Hoy contamos con más de 5.800 empleados directos, con cerca de 3.600 personas en Brasil, más de 2.100 en Perú y casi 30 profesionales destinados en otros países. Además, contamos con el apoyo de 7.660 prestadores de servicios de manera permanente.
En Nexa estamos comprometidos a ser una empresa cada vez más plural, con diversidad e inclusión, para promover un ambiente de oportunidad, reconocimiento y acogida para todos. Nuestros compromisos apuntan a una plantilla plural para construir un camino hacia una cultura más diversa, para asegurar la satisfacción de los empleados y para la continuidad y evolución del negocio, así como para generar un entorno que estimule la innovación y las soluciones disruptivas.
Implementamos programas y acciones concretas para crear una cultura diversa e inclusiva, y tenemos tres grandes impulsores:
Para nosotros ser plural es representar y ser representados por diferentes grupos sociales en todos los ámbitos y puestos de la organización. Es convivir con la multiplicidad y hacer que esta convivencia sea intrínseca a la cultura, a nuestra forma de pensar, crear y trabajar. Es un desafío para nuestro sector hacerlo de manera diferente. Ser plural es fundamental para desarrollar la minería del futuro. Así como proteger el medio ambiente y estar cerca de nuestras comunidades y colaborar con ellas para el desarrollo local. De esta manera desarrollamos un legado positivo y ofrecemos una sociedad más equitativa para las generaciones futuras.
Nuestro manifiesto de pluralidad
En Nexa estamos creando un entorno cada vez más plural que fomenta la inclusión y la diversidad. Ser plural es reconocer y valorar a nuestras personas y diferencias. Juntos trabajamos para construir el futuro de la minería y dejar un legado para las próximas generaciones. #JeitoNexa #TuDerechoEsNuestroDerecho
Como parte de nuestras iniciativas de pluralidad, formamos parte del Foro Empresas y Derechos LGBTI+, institución que reúne a empresas comprometidas con la inclusión y la defensa de la comunidad y los derechos humanos. Nuestro principal propósito es ampliar y potenciar la presencia de las personas de estos colectivos y hacer que se sientan cada vez más acogidas y representadas en la empresa.
Participamos en Pride Connection en Perú, una red de organizaciones que promueve ambientes laborales inclusivos para la comunidad LGBTQIA+ del país. Nuestro principal propósito es ampliar y potenciar la presencia de las personas de estos colectivos y hacer que se sientan cada vez más acogidas y representadas en la empresa.
Recibimos el Sello Women on Board (WOB) por la presencia de mujeres en nuestro Directorio. WOB es una iniciativa independiente que busca reconocer y valorar la existencia de entornos corporativos con presencia de mujeres en consejos de administración o consejos asesores, destacando los beneficios de la diversidad en el mundo empresarial y en la sociedad.
Fuimos la primera empresa minera brasileña en formar parte del movimiento para ampliar y fortalecer la participación de las mujeres en el sector minero, fomentando un entorno empresarial dinámico capaz de atraerlas y retenerlas, capitalizando sus fortalezas y reconociendo sus valores. Esta es una oportunidad para observar más de cerca a las mujeres en las comunidades impactadas por la minería y para valorar el emprendimiento femenino en la cadena de suministro.
Contamos con nuestro Comité de Pluralidad, que es responsable de la estrategia de pluralidad en todos los ámbitos, de la coordinación de los grupos de afinidad y del seguimiento de sus actuaciones, del seguimiento de métricas e indicadores, y del mapeo de riesgos y oportunidades. Los miembros del Comité son empleados de áreas estratégicas, tales como: ESG, Legal, Cumplimiento y Sustentabilidad.
Para fortalecer nuestro compromiso con la pluralidad, diversidad y equidad en nuestra empresa, y para lograr las metas y objetivos de nuestra Estrategia ESG, tenemos en marcha varias iniciativas en Brasil y Perú, en los siguientes temas:
Grupo Empodera es nuestro frente de pluralidad que se enfoca en la equidad de género y promueve varias acciones, entre ellas:
Programa Plural de Talentos: el programa, dedicado exclusivamente a personas con discapacidad, busca atraer talentos y desarrollarlos en nuestra organización. El programa tiene una duración de 18 meses y los participantes tienen la oportunidad de vivir diferentes experiencias que aportarán: visión de negocio, nuevos aprendizajes y desarrollo de habilidades técnicas y comportamentales.
Nuestras acciones también están dirigidas a la inclusión y diversidad de razas y etnias. Entre ellos destacamos el desarrollo de la Cartilla Antirracista y la realización de la 10° edición del programa “Acelerador de Carrera Profesional”.
Ser una empresa cada vez más plural, con diversidad e inclusión, a fin de promover un ambiente de oportunidades, reconocimiento y aceptación de todos.
Compromisos al 2030 (*)
(*) Actualmente tenemos un 16,5% de mujeres en nuestra plantilla y un 21% en puestos de liderazgo. La Unidad Aripuanã, en Brasil, ya inició operaciones con un 30% de mujeres.
| Porte da Organização | |||
| 2019 | 2020 | 2021 | |
| Número de colaboradores próprios (Não incluídos estagiários e aprendizes) | 5.760 | 5.349 | 5.840 |
| Número de prestadores de serviços permanentes | N/A | 7.136 | 7.662 |
| Número de prestadores de serviços temporários | N/A | 5.088 | 7.624 |
| Número de prestadores de serviços total | 11.470 | 12.224 | 15.286 |
| Produção Brasil (toneladas de minério processadas) | 2, 58 milhões | 2,80 milhões | 2,613 milhões |
| Produção Peru (toneladas de minério processadas) | 10,43 milhões | 8,05 milhões | 9,718 milhões |
N/A: Dados não divulgados para o período.
| Informações sobre empregados e outros trabalhadores | |||||
| 2019 | 2020 | 2021 (%) | |||
| Colaboradores Próprios | |||||
| Mensalistas | Homem | 3.774 | 3.444 | 3.857 | 18,00% |
| Mulher | 624 | 631 | 832 | 3,90% | |
| Horistas | Homem | 1.234 | 1.143 | 1.017 | 4,70% |
| Mulher | 128 | 131 | 134 | 0,60% | |
| Trainee | Homem | – | – | – | – |
| Mulher | – | – | – | – | |
| Estagiários e Aprendizes | |||||
| Estagiário | Homem | 73 | 87 | 95 | 0,40% |
| Mulher | 91 | 96 | 136 | 0,60% | |
| Aprendiz | Homem | 63 | 37 | 29 | 0,10% |
| Mulher | 39 | 31 | 93 | 0,40% | |
| Prestadores de Serviço (terceiros) | |||||
| Permanente | Homem | 6.385 | 6.449 | 6.806 | 31,70% |
| Mulher | 645 | 687 | 856 | 4,00% | |
| Temporários | Homem | 4.097 | 4.685 | 7.118 | 33,10% |
| Mulher | 343 | 403 | 506 | 2,40% | |
| Total | 17.496 | 17.824 | 21.479 | 100% | |
| Colaboradores Próprios da Nexa Cobertos por Acordos de Negociação Coletiva | |
| 2019 | 100%* |
| 2020 | 100% |
| 2021 | 82,7% |
(*) Para 2019 foram considerados apenas colaboradores do Brasil.
| Novas Contratações e Rotatividade de Empregados | |||||||||||||||
| 2019 (BR)* | 2020 (BR/Estrangeiro) | 2021 (BR/Estrangeiro) | |||||||||||||
| Homem | Mulher | – 30 anos | 30 a 50 anos | + 50 anos | Homem | Mulher | – 30 anos | 30 a 50 anos | + 50 anos | Homem | Mulher | – 30 anos | 30 a 50 anos | + 50 anos | |
| Total de colaboradores | 2889 | 614 | 1012 | 2164 | 327 | 4702 | 889 | 1236 | 3533 | 830 | 4871 | 966 | 1243 | 3799 | 798 |
| Colaboradores admitidos | 454 | 222 | 403 | 264 | 9 | 504 | 234 | 391 | 328 | 19 | 752 | 322 | 460 | 590 | 24 |
| Colaboradores desligados | 438 | 143 | 231 | 291 | 59 | 761 | 140 | 112 | 459 | 330 | 642 | 162 | 229 | 455 | 120 |
| Taxa de novas contratações | 16% | 36% | 40% | 12% | 3% | 9% | 4% | 7% | 6% | 0% | 13% | 5% | 8% | 10% | 0% |
| Taxa de rotatividade | 15% | 23% | 23% | 13% | 18% | 14% | 3% | 2% | 8% | 6% | 11% | 3% | 4% | 8% | 2% |
| Taxa de novas contratações | 17% | 13% | 18% | ||||||||||||
| Taxa de desligamentos | 16% | 16% | 14% | ||||||||||||
| Novas Contratações e Rotatividade de Empregados | |||||
| 2019 (Estrangeiro) | |||||
| Homem | Mulher | – 30 anos | 30 a 50 anos | + 50 anos | |
| Total de colaboradores | 2255 | 268 | 309 | 1587 | 627 |
| Colaboradores admitidos | 252 | 102 | 161 | 185 | 7 |
| Colaboradores desligados | 269 | 89 | 141 | 162 | 55 |
| Taxa de novas contratações | 11% | 38% | 52% | 12% | 1% |
| Taxa de rotatividade | 12% | 33% | 46% | 10% | 9% |
| Taxa de novas contratações | 17% | ||||
| Taxa de desligamentos | 16% | ||||
(*)Para 2019 os dados de colaboradores brasileiros e estrangeiros foram apresentados de forma separada.
| Diversidade em órgãos de governança e empregados | |||||||||||||
| 2019 | 2020 | 2021 | |||||||||||
| Total | -30 anos | 30 a 50 anos | + 50 anos | Total | -30 anos | 30 a 50 anos | + 50 anos | Total | -30 anos | 30 a 50 anos | + 50 anos | ||
|
Diretor/
Presidente |
Mulheres | — | — | 1 | — | — | — | — | — | — | |||
| Homens | 9 | — | 4 | 5 | 9 | — | 4 | 5 | 9 | — | 4 | 5 | |
|
Gerente
|
Mulheres | 29 | 1 | 24 | 4 | 33 | 1 | 28 | 4 | 40 | — | 38 | 2 |
| Homens | 123 | 91 | 32 | 117 | 1 | 88 | 28 | 123 | 1 | 97 | 25 | ||
|
Coordenador/
Consultor |
Mulheres | 179 | 25 | 145 | 9 | 182 | 19 | 151 | 12 | 197 | 30 | 157 | 10 |
| Homens | 432 | 37 | 334 | 61 | 418 | 32 | 324 | 62 | 479 | 43 | 372 | 64 | |
|
Técnico/Analista/Supervisor
|
Mulheres | 259 | 121 | 130 | 8 | 278 | 121 | 150 | 7 | 327 | 144 | 175 | 8 |
| Homens | 886 | 138 | 633 | 115 | 894 | 164 | 629 | 101 | 1014 | 192 | 719 | 103 | |
|
Operacional
|
Mulheres | 259 | 105 | 144 | 10 | 269 | 113 | 147 | 9 | 402 | 206 | 187 | 9 |
| Homens | 3502 | 627 | 2172 | 703 | 3148 | 541 | 2005 | 602 | 3249 | 627 | 2050 | 572 | |
|
Estagiário
|
Mulheres | 93 | 88 | 5 | — | 96 | 91 | 5 | — | 136 | 131 | 5 | — |
| Homens | 83 | 81 | 2 | — | 87 | 85 | 2 | — | 95 | 95 | — | — | |
|
Aprendiz
|
Mulheres | 39 | 38 | 1 | — | 31 | 31 | — | — | 93 | 93 | — | — |
| Homens | 63 | 63 | — | — | 37 | 37 | — | — | 29 | 29 | — | — | |
| Diversidade em órgãos de governança e empregados | |||
| 2019 | 2020 | 2021 | |
| Composição dos grupos minoritários da organização | |||
| Colaboradores acima de 50 anos | 954 | 830 | 798 |
| Mulheres | 882 | 889 | 1.195 |
| Composição do orgão de governança (Conselho e Diretoria) | |||
| Masculino | 17 | 17 | 16 |
| Feminino | 3 | 2 | 2 |
| Composição do orgão de governança (Conselho e Diretoria) por faixa etária | |||
| Abaixo de 30 anos | – | – | – |
| Entre 30 e 50 anos | 5 | 5 | 5 |
| Acima de 50 anos | 15 | 14 | 13 |
| Proporção entre o salário-base e a remuneração recebidos pelas mulheres e aqueles recebidos pelos homens | ||||||
| Cargo | 2019 | 2020 | 2021 | |||
| Salário | Remuneração | Salário | Remuneração | Salário | Remuneração | |
| Diretor/Presidente | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
| Gerente | 1,02 | 0,98 | 1,04 | 1,04 | 0,99 | 0,99 |
| Coordenador/Consultor | 1,14 | 1,11 | 1,13 | 1,13 | 1,12 | 1,11 |
| Técnico/Analista/Supervisor | 1,06 | 1,01 | 0,96 | 0,98 | 0,95 | 0,97 |
| Operacional | 1,51 | 1,51 | 1,68 | 1,68 | 1,55 | 1,55 |
| Estagiário | 0,99 | 0,99 | 0,99 | 0,99 | 1,04 | 1,04 |
| Aprendiz | 0,99 | 0,99 | 0,97 | 0,97 | 1,02 | 1,02 |
N/A: Dados não reportados para o período
| Casos de Discriminação e Medidas Corretivas Tomadas | |||
| 2019 | 2020 | 2021* | |
| Recebidos no ano em análise | 11 | 8 | 9 |
| Analisados e considerados procedentes | 43 | 14 | 28 |
| Analisados e considerados não procedentes | 104 | 37 | 54 |
| Total analisados ou em análise | 158 | 59 | 91 |
(*) Para os 28 casos considerados procedentes, 13 foram relacionados a assédio e/ou abuso de poder e 15 à perseguição, desrespeito e discriminação. Para todos os casos foram adotadas medidas corretivas, tais como: demissões, advertências verbais, suspensões e/ou transferências.
| Número de Greves e Greves Patronais com Duração Superior a uma Semana, por País | |
| 2019 | Nenhuma |
| 2020 | Nenhuma |
| 2021 | Nenhuma |
Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODSs)
Em 2017 firmamos o compromisso com a agenda mundial composta por 17 objetivos e 169 metas a serem atingidos até 2030.
Leia mais sobre a Nexa nos links abaixo:
