 36% 40% 12% 3% 9% 4% 7% 6% 0% 13% 5% 8% 10% 0%
Tasa de rotación 15% 23% 23% 13% 18% 14% 3% 2% 8% 6% 11% 3% 4% 8% 2%
Tasa de nuevas contrataciones 17% 13% 18%
Tasa de terminación 16% 16% 14%
Nuevas contrataciones y rotación de empleados
2019 (Extranjero)
Hombres Mujeres -30 anõs 30 a 50 años +50 años
Empleados Totales 2255 268 309 1587 627
Despidos 252 102 161 185 7
Colaboradores desligados 269 89 141 162 55
Tasa de nuevas contrataciones 11% 38% 52% 12% 1%
Tasa de rotación 12% 33% 46% 10% 9%
Tasa de nuevas contrataciones 17%
Tasa de terminación 16%
 

(*) Para 2019, los datos de empleados brasileños y extranjeros se presentaron por
 
Consumo de energía dentro de la organización
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Ambiental 
Código GRI:
302-1
Sector SASB:
Minería y Metales
Dimensión SASB
Gestión de la energía
Código SASB
EM-MM-510a.1
ODS
 
Año Consumo de Energía dentro de la Organización (alcance 1 y 2) - GJ   % Recursos renovables
2019 15.157.046,86 82,66%
2020 15.836.223,23 81,90%
2021 16.145.844,23 81,22%
Consumo de energía fuera de la organización
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Ambiental 
Código GRI:
302-2
Sector SASB:
Minería y Metales
Dimensión SASB
Gestión de la energía
Código SASB
EM-MM-510a.1
ODS
 
Año Consumo de Energía fuera de la Organización (alcance 3) - GJ   % Recursos renovables
2019 651.168,16 0,25%
2020 2.038.201,47 3,48%
2021 746.340,21 5,81%
 
Intensidad de la energía
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Ambiental 
Código GRI:
302-3
Sector SASB:
Minería y Metales
Dimensión SASB
Gestión de la energía
Código SASB
EM-MM-510a.1
ODS
 
Año Intensidad Energética - GJ/tonelada de Zinc y Óxido de Zinc Vendido
2019 14,75
2020 30,54
2021 27,3
 
Emisiones directas de gases de efecto invernadero (GEI) (alcance 1)
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Ambiental
Código GRI:
305-1
Sector SASB:
Minería y Metales
Dimensión SASB
Emisiones de Gases de Efecto Invernadero
Código SASB
EM-MM-110 a.1
Código TCFD:
MMb
ODS
Emisiones directas de gases de efecto invernadero (GEI) (alcance 1) (toneladas de CO2 equivalente (tCO2e))
2019¹ 2020² 2021³
CO2 142.159,034 237.892,010 225.936,493
CH4 42.806,125 3.380,600 5.011,496
N2O 210,970 11.141,922 9.518,270
HFC 0,000 234,531 6.752,381
Total 185.176,130 252.649,062 247.218,640 
 
Emisiones directas de gases de efecto invernadero (GEI) (alcance 1) (toneladas de gas)
2019¹ 2020² 2021³
CO2 143.024,364 237.892,010 225.936,493
CH4 2.038,387 135,244 178,982
N2O 0,708 37,389 35,918
HFC 0,000 0,106 2,053
 

¹ Limites Operacionais considerados: Combustão móvel; Combustão estacionária; Resíduos sólidos e efluentes líquidos

² Limites Operacionais considerados: Combustão móvel; Combustão estacionária; Fugitivas; Processos industriais; Atividades agrícolas; Resíduos sólidos e efluentes líquido

³ Limites Operacionais considerados: Combustão móvel; Combustão estacionária; Fugitivas; Processos industriais; Atividades agrícolas; Resíduos sólido e efluentes líquidos, Mudança no uso do solo
 
Emisiones indirectas de gases de efecto invernadero (GEI) derivadas de la adquisición de energía
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Ambiental
Código GRI:
305-2
Código TCFD:
MMb
ODS
Emisiones indirectas de gases de efecto invernadero (GEI) derivadas de la adquisición de energía (toneladas de CO2 equivalente (tCO2e))
2019¹ 2020² 2021³
CO2 114.853,316 434.465,936 555.516,928
CH4 0,000 0,000 --
N2O 0,000 0,000 --
HFC 0,000 0,000 --
Total 114.853,316 -- --
 
Emisiones Indirectas de Gases de Efecto Invernadero (GEI) por la adquisición de Energía (toneladas de gas)
2019¹ 2020² 2021³
CO2 114.853,316 434.465,936  555.516,928
CH4 0,000 0,000 --
N2O 0,000 0,000 --
HFC 0,000 0,000 --
 

¹ Emisiones indirectas por compra de electricidad - enfoque de localización

² Compra de electricidad - enfoque de localización

³ Compra de electricidad - enfoque de localización
 
Discusión de estrategias o planes a largo y corto plazo para gestionar las emisiones (alcance 1)
Indicadores relacionados
Sector SASB:
Minería y Metales
Dimensión SASB
Emisiones de Gases de Efecto Invernadero
Código SASB
EM-MM-110a.2
ODS

Plan de Descarbonización

Para seguir na estratégia de neutralização de carbono, elaboramos um plano de descarbonização com a projeção de emissões e projetos de redução até 2030. Contamos com o apoio de uma consultoria que realizou uma análise das emissões atuais, desenhou cenários de descarbonização, auxiliou na definição de metas e na avaliação econômica de alternativas de descarbonização. Verificou-se que o maior foco de redução são as emissões de escopo 1, referentees aos combustíveis de origens fósseis, que representaram 73% do escopo 1 em 2020. Já para o escopo 3, que passou a contar com avaliação de cinco categorias a partir de 2020, a melhor oportunidade foi estabelecer uma meta para os fornecedores da logística. Até o momento, foram mapeadas 11 oportunidades de projetos de descarbonização, dentre elas, a compra de energia renovável comprovada no Peru.

Otras emisiones indirectas de gases de efecto invernadero (GEI) (alcance 3)
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Ambiental
Código GRI:
305-3
Código TCFD:
MMb
ODS
 
Otras emisiones indirectas de gases de efecto invernadero (GEI) (alcance 3) (toneladas de CO2 equivalente (tCO2e))
2019¹ 2020² 2021³
CO2 123.529,008 84.653,399 46.699,61
CH4 0,000 811,600 429,8
N2O 0,000 811,156 441,225
HFC 0,000 0,000 —
Total 123.529,008 — —
 
Otras emisiones indirectas de gases de efecto invernadero (GEI) (alcance 3) (toneladas de gas)
2019¹ 2020² 2021³
CO2 123.529,008 84.653,399 46.699,61
CH4 0,000 32,464 15,35
N2O 0,000 2,733 1,665
HFC 0,000 0,000 —
 

¹ Operating Limits Considered: Transport and Distribution (upstream)

² Operational Limits Considered: Transport and distribution (upstream), Waste generated in operations, Effluents generated, Business travel, Employee displacement (home-work), Transport and distribution (downstream)

³ Operational Limits: Transport and distribution (upstream), Waste generated in the operations, Business travel, Employee displacement (home-work), Transport and distribution (downstream)
 
Intensidad de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI)
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Ambiental
Código GRI:
305-4
Código TCFD:
MMb
ODS
 
Intensidad de las emisiones de GEI
2019 N/A
2020 0 1,32 tCO2e por tonelada de zinc y óxido de zinc vendida
2021 N/A
 

N/A: no se reportan datos para el período.
NOx, SOx y otras emisiones significativas al aire
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Ambiental
Código GRI:
305-7
Sector SASB:
Minería y Metales
Dimensión SASB
Qualidade do Ar
Código SASB
EM-MM-120 a.1
 
Volumen de emisiones atmosféricas significativas (toneladas) 
2019 2020 2021
NOx 250  162 289
SOx 518 666 773
Monóxido de carbono (CO) N/A* N/A* 844
Chumbo (Pb) N/A* N/A* –
Mercúrio (Hg) N/A* N/A* –
Compostos Orgânicos Voláteis (COV) – – –
Material particulado (MP) 1.150 759 952
Outras categorias-padrão de emissões atmosféricas identificadas em regulamentos 81 74 –
 

(*): dato no recogido para CO en 2019 y 2020 y no aplicable para la operación para Pb y Hg.

Consulta nuestros números por unidad:

Identificación de peligros, evaluación de riesgos e investigación de incidentes
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
403-2
ODS

Tener procesos estandarizados, realizar la evaluación del desempeño, desarrollar la mejora continua y promover una cultura en seguridad y salud son objetivos fundamentales de nuestras operaciones. Para ello, Nexa cuenta con una importante herramienta: el Sistema de Gestión de Prevención de Riesgos Laborales, que fue mejorado en 2021.

Basado en tres pilares en constante evolución (planificación, implementación y control, seguimiento y aprendizaje), el Sistema de Gestión de SST tiene como objetivo aclarar las responsabilidades y autoridades, así como las expectativas a alcanzar, proporcionar datos e información, monitorear indicadores y realizar auditorías.

Si desea obtener más información sobre nuestro sistema de gestión de salud y seguridad en el trabajo, visite Salud, Seguridad y Bienestar.

Servicios de salud ocupacional
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
403-3
ODS

Entre los servicios de salud ocupacional de Nexa, se destacaron los programas de comunicación, participación y consulta, entre ellos:

  • Nexa Safety Day: con el lema Cero Daño, el evento promueve una cultura en el sentido de no generar daños, lesiones, pérdidas e impactos en la vida de los colaboradores.
  • Sipat & Sipatmin: la Semana Interna de Prevención de Accidentes de Trabajo promovió diversas actividades, webinars y eventos destinados a sensibilizar a los propios colaboradores y prestadores de servicios sobre la prevención de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, ampliando el foco de atención a las familias.
  • ORT (Observación de Riesgos en el Trabajo): este programa de comportamiento seguro busca identificar y controlar los riesgos de las actividades en el presente, de modo que sea posible reducir las consecuencias indeseables en el futuro. La herramienta ORT se utiliza para evaluar conductas seguras durante la ejecución de actividades, mejorando la práctica de conductas seguras.
Si desea obtener más información sobre nuestro sistema de gestión de salud y seguridad en el trabajo, visite Salud, Seguridad y Bienestar.  
Formación de los trabajadores en seguridad y salud en el trabajo
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
403-5
ODS

Además de cumplir con la normativa, nos preocupamos por desarrollar una mentalidad de cuidado mutuo y conocimiento de los riesgos reales y mitigadores en el contexto de nuestras operaciones. Para brindar esta experiencia de aprendizaje, utilizamos varias metodologías de capacitación normativa: basadas en las 6D, utilizamos capacitación en línea, presencial, práctica, metodología Lego Serius Play, VR y VA. Además de la formación normativa, también existen programas de comunicación, participación y consulta, entre ellos:

  • Nexa Safety Day: con el lema Cero Daño, el evento promueve una cultura en el sentido de no generar daños, lesiones, pérdidas e impactos en la vida de los colaboradores.
  • Sipat & Sipatmin: la Semana Interna de Prevención de Accidentes de Trabajo promovió diversas actividades, webinars y eventos destinados a sensibilizar a los propios colaboradores y prestadores de servicios sobre la prevención de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, ampliando el foco de atención a las familias.
  • ORT (Observación de Riesgos en el Trabajo): este programa de comportamiento seguro busca identificar y controlar los riesgos de las actividades en el presente, de modo que sea posible reducir las consecuencias indeseables en el futuro. La herramienta ORT se utiliza para evaluar conductas seguras durante la ejecución de actividades, mejorando la práctica de conductas seguras.
  Si desea obtener más información sobre nuestro sistema de gestión de salud y seguridad en el trabajo, visite Salud, Seguridad y Bienestar.
Promoción de la salud de los trabajadores
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
403-6
ODS

En relación a la imagen interna de la empresa, se destacaron los programas de comunicación, participación y consulta, entre ellos:

  • Go Nexa: este evento de tres meses permite a los colaboradores y sus familias realizar misiones de alimentación saludable y actividad física a través de una app, mejorando su salud y calidad de vida.
  • Programa Enfrente: centrado en el tratamiento del abuso de alcohol y otras drogas, el programa ofrece apoyo a los empleados y sus familias mediante información, orientación sobre cómo buscar ayuda y tratamiento.
Si desea obtener más información sobre nuestro sistema de gestión de salud y seguridad en el trabajo, visite Salud, Seguridad y Bienestar.  
Prevención y mitigación de impactos en seguridad y salud ocupacional directamente vinculados a las relaciones comerciales
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
403-7
ODS

Entre los principales avances del plan en el período está el desarrollo de un programa estructurado para apoyar un proceso de aprendizaje y transformación de cultura y comportamiento en Salud y Seguridad. Iniciativa principal del Plan Maestro, ya que está conectado con todas las demás metas, esta transformación se basa principalmente en la adopción de la Gestión de Riesgos de la Industria Minera Global (G-MIRM).

G-MIRM tiene como objetivo promover cambios significativos y duraderos relacionados con la toma de decisiones dentro de la empresa y la mejora de la gestión de riesgos. En 2021 finalizamos el formato y organización del material didáctico para los talleres, además de brindar capacitación sobre el Proceso de Gestión de Riesgos de Seguridad (PGRS) para profesionales de alta dirección.

Si desea obtener más información sobre nuestro sistema de gestión de salud y seguridad en el trabajo, visite Salud, Seguridad y Bienestar.

Accidentes de trabajo
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
403-9
Sector SASB:
Minería y Metales
Dimensión SASB
Salud y seguridad de la fuerza laboral
Código SASB
EM-MM-320a.1 
ODS
Accidentes de trabajo
2019 2020 2021
Horas - Hombre Trabajadas (propios, fijos, móviles y proyectos CAPEX) 51.705.071,01 37.988.386,06 49.087.485,88
Número total de lesiones (Nivel 1) 161 125 162
Número total de lesiones sin baja (Niveles 2 y 3) 72 61 65
Número total de lesiones con baja (Niveles 4, 5 y 6) 39 30 30
Muertes 1 – –
Tasas de lesiones (TL)* 0,44 0,48 0,44
Tasa de frecuencia de accidentes con y sin tiempo perdido** 2,15 2,40 1,94
Tasa de frecuencia de accidentes con baja*** 0,75 0,79 0,61
Tasa de casi accidentes de empleados propios N/A N/A 1,98
Tasa de cuasi accidentes de empleados subcontratados fijos N/A N/A 0,56
Tasa de cuasi accidentes de empleados de terceros móviles N/A N/A 0,29
 

*El cálculo de la tasa de lesiones no incluye los accidentes de nivel 1 (atención ambulatoria) y nivel 6. La suma de accidentes de empleados propios, terceros fijos, terceros móviles y proyectos Capex se multiplica por 200 mil y se divide por el total de horas trabajadas.

** Tasa de siniestralidad con y sin baja calculada en base a la sumatoria de siniestralidad de nivel 2 a 5 de empleados propios, terceros fijos, terceros Capex de muebles y proyectos de terceros, multiplicado por 1 millón y dividido por el total de horas trabajadas.

*** Tasa de accidentes con tiempo perdido calculada en base a la suma de los accidentes de nivel 4 y 5 de empleados propios, terceros fijos, terceros móviles y terceros proyectos Capex, multiplicada por 1 millón y dividida por el total de horas trabajadas.
Enfermedades profesionales
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
403-10
Enfermedades profesionales
2019  (N/A)
2020 No se registraron problemas de salud relacionados con el trabajo.
2021  (N/A)
 

N/A: Datos no reportados para el período
Capacitación en salud, seguridad y respuesta a emergencias
Indicadores relacionados
Sector SASB:
Minería y Metales
Dimensión SASB
Salud y seguridad de la fuerza laboral
Código SASB
EM-MM-320a.1
ODS
 
Unidades Hora Promedio de Entrenamiento
2020 2021
Cajamarquilla N/A 29,43
Juiz de Fora N/A 24,01
Três Marias N/A 31,00
Aripuanã N/A 48,84
Atacocha/El Porvenir N/A 17,07
Cerro Lindo N/A 7,31
Morro Agudo N/A 27,32
Vazante N/A 30,73
 

Montos reportados por los empleados

N/A: Datos no reportados para el período
 
Sistema de gestión de la salud y la seguridad en el trabajo
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
403-1
ODS

Tener procesos estandarizados, realizar la evaluación del desempeño, desarrollar la mejora continua y promover una cultura en seguridad y salud son objetivos fundamentales de nuestras operaciones. Para ello, Nexa cuenta con una importante herramienta: el Sistema de Gestión de Prevención de Riesgos Laborales, que fue mejorado en 2021.

Basado en tres pilares en constante evolución (planificación, implementación y control, seguimiento y aprendizaje), el Sistema de Gestión de SST tiene como objetivo aclarar las responsabilidades y autoridades, así como las expectativas a alcanzar, proporcionar datos e información, monitorear indicadores y realizar auditorías.

Si desea obtener más información sobre nuestro sistema de gestión de salud y seguridad en el trabajo, visite Salud, Seguridad y Bienestar

Trabajadores cubiertos por un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
403-8
ODS
Disponer de procesos estandarizados, realizar la evaluación del rendimiento, desarrollar la mejora continua e impulsar la cultura de la salud y la seguridad son objetivos fundamentales de nuestras operaciones. Para ello, Nexa cuenta con una importante herramienta: el sistema de gestión de la salud y la seguridad en el trabajo, que fue mejorado en 2021. Se reitera que todos los trabajadores que realizan trabajos en Nexa, propios o ajenos, están amparados por el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Laboral durante la ejecución de sus actividades.
Gestión de los impactos relacionados con los vertidos de agua
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Ambiental
Código GRI:
303-2
ODS
Nuestro Plan Director de Sostenibilidad, responsable de las directrices necesarias para garantizar el uso consciente de este recurso, establece objetivos de mejora continua para reducir el uso del agua en todas nuestras operaciones. Entre ellos, desde 2020 ya hemos alcanzado el objetivo fijado para 2025, que era una tasa de recirculación del 75%. En 2021, alcanzamos una tasa de recirculación del 84%, dos puntos porcentuales más que el año anterior.
Extracción de agua
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Ambiental
Código GRI:
303-3
Sector SASB:
Minería y Metales
Dimensión SASB
Gestión del agua
Código SASB
EM-MM 140 a.1
ODS
Extracción de agua por fuente (en megalitros)¹
2019 2020 2021
Total Total Total En una era escasez de agua. En una zona sin escasez de agua.
Agua superficial² 16.849,30 17.208,64 16.947,47 – 16.947,47
Agua dulce – 9.852,53 – – –
Otra agua³ – 7.356,11 16.947,47 – 16.947,47
Aguas bajo tierra4 122.053,18 119.982,84 94.253,41 – 94.253,41
Agua dulce5 – 5.080,02 – – –
Otra agua – 114.902,81 94.253,41 – 94.253,41
Agua de lluvia5 5.249,03 5.595,68 7.159,51 – 7.159,51
Agua dulce – 2.659,73 – – –
Otra agua – 2.935,94 7.159,51 – 7.159,51
Agua de mar 3.646,73 2.909,73 3.372,91 – 3.372,91
Agua dulce – – – – –
Otra agua – 2.909,73 3.372,91 – 3.372,91
Agua producida6 1.003,37 682,13 231,90 – 231,90
Agua dulce – 569,00 – – –
Otra agua – 113,13 231,90 – 231,90
Agua de terceros7 19,01 17,78 21,56 – 21,56
Agua dulce – – – – –
Otra agua – 17,78 21,56 – 21,56
Agua total tratada y utilizada 148.820,65 146.396,81 121.986,75 – 121.986,75
Agua dulce – 18.161,29 – – –
Otra agua – 128.235,51 121.986,75 – 121.986,75
 

¹ Megalitro = 1mil m³

² Aguas superficiales: ríos, arroyos y lagos.

³El agua dulce corresponde a (≤ 1,000 mg/L de Sólidos Disueltos Totales) y Otras Aguas a (> 1,000 mg/L de Sólidos Disueltos Totales).

4 Aguas subterráneas: aguas subterráneas, pozos y bajadas de minas.

5 Agua de lluvia: agua de lluvia recolectada y almacenada directamente por la organización.

6 Agua de producción: agua contenida en minerales y concentrados.

7 Agua de terceros: proporcionada por concesionarios y proveedores.

Consulta nuestros números por unidad:

¹ Megalitro = 1mil m³

² Aguas superficiales: ríos, arroyos y lagos.

³El agua dulce corresponde a (≤ 1,000 mg/L de Sólidos Disueltos Totales) y Otras Aguas a (> 1,000 mg/L de Sólidos Disueltos Totales).

4 Aguas subterráneas: aguas subterráneas, pozos y bajadas de minas.

5 Agua de lluvia: agua de lluvia recolectada y almacenada directamente por la organización.

6 Agua de producción: agua contenida en minerales y concentrados.

7 Agua de terceros: proporcionada por concesionarios y proveedores.
 
Indicadores relacionados
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Ambiental
Código GRI:
303-4
ODS
Eliminación de agua (en megalitros)¹
2019 2020 2021
Total Total Total En una era escasez de agua. En una zona sin escasez de agua.
Agua superficial² 128.413,37 128.089,84 113.945,49 – 113.945,49
Agua dulce – 108.665,37 8.602,94 – 8.602,94
Otra agua³ – 19.424,47 105.342,55 – 105.342,55
Aguas bajo tierra4 1.106,19 3.973,63 3.704,57 – 3.704,57
Agua dulce – 3.488,83 – – –
Otra agua – 484,79 3.704,57 – 3.704,57
Agua de mar 2.345,14 1.882,25 2.097,73 – 2.097,73
Agua dulce – – – – –
Otra agua – 1.882,25  2.097,73 –  2.097,73
Tratamento terceirizado5 740,22 608,64 19,72 – 19,72
Agua dulce – – 15,62 – 15,62
Otra agua – 608,64 4,10 – 4,10
Água retida6 1.330,40 2.141,54 1.952,70 – 1.952,70
Agua dulce – 520,14 12,00 – 12,00
Otra agua – 1.621,40 1.940,70 – 1.940,70
Otros7 9.271,53 9.620,89 8.764,76 – 8.764,76
Agua dulce – 683,64 1.350,70 – 1.350,70
Otra agua – 8.937,25 7.414,06 – 7.414,06
Agua total descartada 146.206,87 146.316,79 130.484,96 – 130.484,96
Agua dulce – 113.357,99 9.981,26 – 9.981,26
Otra agua – 32.958,80 120.503,70 – 120.503,70
 

¹ Megalitro = 1mil m³

² Aguas superficiales: ríos, arroyos y lagos.

³El agua dulce corresponde a (≤ 1,000 mg/L de Sólidos Disueltos Totales) y Otras Aguas a (> 1,000 mg/L de Sólidos Disueltos Totales).

4 Aguas subterráneas: aguas subterráneas, pozos y bajadas de minas.

5 Tratamento terceirizado: concessionárias, governamentais e outros.

6 Água retida: em produtos e/ou resíduos.

7 Outros: exemplos: evaporação, perdas, efluentes fornecidos para terceiros, etc.

Consulta nuestros números por unidad:

¹ Megalitro = 1mil m³

² Aguas superficiales: ríos, arroyos y lagos.

³El agua dulce corresponde a (≤ 1,000 mg/L de Sólidos Disueltos Totales) y Otras Aguas a (> 1,000 mg/L de Sólidos Disueltos Totales).

4 Aguas subterráneas: aguas subterráneas, pozos y bajadas de minas.

5 Tratamento terceirizado: concessionárias, governamentais e outros.

6 Água retida: em produtos e/ou resíduos.

7 Outros: exemplos: evaporação, perdas, efluentes fornecidos para terceiros, etc.
 
Interacciones con el agua como recurso compartido
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Ambiental
Código GRI:
303-1
ODS
Nuestro Plan Director de Sostenibilidad, responsable de las directrices necesarias para garantizar el uso consciente de este recurso, establece objetivos de mejora continua para reducir el uso del agua en todas nuestras operaciones. Entre ellos, desde 2020 ya hemos alcanzado el objetivo fijado para 2025, que era una tasa de recirculación del 75%. En 2021, alcanzamos una tasa de recirculación del 84%, dos puntos porcentuales más que el año anterior.

Descubre nuestra evolución, año a año

La sostenibilidad es un factor fundamental en la toma de decisiones estratégicas de la compañía. Anualmente publicamos informes sobre nuestras operaciones, desempeño y prácticas sostenibles. Estos documentos aseguran nuestras prácticas de transparencia y de rastreo, ya que compartimos públicamente los impactos de nuestras actividades.

Considerando la importancia de divulgar siempre datos confiables y la búsqueda de la mejora continua de las actividades, pasamos por un proceso de verificación externa de nuestros informes desde el 2019.

Informes de sostenibilidad

2019
Informe Anual 2019
2020
Informe Anual 2020
2021
Informe Anual 2021

Inventarios de emisiones GEE

2019
Inventarios de Emisiones GEE 2019
2020
Inventarios de Emisiones GEE 2020
2021
Inventarios de Emisiones GEE 2021

Nuestros destacados 2021

Capital financiero y manufacturado

US$ 2.6 mil millones

de receita líquida

US$ 704 millones

de EBITDA ajustado

US$ 1,54 mil millones

de valor agregado distribuido

US$ 508 millones

de inversiones en CAPEX

619 mil toneladas

de zinc metálico + óxido de zinc vendidas

Capital humano, intelectual, social y relacional

13.502 empleados

+ de 170 mil horas

de formación

US$ 85 millones

invertidos en exploración minera y desarrollo de proyectos

US$ 12 millones

invertidos en acción social, con 320 proyectos en 116 localidades

Capital natural

84%

de recirculación de agua sobre el total consumido en las sedes

99%

de electricidad de fuentes renovables