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Seguridad, Salud
y Bienestar

Nuestro compromiso con la Seguridad

La seguridad de las personas sigue siendo un valor innegociable para Nexa y está alineado con nuestro objetivo de convertirnos en un referente en Seguridad, Salud y Bienestar. Avanzar cada vez más en estos temas, además de ser una prioridad, es parte fundamental de nuestro trabajo.

Para lograrlo, nos enfocamos en tres grandes aspiraciones:

  • Eliminación de fatalidades;
    Reducir la frecuencia y gravedad de los accidentes;
    Elevar los estándares de una cultura de salud, seguridad y bienestar en nuestras unidades.

Con estos objetivos como guía, trabajamos arduamente para construir un entorno cada vez más seguro para todos y consolidar una cultura de seguridad y salud enfocada en Cero Daño basada en una gestión eficaz del riesgo y un cuidado genuino por las personas.

Trabajo continuo y progreso tangible

20%

en la frecuencia de accidentes

Trabajo continuo y progreso tangible

Nuestros estándares de seguridad van más allá de la normativa y refuerzan el cuidado mutuo y la prevención de riesgos en las operaciones.

En nuestro día a día, implementamos varias acciones que nos permiten avanzar en índices importantes en esta materia cómo, por ejemplo, completar en diciembre de 2021 31 meses sin fatalidades en las operaciones y celebrar el segundo año consecutivo sin accidentes mortales en la empresa.

Para una operación más segura

Para ayudar en la búsqueda incesante de nuestras tres aspiraciones en salud y seguridad, contamos con una importante herramienta de gestión: el Plan Maestro de Sostenibilidad.

Esta iniciativa está compuesta por ocho objetivos y promueve acciones para monitorear, sensibilizar y asesorar a empleados y terceros en una operación altamente segura.

El principal proyecto del Plan Maestro es el desarrollo de un programa que apoye el proceso de aprendizaje y la transformación de la cultura y comportamiento de nuestros colaboradores. Y, esta transformación se basa en la adopción de la Gestión de Riesgos de la Industria Minera Global (G-MIRM) que tiene como objetivo promover cambios en la toma de decisiones y la mejora de la gestión de riesgos.

También logramos avances importantes en la meta relacionada con la reestructuración del proceso de gestión de riesgos de salud y seguridad mediante la implementación de un enfoque escalonado. La nueva configuración proporciona cuatro capas de evaluación de riesgos: en todo el local, proyectos y cambios, tareas y riesgo individual.

Conoce nuestras iniciativas

Para fortalecer nuestra cultura de seguridad y salud y lograr nuestras metas y objetivos de seguridad y salud, hemos creado una serie de programas de comunicación, participación y consulta:

Transformación Cultural

Basado en la metodología G-MIRM (Global Mineral Industry Risk Management), el Zero Harm Journey de Nexa tiene como objetivo principal promover cambios significativos y duraderos en la toma de decisiones en todos los niveles jerárquicos, creando y mejorando una gestión eficaz de los riesgos en la empresa.

Gestión de emergencias

Se han llevado a cabo acciones como inversiones en recursos materiales, formación de equipos, procesos y procedimientos para la preparación y respuesta ante emergencias. Actuar en la mitigación de las consecuencias de los hechos graves es parte de nuestro compromiso con las personas y la sociedad.

 

Compromiso de SSO

Nuestra capacidad de movilizar a trabajadores propios y de tercerizados frente a las iniciativas de SSO y Bienestar es sumamente importante para fortalecer nuestra cultura, involucrar y reconocer a nuestra gente. En los últimos años se han llevado a cabo varias iniciativas para movilizar e involucrar a las personas en búsqueda de un comportamiento adecuado en las actividades que realizamos.

Salud, Higiene Ocupacional y Bienestar

También priorizamos la salud y el bienestar de nuestra gente. Por ello, en los últimos años se han llevado a cabo diversas acciones tanto para gestionar el avance de la pandemia como para mejorar la salud y el bienestar diario de nuestros empleados.

Gestión de riesgos en capas

La implementación de este proceso permite organizar la gestión de riesgos de: procesos, nuevos proyectos y cambios, actividades rutinarias y no rutinarias y la gestión de riesgos frente a actividades de manera integrada.

Sistemas de gestión

El sistema de gestión de Seguridad y Salud de Nexa está alineado con las mejores prácticas y estándares internacionales, con el principal objetivo de agregar valor a nuestro negocio. Ejemplos de mejora continua en nuestros procesos son: nuestro programa de prevención de fatalidades, protocolos de riesgos críticos, reglas de oro y sistemas informáticos implementados en los últimos años.

Imagen externa

Ser reconocidos por los principales grupos de interés como un referente en Seguridad, Salud y Bienestar es algo en lo que hemos trabajado incansablemente. Por eso, también nos enfocamos en fortalecer y ampliar nuestra relación, entendiendo y atendiendo las necesidades de trabajadores, contratistas, instituciones gubernamentales, asociaciones e institutos.

Recursos e Infraestructura

Las inversiones en protección de máquinas, instalaciones eléctricas, hornos, líneas de vida, plataformas de trabajo, equipos, sistemas informáticos y equipos de emergencia son ejemplos de las mejoras que hemos realizado en los últimos años. En línea con nuestras prioridades, las inversiones en recursos e infraestructura son parte de nuestro proceso de mejora continua de nuestra gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.

Conheça nossas iniciativas

Para fortalecer nossa cultura voltada à saúde e à segurança, e alcançar nossas metas e objetivos nessa área, criamos diversos programas de comunicação, participação e consulta, dentre eles:

Día de la seguridad de Nexa

Día de la seguridad de Nexa

Con el lema Cero Daño, el evento promueve una cultura que busca evitar generar daños, lesiones, pérdidas e impactos en la vida de los colaboradores.

Sipat y Sipatmin

Sipat y Sipatmin

La Semana Interna de Prevención de Accidentes de Trabajo promovió diversas actividades, webinars y eventos destinados a sensibilizar a los empleados y prestadores de servicios sobre la prevención de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, ampliando el foco de atención a las familias.

Go Nexa

Go Nexa

Este evento de tres meses permite a los colaboradores y sus familias realizar, a través de una aplicación, misiones de alimentación saludable y actividad física, mejorando su salud y calidad de vida.

Enfrentarlo

Enfrentarlo

Enfocado en el tratamiento del abuso de alcohol y otras drogas, el programa ofrece apoyo a los empleados y sus familias a través de familiares con información y orientación sobre cómo buscar ayuda y tratamiento.

ORT (Observación de Riesgos Laborales)

ORT (Observación de Riesgos Laborales)

Busca identificar y controlar los riesgos de las actividades en el presente, de manera que sea posible reducir las consecuencias no deseadas en el futuro, mediante la evaluación del comportamiento seguro durante la ejecución de las actividades.

Movimiento Proa

Movimiento Proa

Realizado en diciembre y enero, meses considerados críticos en la ocurrencia de accidentes, este movimiento tiene como objetivo aumentar el nivel de atención de los colaboradores, para que permanezcan siempre alerta, intensificando el uso de herramientas de protección para mejorar nuestro desempeño en seguridad. Detenerse, reflexionar, observar y actuar son los lineamientos que nos ayudan a cumplir con la meta de reducir la siniestralidad en la organización.

Enfrentando el COVID-19

El cuidado de la salud y el bienestar de las personas es un factor primordial para Nexa Resources. Por eso, durante la pandemia del nuevo coronavirus, actuamos en seis pilares: gestión, control, salud, apoyo al laboratorio, comunicación e innovación.

Para conferir mayor eficiencia al manejo de la crisis generada por la pandemia, trabajamos con comités de acción centrales y locales creados en las unidades, y actualizamos constantemente las políticas y lineamientos de acuerdo con las recomendaciones de los organismos reguladores de salud, como los protocolos de tamizaje para ingreso a las unidades e identificación, análisis y seguimiento de casos y contactos sospechosos o confirmados.

Entre las acciones realizadas por nuestro equipo de salud ocupacional se encuentran el monitoreo epidemiológico permanente, el manejo de casos sospechosos y confirmados, la compra y aplicación de pruebas de Covid-19 para empleados y prestadores de servicios, y alianzas con clínicas locales.

Búsqueda Activa

Logramos contener la propagación del Covid-19 con la ayuda de la acción de búsqueda activa, realizada en todas las unidades de Brasil y de Perú. La acción consistió en testear a todos los empleados, con el objetivo de identificar y aislar los casos transmisibles, incluidos los asintomáticos. Los que dieron positivo, así como las personas con las que tuvieron contacto, fueron aislados, interrumpiendo así la cadena de transmisión de la enfermedad.

De esta forma, mientras el número de casos aumentó a nivel nacional (sobre todo en el segundo y tercer trimestre de 2021), dentro de la empresa las tasas bajaron. Los resultados de la acción, sin embargo, fueron más allá de los números. Observamos una mejora en el comportamiento de los trabajadores en cuanto a la exposición al riesgo de contaminación, así como un impacto positivo en el clima de la sede, con una mayor sensación de seguridad para los empleados y sus familias. Los trabajadores también reportaron un aumento en el vínculo de confianza con Nexa, no observándose impacto en la producción ni aumento en el ausentismo por la acción.

Nuestra aspiración

Ser referente en seguridad, enfocándose en la construcción de un entorno cada vez más seguro, con cero fatalidades y reducción de accidentes graves, por medio de un fuerte programa de transformación cultural en salud y seguridad, incluyendo acciones de concientización, asesoramiento y seguimiento tanto a empleados como a terceros.

Compromisos 2030

  • Cero fatalidades en todas las unidades operativas;
  • Consolidar todas las unidades en el primer cuartil (*) de la industria minera en relación al Índice de Frecuencia de Accidentes Reportables (TRIFR).

(*) Actualmente, la media de las operaciones de Nexa ya está en el 1er cuartil de la industria, considerando 2021 como año base.

Confira nossos indicadores

Trabalhadores cobertos por um sistema de gestão de saúde e segurança do trabalho
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Social
Código GRI:
403-8
ODS:

Ter processos padronizados, realizar avaliação de performance, desenvolver a melhoria contínua e impulsionar a cultura em saúde e segurança são objetivos fundamentais das nossas operações. Para isso, a Nexa conta com uma importante ferramenta: o Sistema de Gestão de SSO, que foi aprimorado em 2021.

Acidentes de trabalho
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Social
Código GRI:
403-9
Setor SASB:
Mineração e Metais
Dimensão SASB:
Saúde e segurança da força de trabalho
Código SASB:
EM-MM-320a.1 
ODS:
Acidentes de trabalho
2019 2020 2021
Horas-Homem Trabalhadas (próprios, terceiros fixos, móveis e projetos CAPEX) 51.705.071,01 37.988.386,06 49.087.485,88
Nº total de lesões (Nível 1) 161 125 162
Nº total de lesões sem afastamento (Níveis 2 e 3) 72 61 65
Nº total de lesões com afastamento (Níveis 4, 5 e 6) 39 30 30
Óbitos 1 – –
Taxas de lesões (TL)* 0,44 0,48 0,44
Taxa de frequência de acidentes com e sem afastamento** 2,15 2,40 1,94
Taxa de frequência de acidentes com afastamento*** 0,75 0,79 0,61
Taxa de quase acidente de funcionários próprios N/A N/A 1,98
Taxa de quase acidente de funcionários terceiros fixos N/A N/A 0,56
Taxa de quase acidente de funcionários terceiros móveis N/A N/A 0,29

 

* Cálculo da taxa de lesão não inclui acidentes de nível 1 (atendimento ambulatorial) e de nível 6. A soma dos acidentes dos colaboradores próprios, terceiros fixos, terceiros móveis e projetos Capex é multiplicada por 200 mil e dividida pelo total de horas trabalhadas.

** Taxa de acidentes com e sem afastamentos calculada com base na soma dos acidentes de níveis 2 a 5 dos colaboradores próprios, terceiros fixos, terceiros
móveis e terceiros projetos Capex, multiplicado por 1 milhão e dividido pelo total de horas trabalhadas.

*** Taxa de acidentes com afastamentos calculada com base na soma dos acidentes de níveis 4 e 5 dos colaboradores próprios, terceiros fixos, terceiros móveis e terceiros projetos Capex, multiplicado por 1 milhão e dividido pelo total de horas trabalhadas.
Doenças Profissionais
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Social
Código GRI:
403-10
Doenças Profissionais
2019 — (N/A)
2020 Não se registraram problemas de saúde relacionados ao trabalho
2021 — (N/A)

N/A: Dados não reportados para o período

Treinamento em saúde, segurança e resposta a emergências
Indicadores correlacionados
Setor SASB:
Mineração e Metais
Dimensão SASB:
Saúde e segurança da força de trabalho
Código SASB:
SASB EM-MM-320a.1
Unidades Horas Médias de Treinamento
2020 2021
Cajamarquilla N/A 29,43
Juiz de Fora N/A 24,01
Três Marias N/A 31,00
Aripuanã N/A 48,84
Atacocha/El Porvenir N/A 17,07
Cerro Lindo N/A 7,31
Morro Agudo N/A 27,32
Vazante N/A 30,73

Valores reportados para funcionários próprios

N/A: Dados não reportados para o período

Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODS)

Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODSs)

 

Em 2017 firmamos o compromisso com a agenda mundial composta por 17 objetivos e 169 metas a serem atingidos até 2030. 

ODSs relacionados ao tema

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Pluralidade

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Educação e Desenvolvimento

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Licença Social para Operar

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