Today, we have more than 5,800 direct employees, of whom about 3,600 are in Brazil, more than 2,100 in Peru, and almost 30 professionals allocated in other countries. In addition, we have the support of 7,660 service providers on a permanent basis.
We develop technical, behavioral and management skills in our employees.
The access to knowledge at Nexa has the following strategic objectives:
To strengthen our commitment to education and development in our company, and to achieve the goals and objectives of our ESG Strategy, we have several initiatives underway in Brazil and Peru on the following topics:
Cultivating Leadership: a program that reinforces cultural transformation and trains executives to deal with the most diverse team management scenarios. As development is one of the priorities for the coming years, we intend to implement an integrated and global leader development program.
Job experience: project that allows corporate and unit professionals to work for six months in another area to acquire new experiences and opportunities.
Young Apprentice: professional and free courses in the areas of mining operations and mineral processing in the cities of Paracatu and Vazante (state of Minas Gerais, in partnership with the local National Service of Industrial Training (SENAI).
In addition to complying with regulations, we are concerned with developing a mentality of mutual care and knowledge of the real risks and mitigations in operations. To provide this learning experience, we use various methodologies for online, on-site, and hands-on regulatory training.
We implement annual training and capacity-building programs related to culture, plurality, and also human rights.
We aspire to manage global and local talent communities, with experts and partners in multiple knowledge and practice networks. We want to establish a learning culture (Nexa Way to Leaning) and redesign the corporate educational system and policies that provide lifelong learning experiences for individuals and communities.
| Total de Colaboradores que foram Informados sobre as Políticas de Anticorrupção | ||||
| 2019 | 2020 | 2021 | ||
|
BRASIL
|
Diretor/Presidente | 8 | 7 | 7 |
| Gerente | 107 | 107 | 121 | |
| Coordenador/Consultor | 445 | 424 | 476 | |
| Técnico/Analista/Supervisor | 597 | 639 | 776 | |
| Operacional | 688 | — | — | |
| Estagiário | — | 105 | 126 | |
| Aprendiz | — | — | — | |
| Total | 1.845 | 1.282 | 1.506 | |
|
PERU
|
Diretor/Presidente | 2 | 2 | 2 |
| Gerente | 42 | 40 | 42 | |
| Coordenador/Consultor | 190 | 167 | 200 | |
| Técnico/Analista/Supervisor | 572 | 520 | 563 | |
| Operacional | 490 | — | — | |
| Estagiário | — | 78 | 105 | |
| Aprendiz | — | — | — | |
| Total | 1.296 | 807 | 912 | |
| Média de Horas de Capacitação por Ano, por Empregado | ||||
| Categoria funcional | Gênero | 2019 | 2020 | 2021 |
| Diretor/Presidente | Mulheres | 3 | – | – |
| Homens | 1 | – | 11 | |
| Gerente | Mulheres | 14 | 10 | 24 |
| Homens | 13 | 6 | 25 | |
| Coordenador/Consultor | Mulheres | 5 | 6 | 31 |
| Homens | 8 | 7 | 44 | |
| Técnico/Analista/Supervisor | Mulheres | 23 | 19 | 18 |
| Homens | 27 | 28 | 31 | |
| Operacional | Mulheres | 33 | 16 | 27 |
| Homens | 30 | 18 | 29 | |
| Estagiário | Mulheres | 15 | 6 | 13 |
| Homens | 14 | 5 | 15 | |
| Aprendiz | Mulheres | 4 | 4 | – |
| Homens | 7 | 3 | – | |
| Total | Mulheres | 20 | 13 | 20 |
| Homens | 26 | 18 | 30 | |
| Percentual de Empregados que recebem Avaliações Regulares de Desempenho e de Desenvolvimento de Carreira | |
| Avaliação de desempenho | 2021 |
| Homens | 27% |
| Mulheres | 73% |
| Geração Y | 45% |
| Cargos de liderança | 13% |
| Total | 1504 |
(*) Os dados não foram reportados para o ano de 2019 e 2020.
| Capacitação de Empregados em Políticas ou Procedimentos de Direitos Humanos | |||
| 2019 | 2020 | 2021 | |
| Número de empregados que receberam treinamento no tema |
1.186 | 1.771 | 1.915 |
| Número de empregados que receberam treinamento no tema |
20% | 32% | 32% |
| Carga horária dedicada a treinamentos em direitos humanos | 3.596 | 2.781 | 2.058 |
| Unidades | Horas Médias de Treinamento | |
| 2020 | 2021 | |
| Cajamarquilla | N/A | 29,43 |
| Juiz de Fora | N/A | 24,01 |
| Três Marias | N/A | 31,00 |
| Aripuanã | N/A | 48,84 |
| Atacocha/El Porvenir | N/A | 17,07 |
| Cerro Lindo | N/A | 7,31 |
| Morro Agudo | N/A | 27,32 |
| Vazante | N/A | 30,73 |
Valores reportados para funcionários próprios
N/A: Dados não reportados para o período
Para além de cumprir regulamentações, nos preocupamos em desenvolver a mentalidade de cuidado mútuo e conhecimento dos reais riscos e mitigações dentro do contexto de nossas operações. Para proporcionar essa experiência de aprendizado, usamos várias metodologias para os treinamentos normativos:
Caso queira saber mais sobre nossos sistema de gestão de saúde e segurança do trabalho, por favor, visite Segurança, Saúde e Bem-estar.
Sustainable Development Goals (SDGs)
Em 2017 firmamos o compromisso com a agenda mundial composta por 17 objetivos e 169 metas a serem atingidos até 2030.
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