EN ES
EN ES

Desempenho

Limpar filtro
Programas para o aperfeiçoamento de competências dos empregados e de assistência para transição de carreira
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Social
Código GRI:
404-2
ODS:

Transformamos os programas de qualificação e requalificação para apoiar a estratégia de negócios nos próximos anos, destacando os conjuntos de habilidades digitais e fornecendo experiências de aprendizado ao longo da vida para indivíduos e comunidades.

Possuímos o nosso Learning Management System (LMS), denominado Conexa, uma plataforma de aprendizagem que nos permitiu reduzir a complexidade de nossa operação em treinamentos. Por meio dessa plataforma, oferecemos capacitações em diferentes formatos, como jogos, filmes, interação, TED, conteúdos em parcerias com universidades nacionais e internacionais.

Foi desenvolvido um programa contínuo e de participação voluntária com diversas estratégias de aprendizado: lives interativas, poadcasts, vídeos e palestrantes de renome convidados que promoveram discussões sobre o futuro do mercado de trabalho e o impacto no nosso negócio.

Capacitação de trabalhadores em saúde e segurança do trabalho
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Social
Código GRI:
403-5
ODS:

Para além de cumprir regulamentações, nos preocupamos em desenvolver a mentalidade de cuidado mútuo e conhecimento dos reais riscos e mitigações dentro do contexto de nossas operações. Para proporcionar essa experiência de aprendizado, usamos várias metodologias para os treinamentos normativos: baseado nos 6Ds, utilizamos treinamentos online, presenciais, práticos, metodologia do Lego Serius Play, VR e VA. Além dos treinamentos normativos, também há os programas de comunicação, participação e consulta, entre eles:

  • Nexa Safety Day: com o lema Zero Harm, o evento promove uma cultura no sentido de não gerar danos, lesões, perdas e impactos na vida dos colaboradores.
  • Sipat & Sipatmin: a Semana Interna de Prevenção de Acidentes de Trabalho promoveu diversas atividades, webinars e eventos voltados à conscientização de colaboradores próprios e prestadores de serviços sobre a prevenção de acidentes e doenças ocupacionais, estendendo o foco de atenção às famílias
  • ORT (Observação de Riscos no Trabalho): esse programa de comportamento seguro busca identificar e controlar os riscos das atividades no presente, para que seja possível reduzir consequências indesejáveis no futuro. A ferramenta ORT é utilizada para avaliar os comportamentos seguros durante a execução das atividades, melhorando a prática do comportamento seguro.
  Caso queira saber mais sobre nossos sistema de gestão de saúde e segurança do trabalho, por favor, visite Saúde, Segurança e Bem-estar.
Capacitação de empregados em políticas ou procedimentos de direitos humanos
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Social
Código GRI:
412-2
ODS:
 
Capacitação de Empregados em Políticas ou Procedimentos de Direitos Humanos
2019 2020 2021
Número de empregados que receberam treinamento no tema 1.186 1.771 1.915
Número de empregados que receberam treinamento no tema 20% 32% 32%
Carga horária dedicada a treinamentos em direitos humanos 3.596 2.781 2.058
   
Comunicação e capacitação em políticas e procedimentos de combate à corrupção
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Social
Código GRI:
205-2
ODS:
 
Total de Colaboradores que foram Informados sobre as Políticas de Anticorrupção
2019 2020 2021
BRASIL
 Diretor/Presidente 8 7 7
Gerente 107 107 121
Coordenador/Consultor 445 424 476
Técnico/Analista/Supervisor 597 639 776
Operacional 688 — —
Estagiário — 105 126
Aprendiz — — —
Total 1.845 1.282 1.506
PERU
 Diretor/Presidente 2 2 2
Gerente 42 40 42
Coordenador/Consultor 190 167 200
Técnico/Analista/Supervisor 572 520 563
Operacional 490 — —
Estagiário — 78 105
Aprendiz — — —
Total 1.296 807 912
 
Média de horas de capacitação por ano, por empregado
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Social
Código GRI:
404-1
ODS:
 
Média de Horas de Capacitação por Ano, por Empregado
Categoria funcional Gênero 2019 2020 2021
Diretor/Presidente Mulheres 3 – –
Homens 1 – 11
Gerente Mulheres 14 10 24
Homens 13 6 25
Coordenador/Consultor Mulheres 5 6 31
Homens 8 7 44
Técnico/Analista/Supervisor Mulheres 23 19 18
Homens 27 28 31
Operacional Mulheres 33 16 27
Homens 30 18 29
Estagiário Mulheres 15 6 13
Homens 14 5 15
Aprendiz Mulheres 4 4 –
Homens 7 3 –
Total Mulheres 20 13 20
Homens 26 18 30
 
Percentual de empregados que recebem avaliações regulares de desempenho e de desenvolvimento de carreira
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Social
Código GRI:
404-3
ODS:
 
Percentual de Empregados que recebem Avaliações Regulares de Desempenho e de Desenvolvimento de Carreira (*)
Avaliação de desempenho 2021
Homens 27%
Mulheres 73%
Geração Y 45%
Cargos de liderança 13%
Total 1504
 

(*) Os dados não foram reportados para o ano de 2019 e 2020.

Treinamento em saúde, segurança e resposta a emergências
Indicadores correlacionados
Setor SASB:
Mineração e Metais
Dimensão SASB:
Saúde e segurança da força de trabalho
Código SASB:
EM-MM-320a.1
ODS:
 
Unidades Horas Médias de Treinamento
2020 2021
Cajamarquilla N/A 29,43
Juiz de Fora N/A 24,01
Três Marias N/A 31,00
Aripuanã N/A 48,84
Atacocha/El Porvenir N/A 17,07
Cerro Lindo N/A 7,31
Morro Agudo N/A 27,32
Vazante N/A 30,73
 

Valores reportados para funcionários próprios

N/A: Dados não reportados para o período
 
Porcentagem de (1) reservas provadas e (2) reservas prováveis em ou perto de locais com status de conservação protegido ou habitat de espécies ameaçadas de extinção
Indicadores correlacionados
Setor SASB:
Mineração e Metais
Dimensão SASB:
Impactos na biodiversidade
Código SASB:
EM-MM-160a.3
ODS:
Porcentagem de (1) Reservas Provadas e (2) Reservas Prováveis em ou Perto de Locais com Status de Conservação Protegido ou Habitat de Espécies Ameaçadas de Extinção (*)
2021 A Nexa não possui reservas provadas ou prováveis em locais ou em um raio de 5 km de áreas de conservação protegidas ou habitats de espécies ameaçadas de extinção.
 

(*) Os dados apresentados não foram reportados para os anos de 2019 e 2020.
 
Locais de minas onde a drenagem ácida de rocha está prevista para ocorrer, ativamente mitigada, ou em tratamento ou remediação
Indicadores correlacionados
Setor SASB:
Mineração e Metais
Dimensão SASB:
Impactos na biodiversidade
Código SASB:
EM-MM-160a.2
ODS:
Situação da Drenagem Ácida da Rocha nos Locais de Minas (*)
2021 Porcentagem da produção anual das minas em toneladas métricas dos locais em que a drenagem ácida da rocha está “PREVISTA PARA OCORRER” 19%
Porcentagem da produção anual das minas em toneladas métricas dos locais de mina em que a drenagem ácida da rocha está “ATIVAMENTE MITIGADA” 0%
Porcentagem da produção anual das minas em toneladas métricas dos locais de mina em que a drenagem ácida da rocha está “EM TRATAMENTO OU REMEDIAÇÃO” 34%
 

(*) Os dados apresentados não foram reportados para os anos de 2019 e 2020.
 
Habitats protegidos ou restaurados
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Ambiental
Código GRI:
304-3
ODS:
Habitats Protegidos e Restaurados (2021) (*)
Bioma Área cujas medidas de restauração foram aprovadas por especialistas externos ou seguem parâmetros / protocolos externos Área total (km²)
Sim Não
Amazônia 17,09 – 17,09
Caatinga – – –
Cerrado 18,79 1,23 20,02
Mata Atlântica 2,33 – 2,33
Pantanal – – –
Pampa – – –
Outros – – –
 

(*) Os dados apresentados não foram reportados para os anos de 2019 e 2020.
 
Quantidade de terras (próprias, arrendadas ou administradas para atividades de produção ou extração) que sofreram alterações ou que já foram restauradas
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Ambiental
Código GRI:
MM1
Terras que sofreram alterações ou foram restauradas (hectares)
2019 2020 2021
Total de terras alteradas e que ainda não foram reabilitadas 2.437,5 2.613,4 2.543,8
Total de terras recentemente alteradas durante o período coberto pelo relatório 183,4 37,0 13,6
Total de terras reabilitadas durante o período coberto pelo relatório, considerando o uso final acordado 7,5 106,6 13,9
Total de terras alteradas e que ainda não foram reabilitadas 2.613,4 2.543,8 2.543,6
 
Número total e percentual de áreas identificadas com necessidade de implementação de Planos de Gestão de Biodiversidade (PGB) e o número de áreas com planos implementados
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Ambiental
Código GRI:
MM2
Áreas com Planos de Gestão de Biodiversidade (PGB) 
2019 2020 2021
Número total de unidades 8 8 8
Número total de unidades que foram identificadas com a necessidade de um PGB 4 3 3
Número de unidades que possuem um PGB vigente 2 1 1
Percentual de unidades que possuem um PGB vigente 50% 33% 33%
 
Descrição da gestão ambiental políticas e práticas para sites ativos
Indicadores correlacionados
Setor SASB:
Mineração e Metais
Dimensão SASB:
Impactos na biodiversidade
Código SASB:
EM-MM-160a.1
ODS:

Nosso sistema de gestão ambiental foi elaborado com base no método interativo PDCA (da sigla em inglês Plan, Do, Check, Act – planejar, fazer, checar e agir) e conta com vários programas e ferramentas: objetivos e metas bem definidos e desdobrados, gestão de riscos e requisitos aplicáveis, gestão de barragens, auditorias internas e externas, flash de indicadores, e, recentemente, a frente ambiental do Jeito Nexa e a plataforma SICLOPE para gerenciar as ações. Nove unidades Nexa possuem Plano de Gestão Ambiental Ativo.

Número e percentual de operações com planos para o encerramento das atividades (Plano de Descomissionamento)
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Ambiental
Código GRI:
MM10
Operações com Planos de Descomissionamento
2019 2020 2021
Número total de operações 13 13 10
Número total de operações que possuem planos de descomissionamento 13 13 10
Percentual de operações que possuem planos de descomissionamento 100% 100% 100%
Valor da provisão financeira total para o encerramento das atividades (US$) 224.620.226,40 265.945.782,44 217.269.515,66
 
Locais onde ocorreram reassentamentos, número de famílias assentadas em cada um e como seus meios de subsistência foram afetados nestes processos
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Social
Código GRI:
MM9
Locais onde ocorreram reassentamentos
2019 Nenhum
2020 Nenhum
2021 Nenhum
Proporção de gastos com fornecedores locais
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Econômico
Código GRI:
204-1
ODS:
Proporção de Gastos com Fornecedores Locais
2019 2020 2021
Valor total gasto com fornecedores (US$ milhões) 1.957,11 1054,23 2.194,40
% de gastos com fornecedores locais¹ 3,1% 2,7% 3,8%
 

¹ Pessoa ou organização que fornece um produto ou serviço à organização relatora e que está sediada geograficamente no mesmo mercado da organização relatora (ou seja, nenhum pagamento transnacional ao fornecedor é efetuado). A definição geográfica de “local” pode incluir a comunidade no entorno das operações, a região dentro de um país ou um país. De acordo com a Política de Desenvolvimento de Fornecedores Locais da VID, fornecedores locais são definidos como aqueles que se encontram dentro da área de influência das operações da Votorantim Industrial, utilizando mão de obra local, recolhendo impostos e gerando empregos na região.
 
Operações com engajamento, avaliações de impacto e programas de desenvolvimento voltados à comunidade local
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Social
Código GRI:
413-1
ODS:
Operações com Engajamento, Avaliações de Impacto e Programas de Desenvolvimento Voltados à Comunidade Local
2019 2020 2021
Investimento total em ações sociais US$ 14,5 milhões US$ 8,8 milhões US$ 11,9 milhões
Total de projetos e iniciativas 145 projetos em 17 localidades do Brasil e do Peru, beneficiando mais de 44 mil pessoas 132 projetos em 17 localidades do Brasil e do Peru, beneficiando mais de 20 mil pessoas 320 projetos em 116 localidades do Brasil e do Peru
 
Capacitação de empregados em políticas ou procedimentos de direitos humanos
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Social
Código GRI:
412-2
ODS:
 
Capacitação de Empregados em Políticas ou Procedimentos de Direitos Humanos 
2019 2020 2021
Número de empregados que receberam treinamento no tema 1.186 1.771 1.915
Percentual de empregados treinados no tema 20% 32% 32%
Carga horária dedicada a treinamentos em direitos humanos 3.596 2.781 2.058
Materiais utilizados, discriminados por peso ou volume
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Ambiental
Código GRI:
301-1
ODS:
Materiais utilizados, discriminados por peso ou volume (toneladas)
Classificação 2019 2020 2021
ROM (Fornecimento interno) Não Renovável 12.984.367 10.656.539 12.216.550
Concentrados (Fornecimento interno) 1.230.367 1.192.832 1.258.656
Outros materiais (Fornecimento externo) 88.708 105.528 188.838
Outros materiais (Fornecimento interno) 317.529 323.010 278.301
Volume total dos principais materiais 14.620.971 12.278.909  13.942.345
 
Matérias-primas ou materiais reciclados utilizados
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Ambiental
Código GRI:
301-2
ODS:
Matérias-Primas ou Materiais Reciclados Utilizados (toneladas)
2019 2020 2021
Total de materiais reciclados usados 85.464 85.291 3.570.052
Total de materiais usados 14.620.971 12.278.909 13.942.345
Percentual de materiais reciclados usados 1% 1% 26%
 
Resíduos gerados
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Ambiental
Código GRI:
306-3
Setor SASB:
Mineração e Metais
Dimensão SASB:
Gestão de Resíduos e Materiais Perigosos
Código SASB:
EM-MM-150 a.1
Código SASB:
EM-MM-150 a.2
ODS:
Volume de Resíduos (mil toneladas) e Porcentagem Reciclada
Perigosos
 2019 2020 2021
Resíduos mínero-metalúrgicos (estéril) 8.749,86 6.744,80 9.497,91
Resíduos mínero-metalúrgicos que foram reciclados, reutilizados ou remanufaturados (estéril) N/A N/A 1.485,70 (16%)
Resíduos mínero-metalúrgicos (rejeito) 10.172,39 9.126,08 9.928,30
Resíduos mínero-metalúrgicos que foram reciclados, reutilizados ou remanufaturados (rejeito) N/A N/A 5.048,40 (51%)
Resíduos industriais 5,24 5,9 7,58
Não Perigosos
 Resíduos mínero-metalúrgicos (estéril) 1.010,03 2.207,74 1.181,16
Resíduos mínero-metalúrgicos que foram reciclados, reutilizados ou remanufaturados (estéril) N/A N/A 801,36 (68%)
Resíduos mínero-metalúrgicos (rejeito) 1.043,04 1.245,45 1.265,73
Resíduos mínero-metalúrgicos que foram reciclados, reutilizados ou remanufaturados (rejeito) N/A N/A 156,58 (12%)
Resíduos industriais 104,65 133,52 26,34
 
Peso Total de Resíduos, por tipo e método de disposição (toneladas)
2019 2020 2021
Disposição de resíduos não perigosos 104.657,85 133.521,19 26.338,36
Compostagem 1.405,82 1.399,75 1.864,12
Reutilização/reciclagem 99.218,64 124.615,23 18.456,59**
Recuperação – – –
Incineração (ou uso como combustível) 262,87 – 777,95
Aterro sanitário 1.934,22 2.092,68 2.435,27
Coprocessamento/refinamento 208,53 169,68 1.511,47
Armazenamento no local 1.530,99 3.904,63 0,01
Aterro industrial 42,05 135,85 575,57
Outros 54,73 1.203,37 717,38
Disposição de resíduos perigosos 5.240,78 5.899,75 7.582,32
Compostagem – – –
Reutilização/reciclagem 294 379,1 1.605,84*
Recuperação 0,64 0,5 0,32
Incineração (ou uso como combustível) 0,39 1,3 68,86
Aterro industrial 2.633,63 2.760,06 2.741,41
Coprocessamento/refinamento 1.912,86 2.408,94 2.866,92
Armazenamento no local 259,07 301,56 –
Destinação para fins específicos 2,38 4,13 0,45
Venda – reciclagem parcial 137,56 – –
Outros 0,24 44,16 298,53
Disposição de resíduos totais 109.898,63 139.420,94 33.920,67
Compostagem 1.405,82 1.399,75 1.864,12
Reutilização/reciclagem 99.512,54 124.994,33 20.062,42
Recuperação 0,64 0,5 0,32
Incineração (ou uso como combustível) 263,26 1,3 846,81
Aterro sanitário 1.934,22 2.092,68 2.435,27
Aterro industrial 2.633,63 2.895,91 3.316,98
Coprocessamento/refinamento 2.121,39 2.578,62 4.378,40
Armazenamento no local 1.790,06 4.206,19 0,01
Destinação para fins específicos 2,38 4,13 0,45
Venda – reciclagem parcial 137,56 – –
Outros 54,97 1.247,53 1.015,90
 

(*) Aumento em projetos de reciclagem no Peru e a mobilização da limpeza de áreas em Vazante (Brasil).

(**) Redução de resíduos reciclados devido a categorização do agregado Waelz como subproduto em 2021.

N/A: Dado não reportado para o período

Quantidades totais de estéril, rejeitos e lamas e seus riscos associados
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Ambiental
Código GRI:
MM3
Setor SASB:
Mineração e Metais
Dimensão SASB:
Gestão de Resíduos e Materiais Perigosos
Código SASB:
EM-MM-150 a.1
Código SASB:
EM-MM-150 a.2
Volume de Resíduos (mil toneladas) e Porcentagem Reciclada
Perigosos
 2019 2020 2021
Resíduos mínero-metalúrgicos (estéril) 8.749,86 6.744,80 9.497,91
Resíduos mínero-metalúrgicos que foram reciclados, reutilizados ou remanufaturados (estéril) N/A N/A 1.485,70 (16%)
Resíduos mínero-metalúrgicos (rejeito) 10.172,39 9.126,08 9.928,30
Resíduos mínero-metalúrgicos que foram reciclados, reutilizados ou remanufaturados (rejeito) N/A N/A 5.048,40 (51%)
Resíduos industriais 5,24 5,9 7,58
Não Perigosos
 Resíduos mínero-metalúrgicos (estéril) 1.010,03 2.207,74 1.181,16
Resíduos mínero-metalúrgicos que foram reciclados, reutilizados ou remanufaturados (estéril) N/A N/A 801,36 (68%)
Resíduos mínero-metalúrgicos (rejeito) 1.043,04 1.245,45 1.265,73
Resíduos mínero-metalúrgicos que foram reciclados, reutilizados ou remanufaturados (rejeito) N/A N/A 156,58 (12%)
Resíduos industriais 104,65 133,52 26,34
 

N/A: Dado não reportado para o período
   
Operações e fornecedores com risco significativo de casos de trabalho forçado ou análogo ao escravo
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Social
Código GRI:
409-1
ODS:
Operações e Fornecedores com Risco Significativo de Casos de Trabalho Forçado ou Análogo ao Escravo
2019 N/A
2020 N/A
2021 Nenhum
 

N/A: Dado não reportado para o período.
 
Novos fornecedores selecionados com base em critérios sociais
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Social
Código GRI:
414-1
ODS:
Fornecedores Selecionados com Base em Critérios Relativos a Direitos Humanos
2019 58%
2020 54%
2021 87%
Descrição do sistema de gestão para prevenção da corrupção e do suborno ao longo de toda a cadeia de valor
Indicadores correlacionados
Setor SASB:
Mineração e Metais
Dimensão SASB:
Ética e Transparência nos Negócios
Código SASB:
EM-MM-510 a.1
ODS:
Além do Código de Conduta Nexa, ao longo do ano foram atualizados outros documentos, como as políticas Antitruste, Prevenção à Lavagem de Dinheiro e Financiamento do Terrorismo, ESTMA, Anticorrupção, Doações, Relacionamento com Governo, Presentes e Hospitalidade, bem como Patrocínios, Livros e Registros, Conflito de Interesses, Treinamento e Comunicação e Definições de Compliance.
Cadeia de fornecedores
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Social
Código GRI:
102-9
El Programa de Gestión de Proveedores de Nexa tiene la misión de establecer un diálogo permanente con los socios que valoran el cumplimiento de nuestros valores. Independientemente del producto ofrecido o del servicio prestado, es fundamental para la empresa que nuestros proveedores se comprometan a buscar las mejores prácticas sociales y medioambientales, haciendo un uso responsable de los recursos naturales y respetando los derechos de los trabajadores. Actualmente contamos con más de 8 mil empresas en nuestro banco de proveedores y suministros. Si quieres saber más sobre la cadena de suministro de Nexa, visita Compromiso con la cadena de valor
Mudanças significativas na organização e em sua cadeia de fornecedores
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Social
Código GRI:
102-10
ODS:
A Nexa está comprometida em mobilizar sua cadeia de fornecedores em prol de temas ambientais, sociais e de governança. Para isso, compartilha boas práticas ESG por meio do Programa de Avaliação de Fornecedores (IAF). O Programa foi recentemente revisado, e entre as mudanças implementadas foi feita a evisão do formulário de avaliação e dos indicadores, alteração dos pesos e nota mínima de todas as dimensões avaliadas, além da inclusão da etapa de autoavaliação do fornecedor, que pode dar a ele uma bonificação de acordo com seu nível de maturidade em relação às temáticas ESG. Caso queira saber mais sobre a cadeia de fornecedores Nexa, por favor, visite Engajamento de Cadeia de Valor
Operações e fornecedores em que o direito à liberdade sindical e à negociação coletiva pode estar em risco
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Social
Código GRI:
407-1
ODS:
No processo de homologação, os fornecedores são avaliados em relação a critérios cadastrais, saúde e segurança, meio ambiente, jurídico, fiscal e financeiro, bem como em requisitos de integridade, como conexão com suborno, corrupção, lavagem de dinheiro e financiamento ao terrorismo. Os fornecedores também devem assegurar um ambiente de trabalho seguro e saudável, a liberdade para associação sindical e a não discriminação por gênero, raça, classe social, nacionalidade, religião, deficiência física ou mental, orientação sexual ou qualquer outra condição de diversidade, conforme política Nexa.
Operações e fornecedores com risco significativo de casos de trabalho infantil
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Social
Código GRI:
408-1
ODS:

Operações e Fornecedores com Risco Significativo de Casos de Trabalho Infantil
2019 N/A
2020 N/A
2021 Nenhum
 

N/A: Dado não reportado para o período.
 
Proporção de gastos com fornecedores locais
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Econômico
Código GRI:
204-1
ODS:
Proporção de Gastos com Fornecedores Locais
2019 2020 2021
Valor total gasto com fornecedores (US$ milhões) 1.957,11 1054,23 2.194,40
% de gastos com fornecedores locais¹ 3,1% 2,7% 3,8%
 

¹ Pessoa ou organização que fornece um produto ou serviço à organização relatora e que está sediada geograficamente no mesmo mercado da organização relatora (ou seja, nenhum pagamento transnacional ao fornecedor é efetuado). A definição geográfica de “local” pode incluir a comunidade no entorno das operações, a região dentro de um país ou um país. De acordo com a Política de Desenvolvimento de Fornecedores Locais da VID, fornecedores locais são definidos como aqueles que se encontram dentro da área de influência das operações da Votorantim Industrial, utilizando mão de obra local, recolhendo impostos e gerando empregos na região.
 
Novos fornecedores selecionados com base em critérios ambientais
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Ambiental
Código GRI:
308-1
Novos Fornecedores selecionados com Base em Critérios Ambientais
2019 20%
2020 13%
2021 N/A
 

N/A: Dado não reportado para o período.
     
Impactos ambientais negativos na cadeia de suprimentos e medidas tomadas
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Ambiental
Código GRI:
308-2
Impactos Ambientais Negativos na Cadeia de Suprimentos e Medidas Tomadas
2019 N/A
2020 N/A
2021 3 fornecedores identificados como causadores de impactos ambientais significativos e potenciais.*
 

N/A: Dado não reportado para o período.

(*) Para tais, foram acordadas melhorias em processos para estar em conformidade com os critérios Nexa. Não houve encerramento de contrato com fornecedores no período.
 
Iniciativas externas
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Social
Código GRI:
102-12

Aderimos voluntariamente a diversas iniciativas assumidas com entidades nacionais e internacionais para reforçar nosso compromisso com a sustentabilidade:

    • Pacto Global
    • Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODS)
    • Carbon Disclosure Project (CDP)
    • Fórum de Empresas e Direitos LGBTI+
    • Women In Mining (WIM Brasil e WIM Peru)
    • Selo WOB

Para mais informações, acesse Nossa Estratégia

Participações em Associações
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Social
Código GRI:
102-13

Associações setoriais:

  • Instituto Brasileiro de Mineração (Ibram);
  • Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais (Fiemg);
  • Federação das Indústrias do Estado de Mato Grosso (Fiemt);
  • Sociedad de Minería do Peru;
  • Sindicato das Indústrias Extrativas de Minas Gerais (Sindiextra);
  • Instituto de Metais Não Ferrosos (ICZ);
  • Women in Mining (WIM);
  • Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE);
  • Comitê Setorial Mineiro.
Mecanismos para orientação e preocupações referentes a ética
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Social
Código GRI:
102-17
ODS:

Com o objetivo de manter os canais de comunicação adequados para reportar desvios de conduta, disponibilizamos a Linha Ética. Criado para ser imparcial e transparente, esse canal está preparado para receber do público interno e externo denúncias de possíveis violações do Código de Conduta ou de qualquer política, procedimento, lei ou regulamento.

A Linha Ética tem o compromisso de garantir a confidencialidade da informação, salvaguardar a identidade de qualquer pessoa que a acesse e promover o melhor ambiente de trabalho para todos. Por meio dela, é possível denunciar, de forma totalmente anônima, qualquer suspeita de crime financeiro, fraude, corrupção, discriminação, assédio ou outros tipos de violações éticas.

O serviço da Linha Ética está disponível em português, inglês e espanhol, e pode ser acessado por meio do Site ou por telefone:

  • Brasil: 0800-892-0741 (português);
  • Peru: 0800-50-000 (espanhol) e 0800-50-288;
  • Estados Unidos: 1-855-888-9926;
  • Canadá: 1-855-888-9926 e 1-855-350-9393;
  • Luxemburgo: 800-201-11 (inglês e francês)
Estrutura de governança
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Social
Código GRI:
102-18
ODS:
 
Entidades incluídas nas demonstrações financeiras consolidadas
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Econômico
Código GRI:
102-45
Entidades Incluídas nas Demonstrações Financeiras Consolidadas
2019 2020 2021
Subsidiárias
L.D.O.S.P.E. Geração de Energia e Participações Ltda. – “L.D.O.S.P.E” L.D.O.S.P.E. Geração de Energia e Participações Ltda. – “L.D.O.S.P.E” L.D.O.S.P.E. Geração de Energia e Participações Ltda. – “L.D.O.S.P.E”
L.D.Q.S.P.E. Geração de Energia e Participações Ltda. – “L.D.Q.S.P.E” L.D.Q.S.P.E. Geração de Energia e Participações Ltda. – “L.D.Q.S.P.E” L.D.Q.S.P.E. Geração de Energia e Participações Ltda. – “L.D.Q.S.P.E”
L.D.R.S.P.E. Geração de Energia e Participações Ltda. – “L.D.R.S.P.E” L.D.R.S.P.E. Geração de Energia e Participações Ltda. – “L.D.R.S.P.E” L.D.R.S.P.E. Geração de Energia e Participações Ltda. – “L.D.R.S.P.E”
Mineração Dardanelos Ltda. Mineração Dardanelos Ltda. Mineração Dardanelos Ltda. – “Dardanelos”
Nexa Recursos Minerais S.A. Nexa Recursos Minerais S.A. – “NEXA BR” Nexa Recursos Minerais S.A. – “NEXA BR”
Mineração Santa Maria Ltda. Mineração Santa Maria Ltda. Mineração Santa Maria Ltda.
Pollarix S.A. (i) Pollarix S.A. 9 Pollarix S.A. – “Pollarix” 10
Karmin Holding Ltda. Karmin Holding Ltda. Karmin Holding Ltda.
Mineração Rio Aripuaña Ltda. Mineração Rio Aripuanã Ltda. Mineração Rio Aripuanã Ltda.
Votorantim Metals Canada Inc. Votorantim Metals Canada Inc. Votorantim Metals Canada Inc.
Rayrock Antofagasta S.A.C Nexa Resources El Porvenir S.A.C. Nexa Resources El Porvenir S.A.C.
Cia. Magistral S.A.C Minera Pampa de Cobre S.A.C Minera Pampa de Cobre S.A.C
Nexa Resources El Porvenir S.A.C. Nexa Resources Cajamarquilla S.A. – “NEXA CJM” Nexa Resources Cajamarquilla S.A. – “NEXA CJM”
Minera Pampa de Cobre S.A.C Nexa Resources Perú S.A.A. – “NEXA PERU” Nexa Resources Perú S.A.A. – “NEXA PERU”
Nexa Resources Cajamarquilla S.A. – “NEXA CJM” Nexa Resources Atacocha S.A.A. – “NEXA ATACOCHA” Nexa Resources Atacocha S.A.A. – “NEXA ATACOCHA”
Inversiones Garza Azul S.A.C Nexa Resources UK Ltd. – “NEXA UK” Nexa Resources UK Ltd. – “NEXA UK”
Nexa Resources Perú S.A.A. – “NEXA PERU” Nexa US. Inc. Nexa Resources US. Inc.
Nexa Resources Atacocha S.A.A. – “NEXA ATACOCHA” Exploraciones Chimborazo Metals & Mining
Minera Bongará S.A.
Nexa Resources UK Ltd. “NEXA UK”
Votorantim US. Inc.
Joint-operation
Campos Novos Energia S.A. Campos Novos Energia S.A. – “Enercan” Campos Novos Energia S.A. – “Enercan”
Cia. Minera Shalipayco S.A.C Cia. Minera Shalipayco S.A.C Cia. Minera Shalipayco S.A.C
Valor econômico direto gerado e distribuído
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Econômico
GRI CODE:
201-1
ODS:
Valor Econômico Direto Gerado
2019 2020 2021
1) Receitas – – –
1.1) Vendas de Produtos e Serviços 2.548.856,00 2.135.643,00 2.969.421,00
1.2) Outras Receitas (Despesas) Operacionais -857 -2.268,00 -4.891,00
1.3) Provisão para Créditos de Liquidação Duvidosa 353 -842 -286
1.4) Total de Receitas 2.548.352,00 2.132.533,00 2.964.244,00
2) Insumos adquiridos de terceiros- – – –
2.1) Matérias-primas e outros insumos de produção -1.063.094,00 -856.300,00 -1.189.728,00
2.2) Materiais, energia, serviços de terceiros e outros -599.000,00 -430.867,00 -447.305,93
2.3) Impairment de ativo imobilizado -142.133,00 -557.497,00 –
3) Valor adicionado bruto 744.125,00 287.869,00 1.327.210,07
3.1) Depreciação, amortização e exaustão -317.892,00 -243.925,00 -258.711,00
4) Valor Adicionado líquido produzido 426.233,00 43.944,00 1.068.499,07
5) Valor Adicionado recebido em Transferência – – –
5.1) Equivalência Patrimonial – – –
5.2) Realização dos outros abrangentes na baixa do investimento – – –
5.3) Receitas financeiras 204.201,00 587.654,00 477.849,51
Total Valor Adicionado recebido em Transferência 204.201,00 587.654,00 477.849,51
6) Valor adicionado total a distribuir 630.434,00 631.598,00 1.546.348,58
7) Distribuição do valor Adicionado – – –
7.1) Pessoas e encargos 254.251,00 213.865,00 223.115,00
7.1.1) Remuneração direta 151.610,00 123.537,00 145.915,96
7.1.2) Encargos Sociais 35.483,00 43.859,00 23.181,64
7.1.3) Benefícios 67.158,00 46.469,00 54.017,40
7.2) Impostos, taxas e contribuições 185.503,00 169.478,00 513.793,41
7.2.1) Federais 215.694,00 210.982,00 348.368,00
7.2.2) Estaduais 74.070,00 45.785,00 134.275,00
7.2.2) Estaduais 485 55 27,41
7.2.4) Tributos diferidos -104.746,00 -87.344,00 31.123,00
7.3) Remuneração de capitais de terceiros 348.196,00 900.761,00 653.353,17
7.3.1) Despesas financeiras 309.055,00 865.829,00 614.751,51
7.3.1) Despesas financeiras 39.141,00 34.932,00 38.601,66
7.4) Remuneração de capitais próprios -157.516,00 -652.506,00 156.087,00
7.4.1) Lucro líquido(prejuízo) do exercício -157.516,00 -652.506,00 156.087,00
8) Valor Adicionado distribuído 630.434,00 631.598,00 1.546.348,58
 
Proporção entre o salário mais baixo e o salário mínimo local, com discriminação por gênero
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Econômico
Código GRI:
202-1
ODS:
 

Proporção entre o salário mais baixo e o salário mínimo local, com discriminação por gênero
2019 Não foi identificado nenhum empregado com salário abaixo do salário mínimo local
2020 Não foi identificado nenhum empregado com salário abaixo do salário mínimo local
2021 Não foi identificado nenhum empregado com salário abaixo do salário mínimo local
   
Casos confirmados de corrupção e medidas tomadas
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Econômico
Código GRI:
205-3
ODS:
Casos Confirmados de Corrupção
2019 Nenhum
2020 Nenhum
2021 Nenhum
 

(*) OBS.: Não foram identificados quaisquer casos em que a Nexa ou seus colaboradores tenham sido envolvidos em inquéritos judiciais e/ou ações penais por possível envolvimento em casos de corrupção relacionados à Nexa
 
Ações judiciais por concorrência desleal, práticas de truste e monopólio
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Econômico
Código GRI:
206-1
ODS:
Ações judiciais por Concorrência Desleal, Práticas de Truste e Monopólio
2019 Nenhum
2020 Nenhum
2021 Nenhum
 

(*) OBS.: Não foram identificados quaisquer casos em que a Nexa ou seus colaboradores tenham sido envolvidos em inquéritos judiciais e/ou ações penais por possível envolvimento em casos de corrupção relacionados à Nexa
 
Descrição do sistema de gestão para prevenção da corrupção e do suborno ao longo de toda a cadeia de valor
Indicadores correlacionados
Setor SASB:
Mineração e Metais
Dimensão SASB:
Ética e Transparência nos Negócios
Código SASB:
EM-MM-510 a.1
ODS:
Além do Código de Conduta Nexa, ao longo do ano foram atualizados outros documentos, como as políticas Antitruste, Prevenção à Lavagem de Dinheiro e Financiamento do Terrorismo, ESTMA, Anticorrupção, Doações, Relacionamento com Governo, Presentes e Hospitalidade, bem como Patrocínios, Livros e Registros, Conflito de Interesses, Treinamento e Comunicação e Definições de Compliance.
Produção de minérios metálicos e produtos metálicos acabados
Indicadores correlacionados
Setor SASB:
Mineração e Metais
Dimensão SASB:
Métricas da Atividade
Código SASB:
EM-MM-000.A
Produção de Minérios Metálicos e Produtos Metálicos Acabados
Zinco (mil t)
2019 2020 2021
Vazante 139 148 140,5
Morro Agudo 24,4 25,2 17,3
Cerro Lindo 126,3 95,4 102,3
Atacocha 16,7 9,6 8,5
El Porvenir 54,7 34,9 51,4
TOTAL 361,1 313,1 319,9
 
Produção de Minérios Metálicos e Produtos Metálicos Acabados
Cobre (mil t)
2019 2020 2021
Vazante — — —
Morro Agudo — — —
Cerro Lindo 37,7 27,8 29,1
Atacocha — — —
El Porvenir 0,5 0,3 0,5
TOTAL 38,2 28,2 29,6
 
Produção de Minérios Metálicos e Produtos Metálicos Acabados
Chumbo (mil t)
2019 2020 2021
Vazante 1 1,3 1,6
Morro Agudo 4,7 4 4,7
Cerro Lindo 12,3 11,6 12,8
Atacocha 16,5 10,2 8,7
El Porvenir 16,9 10,9 17,7
TOTAL 51,3 38 45,6
 
Produção de Minérios Metálicos e Produtos Metálicos Acabados
Prata (mil onças)
2019 2020 2021
Vazante 333,1 383,5 500,2
Morro Agudo 22,6 3,5 —
Cerro Lindo 3250,5 2939,0 3813,7
Atacocha 1882,1 1184,7 1026,7
El Porvenir 3412,7 2315,2 3467,2
TOTAL 8901,0 6825,9 8808,3
 
Produção de Minérios Metálicos e Produtos Metálicos Acabados
Ouro ( mil onças)
2019 2020 2021
Vazante — — —
Morro Agudo — — —
Cerro Lindo 4,5 4 4,8
Atacocha 9,3 6,3 11,9
El Porvenir 11,2 5,9 8,7
TOTAL 25 16,2 25,5
Lista de grupos de stakeholders
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Social
Código GRI:
102-40
ODS:
 
Lista de Tópicos Materiais
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Econômico
Código GRI:
102-47

Lista de Tópicos Materiais 2021:

  • Ética e compliance
  • Excelência operacional
  • Gestão de recursos hídricos
  • Gestão de barragens
  • Gestão de resíduos e rejeitos
  • Gestão social
  • Descomissionamento
  • Mudanças climáticas
  • Pluralidade
  • Reputação
  • Saúde, segurança e bem-estar
  • Inovação
Comunicação e capacitação em políticas e procedimentos de combate à corrupção
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Social
Código GRI:
205-2
ODS:
Total de Colaboradores que foram Informados sobre as Políticas de Anticorrupção
2019 2020 2021
BRASIL
 Diretor/Presidente 8 7 7
Gerente 107 107 121
Coordenador/Consultor 445 424 476
Técnico/Analista/Supervisor 597 639 776
Operacional 688 — —
Estagiário — 105 126
Aprendiz — — —
Total 1.845 1.282 1.506
PERU
 Diretor/Presidente 2 2 2
Gerente 42 40 42
Coordenador/Consultor 190 167 200
Técnico/Analista/Supervisor 572 520 563
Operacional 490 — —
Estagiário — 78 105
Aprendiz — — —
Total 1.296 807 912
Não conformidade com leis e regulamentos ambientais
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Ambiental
Código GRI:
307-1
Setor SASB:
Mineração e Metais
Dimensão SASB:
Gestão de Água
Código SASB:
EM-MM-140 a.2
ODS:
Não Conformidade Ambiental¹
Período 2019 2020 2021
Número total de sanções 14 23 31
Valor monetário total de multas significativas (US$) 664.349,60 5.169.602,80 23.363.818,40
Processos movidos por meio de mecanismos de arbitragem – – –
Casos relacionados a recursos hídricos em que a empresa tenha sido notificada e/ou autuada N/A N/A –
 

¹ Considera multas e sanções recebidas e valores pagos, incluindo tanto as ações ajuizadas quanto os processos administrativos. O indicador mostra um aumento em relação às sanções recebidas nos últimos anos, devido a critérios mais rígidos por parte das autoridades ambientais peruanas

N/A: Dados não coletados para o período ou não aplicável para a operação.
 
Não conformidade com leis e regulamentos na área socioeconômica
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Social
Código GRI:
419-1
ODS:

Não Conformidade com Leis e Regulamentos na Área Socioeconômica (*)
2019 2020 2021
Valor total de multas significativas por não conformidade com leis e regulamentos, incluindo produtos e serviços (US$) 161.382.266,96 34.083.072,76 1.766.809,98
Número de sanções não monetárias – – –
Processos movidos por meio de mecanismos de arbitragem – – –
 

(*) Foram consideradas multas e sanções recebidas e valores pagos, incluindo tanto as ações ajuizadas quanto os processos administrativos.
 
Quantidades totais de estéril, rejeitos e lamas e seus riscos associados
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Ambiental
Código GRI:
MM3
Setor SASB:
Mineração e Metais
Dimensão SASB:
Gestão de Resíduos e Materiais Perigosos
Código SASB:
EM-MM-150 a.1
Código SASB:
EM-MM-150 a.2
 
Volume de Resíduos (mil toneladas) e Porcentagem Reciclada
Perigosos
 2019 2020 2021
Resíduos mínero-metalúrgicos (estéril) 8.749,86 6.744,80 9.497,91
Resíduos mínero-metalúrgicos que foram reciclados, reutilizados ou remanufaturados (estéril) N/A N/A 1.485,70 (16%)
Resíduos mínero-metalúrgicos (rejeito) 10.172,39 9.126,08 9.928,30
Resíduos mínero-metalúrgicos que foram reciclados, reutilizados ou remanufaturados (rejeito) N/A N/A 5.048,40 (51%)
Resíduos industriais 5,24 5,9 7,58
Não Perigosos
 Resíduos mínero-metalúrgicos (estéril) 1.010,03 2.207,74 1.181,16
Resíduos mínero-metalúrgicos que foram reciclados, reutilizados ou remanufaturados (estéril) N/A N/A 801,36 (68%)
Resíduos mínero-metalúrgicos (rejeito) 1.043,04 1.245,45 1.265,73
Resíduos mínero-metalúrgicos que foram reciclados, reutilizados ou remanufaturados (rejeito) N/A N/A 156,58 (12%)
Resíduos industriais 104,65 133,52 26,34
 

N/A: Dado não reportado para o período
 
Locais onde ocorreram reassentamentos, número de famílias assentadas em cada um e como seus meios de subsistência foram afetados nestes processos
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Social
Código GRI:
MM9
Locais onde ocorreram reassentamentos
2019 Nenhum
2020 Nenhum
2021 Nenhum
Número e duração dos atrasos não técnicos
Indicadores correlacionados
Setor SASB:
Mineração e Metais
Dimensão SASB:
Relações com Comunidade
Código SASB:
EM-MM-210 b.2
Número e duração dos atrasos não técnicos (*)
2021 2; um em Atacocha e um em Cerro Lindo, com 1 e 5 dias de paralização, respectivamente
 

(*) Os dados não foram reportados para o ano de 2019 e 2020.
 
Discussão do processo para gerenciar riscos e oportunidades associadas à comunidade direitos e interesses
Indicadores correlacionados
Setor SASB:
Mineração e Metais
Dimensão SASB:
Relações com Comunidade
Código SASB:
EM-MM-210 b.1
ODS:
Por meio de ações com as comunidades onde atuamos – em uma relação cada vez mais próxima, transparente e construtiva – buscamos cocriar um legado positivo e estruturado, possibilitando transformações afirmativas para o desenvolvimento local, assim como garantir que sejam respeitados os direitos dessas comunidades. Para alcançar esse objetivo, criamos em 2020 uma Gerência-Geral de Gestão Social, dentro da Diretoria de Sustentabilidade. A mudança exigiu que a área passasse por uma reestruturação interna, definindo prioridades, escopo, papéis e responsabilidades das equipes no Brasil e no Peru. Dando continuidade a esse processo, 2021 foi o ano de consolidação das equipes. Em 2021, ano em que a pandemia do novo coronavírus continuou trazendo desafios a governos e organizações ao redor do mundo, seguimos sentindo os impactos trazidos pela Covid-19. Sempre que possível, os projetos de gestão social da companhia, especialmente os de educação, saúde, geração de renda e apoio social, foram adaptados ao cenário de pandemia, em uma realidade na qual nos vimos obrigados a conviver com a doença por um período prolongado.
Operações com engajamento, avaliações de impacto e programas de desenvolvimento voltados à comunidade local
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Social
Código GRI:
413-1
ODS:
 
Operações com Engajamento, Avaliações de Impacto e Programas de Desenvolvimento Voltados à Comunidade Local
2019 2020 2021
Investimento total em ações sociais US$ 14,5 milhões US$ 8,8 milhões US$ 11,9 milhões
Total de projetos e iniciativas 145 projetos em 17 localidades do Brasil e do Peru, beneficiando mais de 44 mil pessoas 132 projetos em 17 localidades do Brasil e do Peru, beneficiando mais de 20 mil pessoas 320 projetos em 116 localidades do Brasil e do Peru
 
Número total de operações localizadas em territórios de povos indígenas ou adjacentes a eles, número e percentual de operações e unidades onde há acordos formais com comunidades de povos indígenas
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Social
Código GRI:
MM5
Setor SASB:
Mineração e Metais
Dimensão SASB:
Segurança, Direitos Humanos e Direitos dos Povos Indígenas
Código SASB:
EM-MM-210 a.2
ODS:
 Número Total de Operações Localizadas em Territórios de Povos Indígenas ou Adjacentes a eles
2019 2020 2021
Número total de operações localizadas em territórios de povos indígenas ou adjacentes a eles 0 1 4
Comentários Nenhuma operação da Nexa está localizada em indígena ou terras adjacentes. Somente o Aripuanã está em uma região adjacente a terras indígenas. A unidade tem acordos formais com comunidades indígenas adjacentes. Nossa operação está a mais de 10km das Terras Indígenas dos povos Cinta Larga e Arara do Rio Branco, e Cerro Lindo, Atacocha e El Porvenir, no Peru, que se encontram próximas a populações Quechua, cujo reconhecimento é recente e posterior a nossas operações.
 
Número e descrição dos conflitos significativos relacionados ao uso de terra e direitos consuetudinários das comunidades locais e povos indígenas
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Social
Código GRI:
MM6
Setor SASB:
Mineração e Metais
Dimensão SASB:
Segurança, Direitos Humanos e Direitos dos Povos Indígenas
Código SASB:
EM-MM-210 a.3
ODS:
Número e Descrição dos Conflitos Significativos Relacionados ao Uso de Terra e Direitos Consuetudinários das Comunidades Locais e Povos Indígenas
2019 2020 2021
Número de Conflitos 2 3 1
Descrição Em 2019, dois conflitos foram registrados, um com a comunidade de Chavín e a Associação de Defesa e Desenvolvimento Agrícola do Vale de Topara e outro com o comunidade de San Juan de Yanacachi, ambos em Pasco, no Peru, relacionados ao uso da terra. Em 2020, houve 3 conflitos nas operações Operações Nexa. Dois na região de Cerro Pasco (Atacocha e El Porvenir) no Peru e uma no Aripuanã no Brasil Em 2021 registrou conflitos de menor escala nas unidades de Cerro Lindo, El Porvenir, além de monitoramento e acordos para mitigação de conflitos em Aripuanã.
 
Porcentagem de reservas provadas e prováveis em ou perto de áreas de conflito
Indicadores correlacionados
Setor SASB:
Mineração e Metais
Dimensão SASB:
Segurança, Direitos Humanos e Direitos dos Povos Indígenas
Código SASB:
EM-MM-210 a.1
ODS:

Porcentagem de Reservas Provadas e Prováveis em ou Perto de Áreas de Conflito (*)
2021 A Nexa não possui reservas provadas ou prováveis em ou próximas a áreas de conflito ativo e com registro de fatalidades.
 

(*) Os dados não foram reportados para o ano de 2019 e 2020.
 
Não conformidade com leis e regulamentos na área socioeconômica
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Social
Código GRI:
419-1
ODS:

Não Conformidade com Leis e Regulamentos na Área Socioeconômica (*)
2019 2020 2021
Valor total de multas significativas por não conformidade com leis e regulamentos, incluindo produtos e serviços (US$) 161.382.266,96 34.083.072,76 1.766.809,98
Número de sanções não monetárias – – –
Processos movidos por meio de mecanismos de arbitragem – – –
 

(*) Foram consideradas multas e sanções recebidas e valores pagos, incluindo tanto as ações ajuizadas quanto os processos administrativos.
 
Proporção entre o salário-base e a remuneração recebidos pelas mulheres e aqueles recebidos pelos homens
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Social
Código GRI:
405-2
ODS:
Proporção entre o salário-base e a remuneração recebidos pelas mulheres e aqueles recebidos pelos homens
Cargo 2019 2020 2021
Salário Remuneração Salário Remuneração Salário Remuneração
Diretor/Presidente N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Gerente 1,02 0,98 1,04 1,04 0,99 0,99
Coordenador/Consultor 1,14 1,11 1,13 1,13 1,12 1,11
Técnico/Analista/Supervisor 1,06 1,01 0,96 0,98 0,95 0,97
Operacional 1,51 1,51 1,68 1,68 1,55 1,55
Estagiário 0,99 0,99 0,99 0,99 1,04 1,04
Aprendiz 0,99 0,99 0,97 0,97 1,02 1,02
 

N/A: Dados não reportados para o período
 
Casos de discriminação e medidas corretivas tomadas
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Social
Código GRI:
406-1
ODS:
Casos de Discriminação e Medidas Corretivas Tomadas
2019 2020 2021*
Recebidos no ano em análise 11 8 9
Analisados e considerados procedentes 43 14 28
Analisados e considerados não procedentes 104 37 54
Total analisados ou em análise 158 59 91
 

(*) Para os 28 casos considerados procedentes, 13 foram relacionados a assédio e/ou abuso de poder e 15 à perseguição, desrespeito e discriminação. Para todos os casos foram adotadas medidas corretivas, tais como: demissões, advertências verbais, suspensões e/ou transferências.
Nota-se entre 2020 e 2021, um aumento no número de casos de discriminação reportados. Tal aumento deve-se ao retorno das atividades presenciais, com o fim das restrições decorrentes da pandemia. No ano de 2020, a  força de trabalho administrativa exerceu suas atividades em regime de homeoffice, o que culminou com o declínio no número de casos reportados de assédio. Já em 2021, com a retomada das atividades nos escritórios da companhia, retornou-se também o reporte de casos de assédio.
Número de greves e greves patronais com duração superior a uma semana, por país
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Social
Código GRI:
MM4
Setor SASB:
Mineração e Metais
Dimensão SASB:
Relações Laborais
Código SASB:
EM-MM-310 a.2
Número de Greves e Greves Patronais com Duração Superior a uma Semana, por País
2019 Nenhuma
2020 Nenhuma
2021 Nenhuma
 
Programas para o aperfeiçoamento de competências dos empregados e de assistência para transição de carreira
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Social
Código GRI:
404-2
ODS:

Transformamos os programas de qualificação e requalificação para apoiar a estratégia de negócios nos próximos anos, destacando os conjuntos de habilidades digitais e fornecendo experiências de aprendizado ao longo da vida para indivíduos e comunidades.

Possuímos o nosso Learning Management System (LMS), denominado Conexa, uma plataforma de aprendizagem que nos permitiu reduzir a complexidade de nossa operação em treinamentos. Por meio dessa plataforma, oferecemos capacitações em diferentes formatos, como jogos, filmes, interação, TED, conteúdos em parcerias com universidades nacionais e internacionais.

Foi desenvolvido um programa contínuo e de participação voluntária com diversas estratégias de aprendizado: lives interativas, poadcasts, vídeos e palestrantes de renome convidados que promoveram discussões sobre o futuro do mercado de trabalho e o impacto no nosso negócio.

Caso queira saber mais sobre nossos programas para o aperfeiçoamento de competências dos empregados e de assistência para transição de carreira, por favor, visite Aprendizagem e Desenvolvimento

Diversidade em órgãos de governança e empregados
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Social
Código GRI:
405-1
ODS:
 Diversidade em órgãos de governança e empregados
2019 2020 2021
Total -30 anos 30 a 50 anos + 50 anos Total -30 anos 30 a 50 anos + 50 anos Total -30 anos 30 a 50 anos + 50 anos
Diretor/ Presidente
 Mulheres — — 1 — — — — — —
Homens 9 — 4 5 9 — 4 5 9 — 4 5
Gerente
 Mulheres 29 1 24 4 33 1 28 4 40 — 38 2
Homens 123 91 32 117 1 88 28 123 1 97 25
Coordenador/ Consultor
 Mulheres 179 25 145 9 182 19 151 12 197 30 157 10
Homens 432 37 334 61 418 32 324 62 479 43 372 64
Técnico/Analista/Supervisor
 Mulheres 259 121 130 8 278 121 150 7 327 144 175 8
Homens 886 138 633 115 894 164 629 101 1014 192 719 103
Operacional
 Mulheres 259 105 144 10 269 113 147 9 402 206 187 9
Homens 3502 627 2172 703 3148 541 2005 602 3249 627 2050 572
Estagiário
 Mulheres 93 88 5 — 96 91 5 — 136 131 5 —
Homens 83 81 2 — 87 85 2 — 95 95 — —
Aprendiz
 Mulheres 39 38 1 — 31 31 — — 93 93 — —
Homens 63 63 — — 37 37 — — 29 29 — —
 
 Diversidade em órgãos de governança e empregados
2019 2020 2021
Composição dos grupos minoritários da organização
Colaboradores acima de 50 anos 954 830 798
Mulheres 882 889 1.195
Composição do orgão de governança (Conselho e Diretoria)
Masculino 17 17 16
Feminino 3 2 2
Composição do orgão de governança (Conselho e Diretoria) por faixa etária
Abaixo de 30 anos – – –
Entre 30 e 50 anos 5 5 5
Acima de 50 anos 15 14 13
Informações sobre empregados e outros trabalhadores
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Social
Código GRI:
102-8
Setor SASB:
Mineração e Metais
Dimensão SASB:
Métricas de Atividade 
Código SASB:
EM-MM-000.B
ODS:
Informações sobre empregados e outros trabalhadores
2019 2020 2021       (%)
Colaboradores Próprios
Mensalistas Homem 3.774 3.444 3.857 18,00%
Mulher 624 631 832 3,90%
Horistas Homem 1.234 1.143 1.017 4,70%
Mulher 128 131 134 0,60%
Trainee Homem – – – –
Mulher – – – –
Estagiários e Aprendizes
Estagiário Homem 73 87 95 0,40%
Mulher 91 96 136 0,60%
Aprendiz Homem 63 37 29 0,10%
Mulher 39 31 93 0,40%
Prestadores de Serviço (terceiros)
Permanente Homem 6.385 6.449 6.806 31,70%
Mulher 645 687 856 4,00%
Temporários Homem 4.097 4.685 7.118 33,10%
Mulher 343 403 506 2,40%
Total 17.496 17.824 21.479 100%

Confira nossos números por unidade:

 
Porte da Organização
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Econômico
Código GRI:
102-7
 
Porte da Organização
2019 2020 2021
Número de colaboradores próprios (Não incluídos estagiários e aprendizes) 5.760 5.349 5.840
Número de prestadores de serviços permanentes N/A 7.136 7.662
Número de prestadores de serviços temporários N/A 5.088 7.624
Número de prestadores de serviços total 11.470 12.224 15.286
Produção Brasil (toneladas de minério processadas) 2, 58 milhões 2,80 milhões 2,613 milhões
Produção Peru (toneladas de minério processadas) 10,43 milhões 8,05 milhões 9,718 milhões
 

N/A: Dados não reportados para o período
 
Acordos de negociação coletiva
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Social
Código GRI:
102-41
Setor SASB:
Mineração e Metais
Dimensão SASB:
Relações Trabalhistas
Código SASB:
EM-MM-310a.1
ODS:
Colaboradores Próprios da Nexa Cobertos por Acordos de Negociação Coletiva
2019 100% (*)
2020 100%
2021 82,7%
 

(*) Para 2019 foram considerados apenas colaboradores do Brasil.
 
Novas contratações e rotatividade de empregados
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Social
Código GRI:
401-1
ODS:
Novas Contratações e Rotatividade de Empregados
2019 (BR)* 2020 (BR/Estrangeiro) 2021 (BR/Estrangeiro)
Homem Mulher – 30 anos 30 a 50 anos + 50 anos Homem Mulher – 30 anos 30 a 50 anos + 50 anos Homem Mulher – 30 anos 30 a 50 anos + 50 anos
Total de colaboradores 2889 614 1012 2164 327 4702 889 1236 3533 830 4871 966 1243 3799 798
Colaboradores admitidos 454 222 403 264 9 504 234 391 328 19 752 322 460 590 24
Colaboradores desligados 438 143 231 291 59 761 140 112 459 330 642 162 229 455 120
Taxa de novas contratações 16% 36% 40% 12% 3% 9% 4% 7% 6% 0% 13% 5% 8% 10% 0%
Taxa de rotatividade 15% 23% 23% 13% 18% 14% 3% 2% 8% 6% 11% 3% 4% 8% 2%
Taxa de novas contratações 17% 13% 18%
Taxa de desligamentos 16% 16% 14%
Novas Contratações e Rotatividade de Empregados
2019 (Estrangeiro)
Homem Mulher – 30 anos 30 a 50 anos + 50 anos
Total de colaboradores 2255 268 309 1587 627
Colaboradores admitidos 252 102 161 185 7
Colaboradores desligados 269 89 141 162 55
Taxa de novas contratações 11% 38% 52% 12% 1%
Taxa de rotatividade 12% 33% 46% 10% 9%
Taxa de novas contratações 17%
Taxa de desligamentos 16%
 

(*) Para 2019 os dados de colaboradores brasileiros e estrangeiros foram apresentados de forma separada.
 
Emissões indiretas de gases de efeito estufa (GEE) provenientes da aquisição de energia
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Ambiental
Código GRI:
305-2
Código TCFD:
MMb
ODS:
Emissões Indiretas de Gases de Efeito Estufa (GEE) provinientes da aquisição de Energia (toneladas de CO2 equivalente (tCO2e))
2019¹ 2020² 2021³
CO2 114.853,316 434.465,936 555.516,928
CH4 0,000 0,000 --
N2O 0,000 0,000 --
HFC 0,000 0,000 --
Total 114.853,316 -- --
 
Emissões Indiretas de Gases de Efeito Estufa (GEE) provinientes da aquisição de Energia (toneladas do gás)
2019¹ 2020² 2021³
CO2 114.853,316 434.465,936  555.516,928
CH4 0,000 0,000 --
N2O 0,000 0,000 --
HFC 0,000 0,000 --
 

¹ Emissões indiretas pela compra de energia elétrica – abordagem de localização

² Aquisição de energia elétrica – abordagem de localização

³ Aquisição de energia elétrica – abordagem de localização
 
Outras emissões indiretas de gases de efeito estufa (GEE) (escopo 3)
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Ambiental
Código GRI:
305-3
Código TCFD:
MMb
ODS:
 
Outros Emissões Indiretas de Gases de Efeito Estufa (GEE) (escopo 3) (toneladas de CO2 equivalente (tCO2e))
2019¹ 2020² 2021³
CO2 123.529,008 84.653,399 46.699,61
CH4 0,000 811,600 429,8
N2O 0,000 811,156 441,225
HFC 0,000 0,000 —
Total 123.529,008 — —
 
Outras Emissões Indiretas de Gases de Efeito Estufa (GEE) (escopo 3) (toneladas do gás)
2019¹ 2020² 2021³
CO2 123.529,008 84.653,399 46.699,61
CH4 0,000 32,464 15,35
N2O 0,000 2,733 1,665
HFC 0,000 0,000 —
 

¹ Operating Limits Considered: Transport and Distribution (upstream)

² Operational Limits Considered: Transport and distribution (upstream), Waste generated in operations, Effluents generated, Business travel, Employee displacement (home-work), Transport and distribution (downstream)

³ Operational Limits: Transport and distribution (upstream), Waste generated in the operations, Business travel, Employee displacement (home-work), Transport and distribution (downstream)
 
Intensidade de emissões de gases de efeito estufa (GEE)
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Ambiental
Código GRI:
305-4
Código TCFD:
MMb
ODS:
 
Intensidade de Emissões de GEE
2019 N/A
2020 1,32 tCO2e por tonelada de zinco e óxido de zinco vendidos
2021 N/A
 

N/A: dados não reportados para o período.
NOx, SOx e outras emissões atmosféricas significativas
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Ambiental
Código GRI:
305-7
Setor SASB:
Mineração e Metais
Dimensão SASB:
Qualidade do Ar
Código SASB:
EM-MM-120 a.1
 
Volume de Emissões atmosféricas significativas (toneladas) 
2019 2020 2021
NOx 250  162 289
SOx 518 666 773
Monóxido de carbono (CO) N/A* N/A* 844
Chumbo (Pb) N/A* N/A* –
Mercúrio (Hg) N/A* N/A* –
Compostos Orgânicos Voláteis (COV) – – –
Material particulado (MP) 1.150 759 952
Outras categorias-padrão de emissões atmosféricas identificadas em regulamentos 81 74 –
 

(*): dados não coletados para CO em 2019 e 2020 e não aplicável para a operação para Pb e Hg.

Confira nossos números por unidade:

Discussão da estratégia de longo e curto prazo ou plano para gerenciar as emissões (escopo 1)
Indicadores correlacionados
Setor SASB:
Mineração e Metais
Dimensão SASB:
Emissões de Gases de Efeito Estufa
Código SASB:
EM-MM-110a.2
ODS:

Plano de Descarbonização

Para seguir na estratégia de neutralização de carbono, elaboramos um plano de descarbonização com a projeção de emissões e projetos de redução até 2030. Contamos com o apoio de uma consultoria que realizou uma análise das emissões atuais, desenhou cenários de descarbonização, auxiliou na definição de metas e na avaliação econômica de alternativas de descarbonização. Verificou-se que o maior foco de redução são as emissões de escopo 1, referentees aos combustíveis de origens fósseis, que representaram 73% do escopo 1 em 2020. Já para o escopo 3, que passou a contar com avaliação de cinco categorias a partir de 2020, a melhor oportunidade foi estabelecer uma meta para os fornecedores da logística. Até o momento, foram mapeadas 11 oportunidades de projetos de descarbonização, dentre elas, a compra de energia renovável comprovada no Peru.

Consumo de energia dentro da organização
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Ambiental 
Código GRI:
302-1
Setor SASB:
Mineração e Metais
Dimensão SASB:
Gestão de Energia
Código SASB:
EM-MM-510a.1
ODS:
 
Ano Consumo de Energia dentro da Organização (escopo 1 e 2) – GJ   % Fontes Renováveis
2019 15.157.046,86 82,66%
2020 15.836.223,23 81,90%
2021 16.145.844,23 81,22%
Consumo de energia fora da organização
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Ambiental 
Código GRI:
302-2
Setor SASB:
Mineração e Metais
Dimensão SASB:
Gestão de Energia
Código SASB:
EM-MM-510a.1
ODS:
 
Ano Consumo de Energia fora da Organização (escopo 3) – GJ   % Fontes Renováveis
2019 651.168,16 0,25%
2020 2.038.201,47 3,48%
2021 746.340,21 5,81%
 
Intensidade energética
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Ambiental 
Código GRI:
302-3
Setor SASB:
Mineração e Metais
Dimensão SASB:
Gestão de Energia
Código SASB:
EM-MM-510a.1
ODS:
 
Ano Intensidade Energética – GJ/ton de Zinco e Óxido de Zinco Vendidos
2019 14,75
2020 30,54
2021 27,3
 
Emissões diretas de gases de efeito estufa (GEE) (escopo 1)
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Ambiental
Código GRI:
305-1
Setor SASB:
Mineração e Metais
Dimensão SASB:
Emissões de Gases de Efeito Estufa
Código SASB:
EM-MM-110 a.1
Código TCFD:
MMb
ODS:
Emissões diretas de gases de efeito estufa (GEE) (escopo 1) (toneladas de CO2 equivalente (tCO2e))
2019¹ 2020² 2021³
CO2 142.159,034 237.892,010 225.936,493
CH4 42.806,125 3.380,600 5.011,496
N2O 210,970 11.141,922 9.518,270
HFC 0,000 234,531 6.752,381
Total 185.176,130 252.649,062 247.218,640 
 
Emissões Diretas de Gases de Efeito Eestufa (GEE) (escopo 1) (toneladas do gás)
2019¹ 2020² 2021³
CO2 143.024,364 237.892,010 225.936,493
CH4 2.038,387 135,244 178,982
N2O 0,708 37,389 35,918
HFC 0,000 0,106 2,053
 

¹ Limites Operacionais considerados: Combustão móvel; Combustão estacionária; Resíduos sólidos e efluentes líquidos

² Limites Operacionais considerados: Combustão móvel; Combustão estacionária; Fugitivas; Processos industriais; Atividades agrícolas; Resíduos sólidos e efluentes líquido

³ Limites Operacionais considerados: Combustão móvel; Combustão estacionária; Fugitivas; Processos industriais; Atividades agrícolas; Resíduos sólido e efluentes líquidos, Mudança no uso do solo
 
Prevenção e mitigação de impactos de saúde e segurança do trabalho diretamente vinculados com relações de negócios
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Social
Código GRI:
403-7
ODS:

Entre os principais avanços do plano no período está o desenvolvimento de um programa estruturado para sustentar um processo de aprendizado e transformação da cultura e do comportamento em Saúde e Segurança. Principal iniciativa do Plano Diretor, uma vez que está conectada a todas as demais metas, essa transformação está baseada sobretudo na adoção do Global – Mining Industry Risk Management (G-MIRM).

O G-MIRM tem por objetivo promover mudanças significativas e duráveis relacionadas à tomada de decisões dentro da companhia e aprimoramento do gerenciamento de riscos. Em 2021, concluímos a formatação e a organização do material didático para workshops, além de realizar o treinamento sobre o Processo de Gerenciamento dos Riscos de Segurança(PGRS) para profissionais da alta direção.

Caso queira saber mais sobre nossos sistema de gestão de saúde e segurança do trabalho, por favor, visite Saúde, Segurança e Bem-estar.

Acidentes de trabalho
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Social
Código GRI:
403-9
Setor SASB:
Mineração e Metais
Dimensão SASB:
Saúde e segurança da força de trabalho
Código SASB:
EM-MM-320a.1 
ODS:
Acidentes de trabalho
2019 2020 2021
Horas-Homem Trabalhadas (próprios, terceiros fixos, móveis e projetos CAPEX) 51.705.071,01 37.988.386,06 49.087.485,88
Nº total de lesões (Nível 1) 161 125 162
Nº total de lesões sem afastamento (Níveis 2 e 3) 72 61 65
Nº total de lesões com afastamento (Níveis 4, 5 e 6) 39 30 30
Óbitos 1 – –
Taxas de lesões (TL)* 0,44 0,48 0,44
Taxa de frequência de acidentes com e sem afastamento** 2,15 2,40 1,94
Taxa de frequência de acidentes com afastamento*** 0,75 0,79 0,61
Taxa de quase acidente de funcionários próprios N/A N/A 1,98
Taxa de quase acidente de funcionários terceiros fixos N/A N/A 0,56
Taxa de quase acidente de funcionários terceiros móveis N/A N/A 0,29
 

* Cálculo da taxa de lesão não inclui acidentes de nível 1 (atendimento ambulatorial) e de nível 6. A soma dos acidentes dos colaboradores próprios, terceiros fixos, terceiros móveis e projetos Capex é multiplicada por 200 mil e dividida pelo total de horas trabalhadas.

** Taxa de acidentes com e sem afastamentos calculada com base na soma dos acidentes de níveis 2 a 5 dos colaboradores próprios, terceiros fixos, terceiros móveis e terceiros projetos Capex, multiplicado por 1 milhão e dividido pelo total de horas trabalhadas.

*** Taxa de acidentes com afastamentos calculada com base na soma dos acidentes de níveis 4 e 5 dos colaboradores próprios, terceiros fixos, terceiros móveis e terceiros projetos Capex, multiplicado por 1 milhão e dividido pelo total de horas trabalhadas.
Doenças Profissionais
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Social
Código GRI:
403-10
Doenças Profissionais
2019  (N/A)
2020 Não se registraram problemas de saúde relacionados ao trabalho
2021  (N/A)
 

N/A: Dados não reportados para o período
Treinamento em saúde, segurança e resposta a emergências
Indicadores correlacionados
Setor SASB:
Mineração e Metais
Dimensão SASB:
Saúde e segurança da força de trabalho
Código SASB:
EM-MM-320a.1
ODS:
 
Unidades Horas Médias de Treinamento
2020 2021
Cajamarquilla N/A 29,43
Juiz de Fora N/A 24,01
Três Marias N/A 31,00
Aripuanã N/A 48,84
Atacocha/El Porvenir N/A 17,07
Cerro Lindo N/A 7,31
Morro Agudo N/A 27,32
Vazante N/A 30,73
 

Valores reportados para funcionários próprios

N/A: Dados não reportados para o período
 
Sistema de gestión de la salud y la seguridad en el trabajo
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Social
Código GRI:
403-1
ODS:

Ter processos padronizados, realizar avaliação de performance, desenvolver a melhoria contínua e impulsionar a cultura em saúde e segurança são objetivos fundamentais das nossas operações. Para isso, a Nexa conta com uma importante ferramenta: o Sistema de Gestão de SSO, que foi aprimorado em 2021.

Com base em três pilares de evolução constante (planejamento, implementação e controle, monitoramento e aprendizado), o Sistema de Gestão de SSO visa deixar claras as responsabilidades e autoridades, bem como expectativas a serem alcançadas, disponibilizar dados e informações, acompanhar indicadores e realizar auditorias.

Caso queira saber mais sobre nossos sistema de gestão de saúde e segurança do trabalho, por favor, visite Saúde, Segurança e Bem-estar

Trabalhadores cobertos por um sistema de gestão de saúde e segurança do trabalho
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Social
Código GRI:
403-8
ODS:
Ter processos padronizados, realizar avaliação de performance, desenvolver a melhoria contínua e impulsionar a cultura em saúde e segurança são objetivos fundamentais das nossas operações. Para isso, a Nexa conta com uma importante ferramenta: o Sistema de Gestão de SSO, que foi aprimorado em 2021. Reitera-se que todos os trabalhadores que exercem trabalho na Nexa, próprios ou terceiros, estão cobertos pelo Sistema de Gestão de Saúde e Segurança do Trabalho durante a execução de suas atividades.
Identificação de periculosidade, avaliação de riscos e investigação de incidentes
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Social
Código GRI:
403-2
ODS:

Ter processos padronizados, realizar avaliação de performance, desenvolver a melhoria contínua e impulsionar a cultura em saúde e segurança são objetivos fundamentais das nossas operações. Para isso, a Nexa conta com uma importante ferramenta: o Sistema de Gestão de SSO, que foi aprimorado em 2021.

Com base em três pilares de evolução constante (planejamento, implementação e controle, monitoramento e aprendizado), o Sistema de Gestão de SSO visa deixar claras as responsabilidades e autoridades, bem como expectativas a serem alcançadas, disponibilizar dados e informações, acompanhar indicadores e realizar auditorias.

Caso queira saber mais sobre nossos sistema de gestão de saúde e segurança do trabalho, por favor, visite Saúde, Segurança e Bem-estar.

Serviços de saúde do trabalho
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Social
Código GRI:
403-3
ODS:

Dentre os serviços de saúde do trabalho da Nexa, tiveram destaque os programas de comunicação, participação e consulta, entre eles:

  • Nexa Safety Day: com o lema Zero Harm, o evento promove uma cultura no sentido de não gerar danos, lesões, perdas e impactos na vida dos colaboradores.
  • Sipat & Sipatmin: a Semana Interna de Prevenção de Acidentes de Trabalho promoveu diversas atividades, webinars e eventos voltados à conscientização de colaboradores próprios e prestadores de serviços sobre a prevenção de acidentes e doenças ocupacionais, estendendo o foco de atenção às famílias.
  • ORT (Observação de Riscos no Trabalho): esse programa de comportamento seguro busca identificar e controlar os riscos das atividades no presente, para que seja possível reduzir consequências indesejáveis no futuro. A ferramenta ORT é utilizada para avaliar os comportamentos seguros durante a execução das atividades, melhorando a prática do comportamento seguro.
Caso queira saber mais sobre nossos sistema de gestão de saúde e segurança do trabalho, por favor, visite Saúde, Segurança e Bem-estar.  
Capacitação de trabalhadores em saúde e segurança do trabalho
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Social
Código GRI:
403-5
ODS:

Para além de cumprir regulamentações, nos preocupamos em desenvolver a mentalidade de cuidado mútuo e conhecimento dos reais riscos e mitigações dentro do contexto de nossas operações. Para proporcionar essa experiência de aprendizado, usamos várias metodologias para os treinamentos normativos: baseado nos 6Ds, utilizamos treinamentos online, presenciais, práticos, metodologia do Lego Serius Play, VR e VA. Além dos treinamentos normativos, também há os programas de comunicação, participação e consulta, entre eles:

  • Nexa Safety Day: com o lema Zero Harm, o evento promove uma cultura no sentido de não gerar danos, lesões, perdas e impactos na vida dos colaboradores.
  • Sipat & Sipatmin: a Semana Interna de Prevenção de Acidentes de Trabalho promoveu diversas atividades, webinars e eventos voltados à conscientização de colaboradores próprios e prestadores de serviços sobre a prevenção de acidentes e doenças ocupacionais, estendendo o foco de atenção às famílias.
  • ORT (Observação de Riscos no Trabalho): esse programa de comportamento seguro busca identificar e controlar os riscos das atividades no presente, para que seja possível reduzir consequências indesejáveis no futuro. A ferramenta ORT é utilizada para avaliar os comportamentos seguros durante a execução das atividades, melhorando a prática do comportamento seguro.
  Caso queira saber mais sobre nossos sistema de gestão de saúde e segurança do trabalho, por favor, visite Saúde, Segurança e Bem-estar.
Promoção da saúde do trabalhador
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Social
Código GRI:
403-6
ODS:

Já em relação à imagem interna da companhia, tiveram destaque os programas de comunicação, participação e consulta, entre eles:

  • Go Nexa: esse evento de três meses permite que colaboradores e seus familiares realizem, por meio de um aplicativo, missões de alimentação saudável e atividade física, melhorando sua saúde e qualidade de vida.
  • Enfrente: com foco no tratamento do abuso de álcool e outras drogas, o programa oferece apoio aos colaboradores e seus familiares por meio de informações, orientações sobre como buscar ajuda e tratamento.
Caso queira saber mais sobre nossos sistema de gestão de saúde e segurança do trabalho, por favor, visite Saúde, Segurança e Bem-estar.  
Descarte de água
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Ambiental
Código GRI:
303-4
ODS:
Descarte de Água (em megalitros)¹
2019 2020 2021
Total Total Total Em área de escassez hídrica Em área sem escassez hídrica
Água superficial² 128.413,37 128.089,84 113.945,49 – 113.945,49
Água doce³ – 108.665,37 8.602,94 – 8.602,94
Outra água³ – 19.424,47 105.342,55 – 105.342,55
Água subterrânea4 1.106,19 3.973,63 3.704,57 – 3.704,57
Água doce – 3.488,83 – – –
Outra água – 484,79 3.704,57 – 3.704,57
Água do mar 2.345,14 1.882,25 2.097,73 – 2.097,73
Água doce – – – – –
Outra água – 1.882,25  2.097,73 –  2.097,73
Tratamento terceirizado5 740,22 608,64 19,72 – 19,72
Água doce – – 15,62 – 15,62
Outra água – 608,64 4,10 – 4,10
Água retida6 1.330,40 2.141,54 1.952,70 – 1.952,70
Água doce – 520,14 12,00 – 12,00
Outra água – 1.621,40 1.940,70 – 1.940,70
Outros7 9.271,53 9.620,89 8.764,76 – 8.764,76
Água doce – 683,64 1.350,70 – 1.350,70
Outra água – 8.937,25 7.414,06 – 7.414,06
Total de água descartada 146.206,87 146.316,79 130.484,96 – 130.484,96
Água doce – 113.357,99 9.981,26 – 9.981,26
Outra água – 32.958,80 120.503,70 – 120.503,70
 

¹ Megalitro = 1mil m³

² Águas superficiais: rios, córregos e lagos.

³Água doce corresponde a (≤ 1.000 mg / L Sólidos Dissolvidos Totais) e Outra Água a (> 1.000 mg/L Sólidos Dissolvidos Totais).

4 Água subterrânea: lençóis freáticos, poços e rebaixamento de mina.

5 Tratamento terceirizado: concessionárias, governamentais e outros.

6 Água retida: em produtos e/ou resíduos.

7 Outros: exemplos: evaporação, perdas, efluentes fornecidos para terceiros, etc.

Confira nossos números por unidade:

¹ Megalitro = 1mil m³

² Águas superficiais: rios, córregos e lagos.

³Água doce corresponde a (≤ 1.000 mg / L Sólidos Dissolvidos Totais) e Outra Água a (> 1.000 mg/L Sólidos Dissolvidos Totais).

4 Água subterrânea: lençóis freáticos, poços e rebaixamento de mina.

5 Tratamento terceirizado: concessionárias, governamentais e outros.

6 Água retida: em produtos e/ou resíduos.

7 Outros: exemplos: evaporação, perdas, efluentes fornecidos para terceiros, etc.
 
Interações com a água como recurso compartilhado
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Ambiental
Código GRI:
303-1
ODS:
Nosso Plano Diretor de Sustentabilidade, responsável pelas diretrizes necessárias para garantir o uso consciente desse recurso, estabelece objetivos para melhoria contínua da redução do uso de água em todas as nossas operações. Dentre eles, desde 2020 já conseguimos atingir a meta prevista para 2025, que era de um percentual de 75% de recirculação. Em 2021, alcançamos um índice de 84% de recirculação, dois pontos percentuais acima do ano anterior.
Gestão de impactos relacionados à descarga de água
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Ambiental
Código GRI:
303-2
ODS:
Nosso Plano Diretor de Sustentabilidade, responsável pelas diretrizes necessárias para garantir o uso consciente desse recurso, estabelece objetivos para melhoria contínua da redução do uso de água em todas as nossas operações. Dentre eles, desde 2020 já conseguimos atingir a meta prevista para 2025, que era de um percentual de 75% de recirculação. Em 2021, alcançamos um índice de 84% de recirculação, dois pontos percentuais acima do ano anterior.
Retirada de água
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Ambiental
Código GRI:
303-3
Setor SASB:
Mineração e Metais
Dimensão SASB:
Gestão de Água
Código SASB:
EM-MM 140 a.1
ODS:
Retirada de Água por Fonte (em megalitros)¹
2019 2020 2021
Total Total Total Em área de escassez hídrica Em área sem escassez hídrica
Água superficial² 16.849,30 17.208,64 16.947,47 – 16.947,47
Água doce³ – 9.852,53 – – –
Outra água³ – 7.356,11 16.947,47 – 16.947,47
Água subterrânea4 122.053,18 119.982,84 94.253,41 – 94.253,41
Água doce5 – 5.080,02 – – –
Outra água – 114.902,81 94.253,41 – 94.253,41
Água pluvial5 5.249,03 5.595,68 7.159,51 – 7.159,51
Água doce – 2.659,73 – – –
Outra água – 2.935,94 7.159,51 – 7.159,51
Água do mar 3.646,73 2.909,73 3.372,91 – 3.372,91
Água doce – – – – –
Outra água – 2.909,73 3.372,91 – 3.372,91
Água produzida6 1.003,37 682,13 231,90 – 231,90
Água doce – 569,00 – – –
Outra água – 113,13 231,90 – 231,90
Água de terceiros7 19,01 17,78 21,56 – 21,56
Água doce – – – – –
Outra água – 17,78 21,56 – 21,56
Total de água retirada e utilizada 148.820,65 146.396,81 121.986,75 – 121.986,75
Água doce – 18.161,29 – – –
Outra água – 128.235,51 121.986,75 – 121.986,75
 

¹ Megalitro = 1mil m³

² Águas superficiais: rios, córregos e lagos.

³Água doce corresponde a (≤ 1.000 mg / L Sólidos Dissolvidos Totais) e Outra Água a (> 1.000 mg/L Sólidos Dissolvidos Totais).

4 Água subterrânea: lençóis freáticos, poços e rebaixamento de mina.

5 Água pluvial: água da chuva coletada e armazenada diretamente pela organização.

6 Água produzida: água contida em minérios e concentrados.

7 Água de terceiros: fornecida por concessionárias e fornecedores

Confira nossos números por unidade:

¹ Megalitro = 1mil m³

² Águas superficiais: rios, córregos e lagos.

³Água doce corresponde a (≤ 1.000 mg / L Sólidos Dissolvidos Totais) e Outra Água a (> 1.000 mg/L Sólidos Dissolvidos Totais).

4 Água subterrânea: lençóis freáticos, poços e rebaixamento de mina.

5 Água pluvial: água da chuva coletada e armazenada diretamente pela organização.

6 Água produzida: água contida em minérios e concentrados.

7 Água de terceiros: fornecida por concessionárias e fornecedores
 

Conheça a nossa evolução, ano a ano.

Sustentabilidade é um fator fundamental na tomada de decisões estratégicas da companhia. Anualmente, divulgamos relatórios que reúnem as principais informações sobre nossa atuação, performance e práticas sustentáveis. Esses documentos asseguram nossas práticas de transparência e rastreabilidade, uma vez que  compartilhamos publicamente os impactos de nossas atividades.

Considerando a importância de sempre divulgar dados confiáveis e a busca pela melhoria contínua de atividades, passamos por processo de verificação externa de nossos relatórios desde 2019.

Relatórios de Sustentabilidade

2019
Relatório Anual 2019
2020
Relatório Anual 2020
2021
Relatório Anual 2021

Inventários de Emissões GEE

2019
Inventários de Emissões GEE 2019
2020
Inventários de Emissões GEE 2020
2021
Inventários de Emissões GEE 2021

Nossos destaques 2021

Capital financeiro e manufaturado

US$ 2.6 bilhões

de receita líquida

US$ 704 Milhões

de EBITDA ajustado

US$ 1,54 bilhão

de valor adicionado distribuído

US$ 508 milhões

investimentos em CAPEX

619 mil toneladas

de zinco metálico + óxido de zinco vendidas

Capital humano, intelectual, social e de relacionamento

13.502 colaboradores

próprios e terceiros permanentes

+ de 170 mil horas

de treinamento

US$ 85 milhões

investidos em exploração mineral e desenvolvimento de projetos

US$ 12 milhões

investidos em atuação social, com 320 projetos em 116 localidades

Capital natural

84%

de recirculação de água sobre o total consumido nas unidades

99%

de energia elétrica a partir de fontes renováveis