Actualmente contamos con más de 5.800 empleados directos, con alrededor de 3.600 personas en Brasil, más de 2.100 en Perú y casi 30 profesionales ubicados en otros países. Además, contamos con el apoyo de 7.660 prestadores de servicios de manera permanente.
Desarrollamos habilidades técnicas, conductuales y de gestión en nuestros empleados.
El acceso al conocimiento en Nexa tiene los siguientes objetivos estratégicos:
Para reforzar nuestro compromiso con la educación y el desarrollo en nuestra empresa, y para alcanzar las metas y objetivos de nuestra Estrategia ESG, tenemos en marcha varias iniciativas en Brasil y Perú en los siguientes temas:
Cultivar el liderazgo: programa que refuerza la transformación cultural y capacita a los ejecutivos para enfrentar los más diversos escenarios en la gestión de equipos. Dado que el desarrollo es una de las prioridades para los próximos años, tenemos la intención de implementar un programa de desarrollo de liderazgo integrado y global.
Experiencia laboral: proyecto que permite trabajar en otras áreas a los profesionales corporativos y de las unidades durante seis meses para tener nuevas experiencias y oportunidades.
Joven Aprendiz: cursos profesionales y gratuitos en las áreas de operaciones mineras y procesamiento de minerales en las ciudades de Paracatu y Vazante (MG), en alianza con Senai local.
Escuelas Técnicas: tienen como objetivo desarrollar en nuestros colaboradores las competencias altamente relevantes para la evolución y consolidación de nuestras actividades comerciales. En el programa, ofrecemos cursos de pregrado, posgrado, idiomas, técnicos y de capacitación en línea y presenciales en varios países.
Además de cumplir con la normativa, nos preocupamos por desarrollar una mentalidad de cuidado mutuo y conocimiento de los riesgos reales y las mitigaciones en las operaciones. Para brindar esta experiencia de aprendizaje, utilizamos varias metodologías de capacitación normativa en línea, presencial y práctica.
Anualmente implementamos programas de formación y capacitación relacionados con la cultura, la pluralidad y también los derechos humanos.
Aspiramos a administrar comunidades de talentos mundiales y locales, con expertos y socios a través de múltiples redes de conocimiento y práctica. Queremos establecer una cultura de aprendizaje (Nexa Way to Leaning) y rediseñar el sistema educativo corporativo y las políticas que brindan experiencias de aprendizaje permanente para individuos y comunidades.
| Total de Empleados que han sido Informados sobre Políticas Anticorrupción | ||||
| 2019 | 2020 | 2021 | ||
|
BRASIL
|
Director/Presidente | 8 | 7 | 7 |
| Gerente | 107 | 107 | 121 | |
| Coordinador/Consultor | 445 | 424 | 476 | |
| Técnico/Analista/Supervisor | 597 | 639 | 776 | |
| Operacional | 688 | — | — | |
| Pasante | — | 105 | 126 | |
| Aprendiz | — | — | — | |
| Total | 1.845 | 1.282 | 1.506 | |
|
PERU
|
Director/Presidente | 2 | 2 | 2 |
| Gerente | 42 | 40 | 42 | |
| Coordinador/Consultor | 190 | 167 | 200 | |
| Técnico/Analista/Supervisor | 572 | 520 | 563 | |
| Operacional | 490 | — | — | |
| Pasante | — | 78 | 105 | |
| Aprendiz | — | — | — | |
| Total | 1.296 | 807 | 912 | |
| Promedio de horas de capacitación por año, por empleado | ||||
| Categoria funcional | Género | 2019 | 2020 | 2021 |
| Director/Presidente | Mujeres | 3 | – | – |
| Hombres | 1 | – | 11 | |
| Gerente | Mujeres | 14 | 10 | 24 |
| Hombres | 13 | 6 | 25 | |
| Coordinador/Consultor | Mujeres | 5 | 6 | 31 |
| Hombres | 8 | 7 | 44 | |
| Técnico/Analista/Supervisor | Mujeres | 23 | 19 | 18 |
| Hombres | 27 | 28 | 31 | |
| Operacional | Mujeres | 33 | 16 | 27 |
| Hombres | 30 | 18 | 29 | |
| Pasante | Mujeres | 15 | 6 | 13 |
| Hombres | 14 | 5 | 15 | |
| Aprendiz | Mujeres | 4 | 4 | – |
| Hombres | 7 | 3 | – | |
| Total | Mujeres | 20 | 13 | 20 |
| Hombres | 26 | 18 | 30 | |
| Porcentaje de empleados que reciben evaluaciones periódicas de desempeño y desarrollo profesional (*) | |
| Evaluación del desempeño | 2021 |
| Hombres | 27% |
| Mujeres | 73% |
| Generación Y | 45% |
| Puestos de liderazgo | 13% |
| Total | 1504 |
(*) No se han reportado datos para 2019 y 2020.
| Capacitación de empleados sobre políticas o procedimientos de derechos humanos | |||
| 2019 | 2020 | 2021 | |
| Número de empleados que recibieron capacitación sobre el tema |
1.186 | 1.771 | 1.915 |
| Número de empleados que recibieron capacitación sobre el tema |
20% | 32% | 32% |
| Carga de trabajo dedicada a la formación en derechos humanos | 3.596 | 2.781 | 2.058 |
| Unidades | Hora Promedio de Entrenamiento | |
| 2020 | 2021 | |
| Cajamarquilla | N/A | 29,43 |
| Juiz de Fora | N/A | 24,01 |
| Três Marias | N/A | 31,00 |
| Aripuanã | N/A | 48,84 |
| Atacocha/El Porvenir | N/A | 17,07 |
| Cerro Lindo | N/A | 7,31 |
| Morro Agudo | N/A | 27,32 |
| Vazante | N/A | 30,73 |
Montos reportados por los empleados
N/A: Dados não reportados para o período
Además de cumplir con la normativa, nos preocupamos por desarrollar una mentalidad de cuidado mutuo y conocimiento de los riesgos reales y mitigadores en el contexto de nuestras operaciones. Para brindar esta experiencia de aprendizaje, utilizamos varias metodologías de capacitación normativa: basadas en las 6D, utilizamos capacitación en línea, presencial, práctica, metodología Lego Serius Play, VR y VA. Además de la formación normativa, también existen programas de comunicación, participación y consulta, entre ellos:
Si desea obtener más información sobre nuestro sistema de gestión de salud y seguridad en el trabajo, visite Salud, Seguridad y Bienestar.
Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)
En 2017 firmamos un compromiso con la agenda global que consta de 17 objetivos y 169 metas para alcanzar en 2030.
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