Hoy contamos con más de 5.800 empleados directos, de los cuales cerca de 3.600 están en Brasil, más de 2.100 en Perú y casi 30 profesionales destinados en otros países. Además, contamos con el apoyo de 7.660 prestadores de servicios de manera permanente.
Desarrollamos habilidades técnicas, conductuales y de gestión en nuestros empleados.
El acceso al conocimiento en Nexa tiene los siguientes objetivos estratégicos:
Para fortalecer nuestro compromiso con la educación y el desarrollo en nuestra empresa, y para alcanzar las metas y objetivos de nuestra Estrategia ESG, tenemos varias iniciativas en marcha en Brasil y Perú en los siguientes temas
Cultivando Liderazgo: un programa que refuerza la transformación cultural y capacita a los ejecutivos para enfrentar los más diversos escenarios de gestión de equipos. Dado que el desarrollo es una de las prioridades para los próximos años, tenemos la intención de implementar un programa integrado y global de desarrollo de líderes.
Experiencia laboral: proyecto que permite a los profesionales corporativos y de unidades trabajar durante seis meses en otra área para adquirir nuevas experiencias y oportunidades.
Joven Aprendiz: cursos gratuitos de profesionalización en las áreas de operaciones mineras y procesamiento de minerales en las ciudades de Paracatu y Vazante (MG), en alianza con el SENAI local.
Escuelas Técnicas: su propósito es desarrollar en nuestros colaboradores competencias altamente relevantes para la evolución y consolidación de nuestro negocio. En el programa ponemos a disposición cursos de pregrado, posgrado, idiomas, técnicos y de capacitación en línea y presenciales en varios países.
Además de cumplir con la normativa, nos preocupamos por desarrollar una mentalidad de cuidado mutuo y conocimiento de los riesgos reales y mitigadores en las operaciones. Para brindar esta experiencia de aprendizaje, utilizamos varias metodologías para la capacitación regulatoria en línea, en el sitio y práctica.
Implementamos programas anuales de capacitación y capacitación relacionados con la cultura, la pluralidad y también los derechos humanos.
Aspiramos a gestionar comunidades de talento globales y locales, con expertos y socios en múltiples redes de conocimiento y práctica. Queremos establecer una cultura de aprendizaje (Nexa Way to Leaning) y rediseñar el sistema educativo corporativo y las políticas que brinden experiencias de aprendizaje permanente para individuos y comunidades.
| Total de Colaboradores que foram Informados sobre as Políticas de Anticorrupção | ||||
| 2019 | 2020 | 2021 | ||
|
BRASIL
|
Diretor/Presidente | 8 | 7 | 7 |
| Gerente | 107 | 107 | 121 | |
| Coordenador/Consultor | 445 | 424 | 476 | |
| Técnico/Analista/Supervisor | 597 | 639 | 776 | |
| Operacional | 688 | — | — | |
| Estagiário | — | 105 | 126 | |
| Aprendiz | — | — | — | |
| Total | 1.845 | 1.282 | 1.506 | |
|
PERU
|
Diretor/Presidente | 2 | 2 | 2 |
| Gerente | 42 | 40 | 42 | |
| Coordenador/Consultor | 190 | 167 | 200 | |
| Técnico/Analista/Supervisor | 572 | 520 | 563 | |
| Operacional | 490 | — | — | |
| Estagiário | — | 78 | 105 | |
| Aprendiz | — | — | — | |
| Total | 1.296 | 807 | 912 | |
| Média de Horas de Capacitação por Ano, por Empregado | ||||
| Categoria funcional | Gênero | 2019 | 2020 | 2021 |
| Diretor/Presidente | Mulheres | 3 | – | – |
| Homens | 1 | – | 11 | |
| Gerente | Mulheres | 14 | 10 | 24 |
| Homens | 13 | 6 | 25 | |
| Coordenador/Consultor | Mulheres | 5 | 6 | 31 |
| Homens | 8 | 7 | 44 | |
| Técnico/Analista/Supervisor | Mulheres | 23 | 19 | 18 |
| Homens | 27 | 28 | 31 | |
| Operacional | Mulheres | 33 | 16 | 27 |
| Homens | 30 | 18 | 29 | |
| Estagiário | Mulheres | 15 | 6 | 13 |
| Homens | 14 | 5 | 15 | |
| Aprendiz | Mulheres | 4 | 4 | – |
| Homens | 7 | 3 | – | |
| Total | Mulheres | 20 | 13 | 20 |
| Homens | 26 | 18 | 30 | |
| Percentual de Empregados que recebem Avaliações Regulares de Desempenho e de Desenvolvimento de Carreira | |
| Avaliação de desempenho | 2021 |
| Homens | 27% |
| Mulheres | 73% |
| Geração Y | 45% |
| Cargos de liderança | 13% |
| Total | 1504 |
(*) Os dados não foram reportados para o ano de 2019 e 2020.
| Capacitação de Empregados em Políticas ou Procedimentos de Direitos Humanos | |||
| 2019 | 2020 | 2021 | |
| Número de empregados que receberam treinamento no tema |
1.186 | 1.771 | 1.915 |
| Número de empregados que receberam treinamento no tema |
20% | 32% | 32% |
| Carga horária dedicada a treinamentos em direitos humanos | 3.596 | 2.781 | 2.058 |
| Unidades | Horas Médias de Treinamento | |
| 2020 | 2021 | |
| Cajamarquilla | N/A | 29,43 |
| Juiz de Fora | N/A | 24,01 |
| Três Marias | N/A | 31,00 |
| Aripuanã | N/A | 48,84 |
| Atacocha/El Porvenir | N/A | 17,07 |
| Cerro Lindo | N/A | 7,31 |
| Morro Agudo | N/A | 27,32 |
| Vazante | N/A | 30,73 |
Valores reportados para funcionários próprios
N/A: Dados não reportados para o período
Para além de cumprir regulamentações, nos preocupamos em desenvolver a mentalidade de cuidado mútuo e conhecimento dos reais riscos e mitigações dentro do contexto de nossas operações. Para proporcionar essa experiência de aprendizado, usamos várias metodologias para os treinamentos normativos: baseado nos 6Ds, utilizamos treinamentos online, presenciais, práticos, metodologia do Lego Serius Play, VR e VA. Além dos treinamentos normativos, também há os programas de comunicação, participação e consulta, entre eles:
Caso queira saber mais sobre nossos sistema de gestão de saúde e segurança do trabalho, por favor, visite Segurança, Saúde e Bem-estar.
Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODSs)
Em 2017 firmamos o compromisso com a agenda mundial composta por 17 objetivos e 169 metas a serem atingidos até 2030.
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